7 Gründe, warum sich Unternehmen
für GoodHabitz entscheiden
Eine Lernkultur in deinem Unternehmen zu schaffen, stellt dich oftmals vor unterschiedliche Herausforderungen. Aber keine Sorge, wir von GoodHabitz sind hier, um zu helfen. Unternehmen entscheiden sich aus verschiedenen Gründen für GoodHabitz – viele wollen bei ihren Mitarbeitenden die intrinsische Motivation fördern, andere nutzen GoodHabitz zur Unterstützung bei der internationalen Expansion oder wenn sie eine Lernplattform anbieten wollen, die alle Mitarbeitenden aus unterschiedlichen Arbeitsbereichen nutzen können. Möchtest du mehr darüber erfahren? Sehen wir uns an, wie GoodHabitz die häufigsten Herausforderungen in diesen Unternehmen gelöst hat.
Für KLM ist es essenziell, dass sich alle Mitarbeitenden persönlich weiterentwickeln können – und das ganz egal, wo auf der Welt sie sich befinden. Flugpersonal zum Beispiel ist in der Regel weltweit und in verschiedenen Zeitzonen unterwegs. Deshalb müssen diese Mitarbeitenden leicht auf Weiterbildungsangebote zugreifen können. Vor allem, da sie nicht einfach ins Büro zurückkehren können!
Mit GoodHabitz konnte KLM seinen Beschäftigten verschiedene Kurse zur persönlichen Weiterentwicklung von überall aus anbieten – ganz egal, welcher Flug als nächstes anstand. Ausserdem konnten auch Mitarbeitende unsere Kurs-Bibliothek nutzen, die schwere Arbeiten verrichten müssen, wie zum Beispiel in der Gepäckabfertigung. So wird Personal vielseitig einsetzbar und bleibt über Jahre hinweg im Unternehmen.
2. Power Skills – diese Fähigkeiten brauchen Arbeitskräfte im 21. Jahrhundert
Die Arbeitswelt verändert sich und Mitarbeitende brauchen mehr als nur die grundlegenden Fachkenntnisse, um ihren Job zu bewältigen. Soziale Kompetenzen werden immer wichtiger. Wir nennen sie auch Power Skills! Bei BDO, einem Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen in den Niederlanden, verfügen die meisten Mitarbeitenden über die nötigen Fachkenntnisse. Sie können Wirtschaftsprüfungen durchführen und super mit Zahlen umgehen.
Aber damit das Unternehmen auch weiterhin wachsen kann, mussten sie sich auch in Bereichen wie Kommunikation, Zeitmanagement, Teamarbeit und anderen sozialen Kompetenzen weiterbilden. Zusammen mit den Online-Trainings von GoodHabitz hat das auch geklappt! Soziale Fähigkeiten im Unternehmen sind gestiegen und so konnten sich die Verantwortlichen darauf konzentrieren, Arbeitsprozesse zu optimieren. Das Resultat? Eine leistungsfähigere Organisation!
Manche Unternehmen arbeiten sowohl mit Produktionsmitarbeitenden als auch mit Büroangestellten. Dadurch werden sie mit der Aufgabe konfrontiert, Trainingsprogramme für jede Art von Lernbedürfnis zu finden. Dazu gehört auch SPAR, ein Unternehmen aus demLebensmittelhandel. SPAR hatte das Ziel, selbstbestimmtes Lernen unabhängig von Zeit und Ort zu fördern und seine Mitarbeitenden darin zu ermutigen, die Kurse zu wählen, die ihren Interessen entsprechen. Denn SPAR setzt nicht nur in der Produktauswahl auf Vielfalt und Individualität, sondern auch in seinen Weiterbildungsmassnahmen.
Zum Glück haben wir bei GoodHabitz mehr als 25 Lernstile im Angebot! So kann die gesamte Belegschaft bei SPAR ein Lernformat finden, das den individuellen Bedürfnissen jedes einzelnen Mitarbeitenden entspricht. Hier findest du den kompletten Artikel: Wie berücksichtige ich alle individuellen Lernbedürfnisse?
4. Sprachliche und kulturelle Vielfalt in deinem L&D-Programm
Ein grosses internationales Unternehmen zu sein hat viele Vorteile – aber manchmal ist es schwierig, Mitarbeitende über mehrere Länder hinweg zu managen. Und das trifft vor allem auf die persönliche Weiterentwicklung der Beschäftigten zu!
