Eine nachhaltige Lernkultur
mit deinem GoodHabitz Coach
Eine nachhaltige Lernkultur aufzubauen, ist nicht einfach. Sie entsteht nämlich nicht von allein durch das bloße Anbieten von Weiterbildungsmöglichkeiten. Deshalb lassen wir dich dabei auch nicht allein! Mit einem GoodHabitz Coach an deiner Seite erhältst du die Werkzeuge, Einblicke und Unterstützung, die du benötigst, um Lernen zu einem festen Bestandteil der DNA deines Unternehmens zu machen. Bereit herauszufinden, wie sie dich unterstützen?
Dürfen wir vorstellen?
Lerne 5 unserer derzeit 9 Coaches für Deutschland, Österreich und die Schweiz kennen!
Jennifer Gerstl
- Teamrolle: Captain
- Lieblings-Training: Zielgerichtet Arbeiten, weil es hilft, den Fokus zu schärfen, Prioritäten zu setzen und effizienter zu arbeiten. Skills, die in der heutigen Info-Flut aus meiner Sicht unerlässlich sind und ein täglicher Lebensretter.
- Warum bist du Coach? Weil ich Menschen gerne dabei unterstütze, zu wachsen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Ich liebe es, unsere Kunden strategisch zu beraten, wie selbstgesteuertes Lernen und ein durchdachtes Lernkonzept funktionieren kann, das langfristig Wirkung zeigt und auf die Unternehmens- aber auch persönlichen Ziele einzahlt
Vincent Bechthold
- Teamrolle: Guardian (Beschützer)
- Lieblings-Training: Der Kurs Resilienz ist für mich ein Klassiker, weil er eine solide Grundlage für Themen wie Stressbewältigung, positives Denken und emotionale Stabilität bietet. Er vermittelt praxisnahe Tools, um die eigene Widerstandskraft zu stärken und in herausfordernden Situationen gelassen zu bleiben.
- Warum bist du Coach? Als Coach bei GoodHabitz finde ich es besonders erfüllend, anderen zu helfen und sie in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Es macht mich zufrieden zu sehen, wie meine Kunden durch die Lerninhalte ihre Ziele erreichen und mit den Kursen erfolgreich arbeiten. Der Austausch mit den Kunden ermöglicht es mir, ständig neue Erkenntnisse zu gewinnen und zu verstehen, was auf Kundenseite wirklich funktioniert.
Christina Rüger (aka Chrissy)
- Teamrolle: Adventurer (Abenteurer)
- Lieblings-Lesson: Wertebasierte Entscheidungen, weil sie dabei hilft, die eigenen Werte zu identifizieren und herauszufinden, wie diese einen dabei unterstützen, sich bei Entscheidungen treu zu bleiben.
- Warum bist du Coach? In meinem Job als Coach habe ich mit den unterschiedlichsten Unternehmen zu tun. Daher bedarf es ein hohes Maß an Flexibilität und ich kann zudem auch meine Kreativität ausleben. Wenn wir dann die richtige Strategie entwickelt haben und gemeinsam sehen, wie sie beginnt Früchte zu tragen, freue ich mich umso mehr.
Anna Kyryan
- Teamrolle: Strategist
- Lieblings-Training: Think Outsite the Box, weil es mir hilft, eingefahrene Denkmuster zu durchbrechen und kreativer an Herausforderungen heranzugehen. Das inspiriert mich neue Perspektiven einzunehmen und innovative Lösungswege zu entdecken. Diese Fähigkeit ist nicht nur im Job, sondern auch im Alltag unglaublich wertvoll – sie fördert Flexibilität, Offenheit und die Fähigkeit, Chancen in ungewohnten Situationen zu erkennen.
- Warum bist du Coach? Ich liebe es, Coach zu sein, weil ich Kunden dabei unterstützen kann, ihr volles Potenzial zu entfalten. Es begeistert mich, wenn jemand durch ein Training einen echten Aha-Moment hat oder neue Motivation schöpft. Kein Tag ist wie der andere, und genau das macht meinen Job so erfüllend!
Frauke Christina Wachholz
- Teamrolle: Supporter & Strategist
- Lieblings-Training: Konstruktives Feedback, weil es die Kommunikationsfähigkeiten verbessert und eine Kultur des offenen Dialogs fördert. Es hilft, Missverständnisse zu vermeiden und Konflikte frühzeitig zu lösen, was zu einer harmonischeren Arbeitsumgebung führt. Zudem steigert es die Motivation und Produktivität, da Mitarbeitende sich wertgeschätzt und unterstützt fühlen.
- Warum bist du Coach? Ich finde ich es besonders wichtig, erst einmal zuzuhören, meine Kunden wirklich zu verstehen und erst dann passende Lösungen anzubieten. Mir gefällt es sehr, mit verschiedenen Menschen zusammen zu arbeiten, zu sehen, wie GoodHabitz Stück für Stück erfolgreich in die Lernkultur der Unternehmen integriert wird und auch mal im Unternehmen vor Ort zu sein und mit den Lernenden zu sprechen. Dabei liebe ich es, kreative Lösungsansätze gemeinsam mit meinen Kunden zu entwickeln, um GoodHabitz bei Mitarbeitenden im eigenen Unternehmen bekannter zu machen.
