Mit einem agilen Mindset in Richtung erfolgreiche Transformation
Es gibt viele Gründe, die einen Transformationsprozess im Unternehmen erforderlich machen – ganz besonders die Veränderungen des digitalen Zeitalters und die sich immer wieder schnell wandelnden Märkte. Jedoch erlebt nicht nur das Unternehmen selbst solche Transformationen, sondern auch dessen Angestellte. Sie empfinden neue, ungewohnte Situationen oft als belastend. Mitarbeitende müssen also für eine erfolgreiche Transformation im Prozess berücksichtigt und mitgenommen werden. Schließlich sind motivierte und integrierte Teams der Schlüssel zum Unternehmenserfolg.
Ähnlich wie derzeit viele andere Unternehmen stand die Raiffeisen Informatik vor Veränderungsprozessen: Eine agile und produktorientiertere Aufstellung mit noch größerem Kundenfokus bedeutete eine große Herausforderung für das Unternehmen. Dabei handelt es sich nicht nur um oberflächliche Strukturen, die sich verändern, sondern auch um Arbeitsprozesse und die individuellen Aufgaben der Mitarbeitenden. Da Veränderungen zuerst im Kopf stattfinden, steht vor allem ein agiles Mindset bei den Mitarbeitenden der Raiffeisen Informatik im Vordergrund.
Roadtrip auf der Learning-Road
In unsicheren Zeiten wird Weiterbildung gerne mal als unnötiges Gepäck zurückgelassen. Die Raiffeisen Informatik hat jedoch erkannt, dass digitales Lernen im Arbeitsalltag kein weiteres To-do für die Mitarbeitenden ist – vielmehr bieten die Online-Trainings von GoodHabitz ihnen Unterstützung, sich auf bevorstehende Veränderungen vorzubereiten.
GoodHabitz und die Raiffeisen Informatik nehmen die Mitarbeitenden deshalb mit auf die Learning-Road, die einzelne Schwerpunkte der Veränderungsprozesse optimal aufgreift und ihnen durch Online-Trainings wie Zielgerichtet arbeiten stets Orientierung bietet.
