PSV-Cheftrainer Peter Bosz über erfolgreiches Teambuilding
Ob Fußballfeld oder Geschäftsetage – das Geheimnis erfolgreichen Teambuildings interessiert die Menschen in beiden Welten. In unserer aktuellen Podcast-Folge sprechen wir daher mit Peter Bosz, Cheftrainer des PSV Eindhoven, und Sandrien Boogaard, HR Director bei GoodHabitz, über die grundlegenden Dynamiken in Teams. Du kannst dir die Podcast-Folge hier anhören oder du liest im Text unten das Wichtigste zu den vier Kernaussagen des Gesprächs.
Natürlich hat man mit Geduld gute Karten, vor allem, wenn man sich Zeit nimmt und die Zusammenarbeit laufend optimiert. Peter Bosz verweist jedoch auf die Schnelllebigkeit, die seinen Job als Fußballtrainer prägt. In so einem wettbewerbsorientierten Umfeld wie dem Fußball sind sofort Ergebnisse gefragt. Man hat also keine Zeit zum Warten. Für ihn als Trainer bedeutet das, dass er Erwartungen, Ziele und Verantwortlichkeiten von Saisonbeginn klar und deutlich kommunizieren muss.
Sandrien Boogaard erklärt, warum das auch in der Geschäftswelt relevant ist: „Es liegt in deiner Verantwortung als Führungskraft, vom ersten Moment an die Grundlage für den Erfolg deines Teams zu legen. Wenn es dir gelingt, im Team einen gemeinsamen Purpose und eine geteilte Mission zu vermitteln, unterstreichst du, wie wichtig die Zusammenarbeit für euren Erfolg als Team ist. Darüber hinaus hilfst du jedem und jeder Einzelnen dabei, die eigene Rolle und die eigenen Verantwortlichkeiten zu erkennen, und legst damit die Grundlage für einen starken Teamzusammenhalt.“
Laut der Erfahrungen und Vorstellungen unserer Gäste kommt es beim Aufbau erfolgreicher Teams auf die Balance zwischen den Faktoren Zeit, Strategie, Führung und Zusammenarbeit an. Und das gilt in der Sport- und der Geschäftswelt gleichermaßen.
Sandrien ist bewusst, dass die Diversität in Fußballteams im Vergleich zum Unternehmensumfeld stärkere Grenzen hat. Peter Bosz weist jedoch darauf hin, dass sich die Spieler in seiner Mannschaft, auch wenn sie alle Männer sind, in Hinblick auf ihr Alter und ihren Hintergrund stark unterscheiden. Außerdem braucht es auf dem Spielfeld eine Vielfalt von Fertigkeiten. Nur ein Team aus Spielern mit ganz unterschiedlichen Fähigkeiten kann einen effektiven Beitrag zur gemeinsamen Zielerreichung leisten.
Auch wenn sich Diversität im Sport anders zeigt als im geschäftlichen Kontext, darf man die Rolle, die die Vielfalt für Innovationen, Resilienz und Inklusion im Team spielt, nicht unterschätzen. Wer die gesammelten Stärken aller Teammitglieder nutzt, erzielt die größten Erfolge.
Wenn es um Führung und Teammanagement geht, verfolgt Bosz einen klaren und inspirierenden Ansatz. Für die Führung seiner Mannschaft sucht er immer nach drei Schlüsseltalenten im Team: dem sozialen Konnektor, dem Kapitän auf dem Spielfeld und dem Stimmungsmacher – oder in anderen Worten: dem Spaßkapitän. Danach fördert der Trainer die Zusammenarbeit zwischen diesen drei Führungskräften und legt damit die optimale Basis für den starken Zusammenhalt in seiner Mannschaft, in der sich jeder einzelne Spieler unterstützt, geschätzt und verbunden fühlt.
Dieser Zusammenhalt im Team und zwischen den Mitgliedern schafft zugleich ein geschütztes Umfeld, in dem Fehler passieren dürfen. In diesem Zusammenhang verweist Sandrien auf Forschungsergebnisse von Harvard-Professorin Amy Edmondson, die betont, wie wichtig ein Gefühl von Sicherheit aus psychologischer Sicht ist.
Laut Sandrien und Peter Bosz basiert kollektiver Erfolg auf kollektiver Arbeit. Sandrien meint: „Die eine Einzelperson, die besser als eine Gruppe ist, gibt es nicht. Das macht ein Team aus.“. Und das gilt sowohl in der Sport- als auch in der Geschäftswelt.
Selbst bei so mancher individuelleren Tätigkeit spielt die Zusammenarbeit im Team eine große Rolle. Welche Rolle Teamarbeit im Fußball spielt, ist klar. Doch auch in Einzelsportarten wie Tennis ist sie von großer Bedeutung. Immerhin steht hinter jedem erfolgreichen Einzelspieler und jeder erfolgreichen Einzelspielerin ein ganzes Team, das dafür sorgt, dass die jeweilige Person im Vordergrund sein und ihr Bestes geben kann.
Besonders wichtig in der Teamarbeit ist, dass Führungskräfte gemeinsame Erfolge gebührend feiern. Das hält die Stimmung im Team und die Motivation jedes und jeder Einzelnen hoch. Und genau hier kommt der Spaßkapitän, wie wir ihn zuvor erwähnt haben, ins Spiel.
Wenn es darum geht, ein starkes Team zu führen, können die Welt des Fußballs und die Geschäftswelt trotz aller Unterschiede viel voneinander lernen. Lass dich also inspirieren und finde heraus, was deine Führungskräfte vom Fußball lernen können, um ihre Teams zu Höchstleistungen anzuspornen.
Möchtest du dir die ganze Folge anhören?
Entdecke weitere Insights & Tipps von Peter Bosz in unserer Podcast-Folge „Ob Unternehmen oder Sport: So geht Teambuilding“.