GoodHabitz Lernpfade: Leadership
Im Folgenden findest du einen Lernpfad zum Entwicklungsbereich Mitarbeiterführung & persönliche Entwicklung. Lass dich von den Inhalten inspirieren und profitiere vom Know-how unserer Expertenteams aus den GoodHabitz Studios, um im Handumdrehen maßgeschneiderte Lernempfehlungen für deine Kolleginnen und Kollegen zu erstellen.
Gesamtdauer: 75 Minuten
Wir haben für dich verschiedene Lernformate zusammengestellt, mit denen du alle in deinem Unternehmen inspirieren, informieren und motivieren kannst. Über unsere Plattform haben die Mitarbeitenden alle Lerninhalte schnell bei der Hand und können sich in kurzen Einheiten regelmäßig weiterbilden. Unser Lernpfad zum Thema Führungskompetenzen enthält (Format | Training | Kapitel):
- Assessment | Leadership – Welcher Stil passt zu dir? (10 Minuten)
- Moments | Leadership | Anpacken vs anweisen (15 Minuten)
- Magazin | Leadership | Was macht dich zum Leader? (20 Minuten)
- Explained | Coaching Management | Das Team an erster Stelle (2 Minuten)
- How To | Teamwork | Vertrauen und Verständnis (10 Minuten)
- Conversation Starter | Resilienz | Über Wasser halten (5 Minuten)
- WorkOut | Coaching Management
Die Grundlage
Vorbereitung:
Manche deiner Kolleginnen und Kollegen haben bestimmt schon viel Erfahrung in der Entwicklung ihrer Kompetenzen gesammelt. Trotzdem sollten sie sich, bevor es losgeht, ihre eigenen Stärken und Schwächen ansehen. Denn nur wenn sie wissen, wo genau sie ansetzen müssen, können sie den Lernpfad selbstbewusst und zielsicher gehen.
1. Assessment | Leadership – Welcher Stil passt zu dir?
Um die Führungskompetenzen in deinem Unternehmen gezielt zu fördern, gilt es zunächst, den Status quo zu bestimmen: Haben eure Führungskräfte das Wissen, das sie brauchen, um ihre Teams selbstsicher und erfolgreich zu führen? Ein Assessment ist ein guter Startpunkt, damit jeder und jede die passenden Lernaktivitäten findet.
Kann‘s losgehen?
Sobald die Mitarbeitenden in deinem Unternehmen wissen, wohin es gehen soll, ist es an der Zeit, Schritt für Schritt loszulegen. Nach dem Assessment empfehlen wir die folgenden
Leadership | Was macht dich zum Leader?
Zum Reinkommen ins Thema haben wir ein inspirierendes Video für dich.
Leadership | Was macht dich zum Leader?
Als Kopf eines Teams, eines Projekts oder sogar des gesamten Unternehmens ist es Aufgabe einer Führungskraft, den Teammitgliedern alles zu geben, was diese brauchen, um bei der Arbeit Bestleistungen zu erbringen. Und was ist dabei der erste Schritt? Sich den Menschen zuwenden und ihnen zuhören. Im Magazin erfährst du mehr darüber.
Coaching Management | Das Team an erster Stelle
Führungskräfte sind nur dann erfolgreich, wenn alle im Team am selben Strang ziehen. Und wie gelingt das? Indem du sicherstellst, dass alle den Sinn und Zweck ihrer Arbeit kennen und zufrieden sind. Und genau diese beiden Faktoren können Führungskräfte positiv beeinflussen. Im folgenden Video erfährst du mehr über die Schlüsselfaktoren für die Zufriedenheit am Arbeitsplatz.
Teamwork | Vertrauen und Verständnis
Als Führungskraft möchtest du, dass alle im Team bestmögliche Leistungen erbringen. In dieser interaktiven Anleitung erfährst du mehr über die verschiedenen Rollen im Team – ihre Eigenschaften, Stärken und Schwächen –, damit du jedes Teammitglied optimal einsetzen kannst.
Coaching Management
Als Führungskraft hast du immer ein Team hinter dir, das dich unterstützt. Daher schließen wir diesen Lernpfad mit einem Gruppen-WorkOut aus dem Kurs „Coaching Management“ ab.
Schöpfe das volle Potenzial
deiner Mitarbeitenden aus
Lerninhalte, die wirklich was bringen – bei uns findest du alles, was du brauchst, um deine Mitarbeitenden zum Ausbau ihrer Fähigkeiten zu motivieren.
Tipps vom Profi
Stimme die Lerninhalte auf deine Zielgruppe ab
Führungsrollen bringen viele verschiedene Aufgaben und Herausforderungen mit sich. Während die einen Führungskräfte nach Unterstützung im Teammanagement und in der Teamentwicklung suchen, möchten andere vielleicht durchsetzungsstärker werden. Auf GoodHabitz findest du für alle den passenden Kurs!
Ohren auf
Wenn wir ehrlich sind, dreht sich in der Mitarbeiterführung am Ende alles um Beziehungen. Und was ist das A und O in Beziehungen? Richtig, die Fähigkeit, aktiv zuzuhören, das Gesagte zu verstehen und effektiv zu kommunizieren. Das mag simpel klingen, wird aber gerne unterschätzt. Mehr dazu erfährst du im Kurs „Gesprächstechniken ZZN“.
Testen, Lernen, Wiederholen
Fordere die Führungskräfte in deinem Unternehmen auf, immer wieder einmal einen Blick auf diesen Lernpfad zu werfen und zu prüfen, ob sich in ihrem Berufsalltag etwas Neues ergeben hat, auf das sie sich konzentrieren sollten. Der Quickscan ist ideal dafür: einfach regelmäßig machen und bei Bedarf handeln.
Du willst mehr?
Lass dich von unseren vielseitigen Lernpfaden inspirieren: von Mitarbeiterführung bis zur Zufriedenheit am Arbeitsplatz!