Mit einem agilen Mindset in Richtung erfolgreiche Transformation
Es gibt viele Gründe, die einen Transformationsprozess im Unternehmen nötig machen – ganz besonders die Veränderungen des digitalen Zeitalters und die sich schnell wandelnden Märkte. Jedoch erlebt nicht nur das Unternehmen selbst solche Transformationen, sondern auch dessen Mitarbeitende. Sie empfinden neue, ungewohnte Situationen oft als belastend. Für eine erfolgreiche Transformation müssen Mitarbeitende also im Prozess berücksichtigt und mitgenommen werden. Schliesslich sind motivierte und integrierte Mitarbeitende der Schlüssel zum Unternehmenserfolg.
Ähnlich wie derzeit vielen andere Unternehmen, standen der Raiffeisen Informatik einige Veränderungsprozesse bevor: Die agile und produktorientiertere Aufstellung mit einem noch grösseren Kundenfokus war eine Herausforderung für das Unternehmen. Dabei handelt es sich nicht nur um oberflächliche Strukturen, die sich verändern, sondern auch um Arbeitsprozesse und die individuellen Aufgaben jeder und jedes Mitarbeitenden. Da Veränderungen zuerst im Kopf stattfinden, steht vor allem ein agiles Mindset bei den Mitarbeitenden der Raiffeisen Informatik im Vordergrund.
Roadtrip auf der Learning-Road
In unsicheren Zeiten wird Weiterbildung häufig als unnötiges Gepäck zurückgelassen. Die Raiffeisen Informatik hat jedoch erkannt, dass digitales Lernen im Arbeitsalltag kein weiteres To-do für die Mitarbeitenden ist – vielmehr unterstützen die Online-Trainings von GoodHabitz sie dabei, sich auf bevorstehende Veränderungen vorzubereiten.
GoodHabitz und die Raiffeisen Informatik nehmen die Mitarbeitenden darum mit auf die Learning-Road. Sie greift einzelne Schwerpunkte der Veränderungsprozesse optimal auf und bietet den Mitarbeitenden durch Online-Trainings wie Zielgerichtet arbeiten stets Orientierung.