Das Pharmaunternehmen Ferring hat Standorte auf der ganzen Welt. Deshalb hat es nach einer Lernplattform gesucht, die Online-Kurse in vielen verschiedenen Sprachen anbietet. Die Kurse von GoodHabitz sind in mehr als 15 Sprachen verfügbar. Wir haben sogar kulturelle Unterschiede berücksichtigt. So haben wir zum Beispiel in unseren Kursen für Deutschland, der Schweiz und Österreich trotz der gleichen Sprache die jeweiligen kulturellen Eigenheiten berücksichtigt. Mit unseren multinationalen Inhalten kann Ferring seiner Belegschaft also weltweit die Möglichkeit geben, sich persönlich weiterzuentwickeln.
5. Intrinsische Motivation mit Selbsttests fördern
Viele würden sich gerne weiterentwickeln. Aber tatsächlich auch an sich zu arbeiten ist noch einmal eine ganz andere Sache. Manchmal brauchen Mitarbeitende einen kleinen Schubs, um tatsächlich loszulegen. Ganz besonders schwierig kann es sein, ein passendes Thema (oder sogar mehrere!) zu finden. Deshalb haben wir den GoodScan entwickelt!
Das ist ein Selbsttest, mit dem deine Mitarbeitenden herausfinden können, welchen Lernstil sie haben und zu welchen Themen sie sich weiterbilden möchten. Dann werden ihnen passende Trainings vorgeschlagen.
Während des ersten Pandemie-Lockdowns beschloss H&M, in die persönliche Entwicklung seiner Mitarbeitenden zu investieren. Der Modegigant erkannte schnell, wie wichtig es ist, dass sich alle Beschäftigten individuell weiterbilden können. Deshalb ermutigte H&M seine Belegschaft, den GoodScan auszuprobieren und herauszufinden, in welchen Bereichen die Leute noch etwas lernen könnten. Das funktionierte super, denn alle konnten sich so weiterbilden, wie es ihnen am besten passt.
6. Mit diesen Werkzeugen schaffst du eine gesunde Lernkultur
Wir haben das ITO-Modell entwickelt, damit du persönliches Wachstum in deinem Unternehmen fördern kannst! Es konzentriert sich auf verschiedene Bereiche: Einzelpersonen, Unternehmen oder Teams. So kann deine Organisation eine gesunde Lernkultur fördern. Ausserdem kannst du mit unseren Werkzeugen deine Manager darin unterstützen, sich zum Beispiel auf Entwicklungsgespräche mit Mitarbeitenden vorzubereiten.
Das alles erhältst du in nur einem Programm: Unserem Promo Studio. Obwohl wir eine Online-Lernplattform anbieten, kann GoodHabitz aber auch offline genutzt werden – mit unseren WorkOuts. WorkOuts ist ein Format für kombiniertes Lernen, mit dem du unsere Kurse auch ohne Internet absolvieren kannst.
Der renommierte Traditionsschreibwarenhändler edding hat das Ziel, gemeinsam mit GoodHabitz eine nachhaltige Lernkultur zu schaffen. Dabei ist besonders wichtig, dass das Thema Lernen immer präsent bleibt. Mit unserem Promo Studio erstellt edding deshalb regelmässig Plakate, Mails und Videos für Weiterbildungskampagnen.
7. Gar keine Frage, dass dein ROI sich mit mehr Online-Training erhöht (wir haben da auch ein Geschäftsmodell für dich)
Wahrscheinlich stehst du vor der Herausforderung, deine Führungskräfte von einer wichtigen Sache zu überzeugen: Es lohnt sich, das beantragte Budget in Weiterbildung zu investieren. Wir können uns vorstellen, wie schwierig das ist. Natürlich wollen deine Vorgesetzten wissen, wie du mit deiner L&D-Strategie Einnahmen erzielen (oder sogar sparen!) kannst. Ganz klar.
Deshalb haben wir alle Vorteile von Online-Kursen mit aktuellen Zahlen aus der Marktforschung und Studien belegt. Ausserdem erhältst du von uns ein Geschäftsmodell, mit dem du ganz genau nachverfolgen kannst, wie du mit Online Trainings Gewinn machen und Geld sparen kannst.
Wieso legst du nicht heute schon los? Wir sind uns sicher, dass du dein Unternehmen schnell auf’s nächste Level heben kannst. Melde dich gleich für unsere 14-tägige kostenlose Testversion an – und stell dich dem Arbeitsmarkt der Zukunft!
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