In diesem Blog erfährst du:
- Wie die GoodHabitz Coaches die persönliche Entwicklung mit den Zielen deines Unternehmens in Einklang bringen
- Wie sie dir helfen, Mitarbeitende einzubinden und Lernen in den Alltag zu integrieren
- Praktische Strategien, um den Erfolg deiner L&D-Maßnahmen zu messen
Unsere GoodHabitz Coaches sind darauf spezialisiert, deine Lerninitiativen mit dem zu verbinden, was wirklich zählt: Unternehmenswerte, Schlüsselkompetenzen und langfristige Ziele. Hier sind einige Beispiele, wie unsere Coaches diese Ausrichtung in die Praxis umsetzen:
- Vorschläge, wie Lerninhalte direkt mit Kernwerten wie Innovation, Zusammenarbeit oder Kundenorientierung verknüpft werden können.
- Unterstützung bei der Erstellung maßgeschneiderter Lernpfade, die kritische Fähigkeiten wie Führungsentwicklung oder rollenbezogenen Erfolg fördern.
Indem sie dir die notwendigen Werkzeuge und Einblicke an die Hand geben, stellen unsere Coaches sicher, dass deine Lernbemühungen immer die übergeordnete Mission und die Ziele deines Unternehmens unterstützen.
Die Magie passiert, wenn Lernen nicht mehr wie eine separate Aufgabe wirkt, sondern ein fester Bestandteil der täglichen Arbeitsabläufe und Prozesse deines Unternehmens wird.
Einige Möglichkeiten, wie unsere GoodHabitz Coaches dir helfen, diesen Wandel zu vollziehen:
- Vorschläge, wie Lernen in Leistungsbeurteilungen eingebettet werden kann, indem Führungskräfte mit kuratierten Kurskatalogen ausgestattet werden, die sie in Entwicklungsplänen besprechen können.
- Praktische Ideen, um Lernen in Onboarding-Programme zu integrieren, damit neue Mitarbeitende von Anfang an wichtige Fähigkeiten erwerben.
Eine großartige Lernkultur entsteht nicht isoliert – sie wird durch Partnerschaften mit anderen wichtigen Bereichen des Unternehmens geformt.
GoodHabitz Coaches bieten viele Vorschläge, um dies zu ermöglichen, darunter:
- Zusammenarbeit mit HR- oder Gesundheitsabteilungen, um Schulungen zu Themen wie psychische Gesundheit, Resilienz und Stressmanagement zu bündeln.
- Entwicklung von Strategien, um Lernen als zentralen Bestandteil der gesamten Mitarbeitererfahrung zu positionieren.
Dieser bereichsübergreifende Ansatz stellt sicher, dass deine L&D-Maßnahmen bei den Mitarbeitenden Anklang finden und mit den Prioritäten deines Unternehmens übereinstimmen.
Mitarbeitende für das Lernen zu begeistern, ist nicht immer einfach. Es ist aber entscheidend, um gute Absichten in echte Ergebnisse umzuwandeln. Daher arbeiten unsere GoodHabitz Coaches eng mit dir zusammen, um Kampagnen und Strategien zu entwerfen, die Lernen attraktiver und wirkungsvoller machen, deine Mitarbeitenden inspirieren und regelmäßig motivieren.
Einige Beispiele, die unsere Coaches häufig empfehlen:
- Erstellung von Lernkampagnen oder Herausforderungen, die soziale und kollaborative Lernerfahrungen fördern. Ein Beispiel hierfür ist die Kampagne zur Fußball-EM 2024, die eine unserer Coaches erstellt hat. Hier wurden unsere Trainingsmodule mit Fußball- oder Sportbezug zu aufgegriffen und ein Kreuzworträtsel erstellt.
- Nutzung des GoodHabitz Promo Studios – einer Online-Plattform mit vorgefertigten Kampagnen und maßgeschneiderten Werbematerialien – um Lernen in den Mittelpunkt zu stellen.
Mit diesen Best Practices und kreativen Ideen kannst du Lerninitiativen schaffen, die Mitarbeitende anziehen und sie kontinuierlich wachsen lassen.
Daten und Feedback sind dein Kompass, um deine Lerninitiativen kontinuierlich zu verbessern. Mit GoodHabitz Coaches an deiner Seite kannst du diese Daten, Einblicke und Beobachtungen sicher analysieren, um Optimierungspotenziale zu identifizieren.
Coaches unterstützen dich auf viele Arten, darunter:
- Beratung, wie du LMS-Nutzungsdaten und Mitarbeitenden-Feedback interpretieren kannst.
- Empfehlungen, um Lernpfade zugänglicher und relevanter zu gestalten.
- Teilen von Erkenntnissen, um dein Lernökosystem im Laufe der Zeit zu verfeinern.
Mit dieser praktischen Unterstützung kannst du deine Programme sicher an die Bedürfnisse deiner Mitarbeitenden und deiner Organisation anpassen.
Den realen Wert deiner Lerninitiativen nachzuweisen, ist mehr als nur ein Häkchen auf einer Liste. Es ist das, was kontinuierliche Unterstützung und Ressourcen antreibt.
Einige Beispiele, wie GoodHabitz Coaches dir dabei helfen können:
- Unterstützung bei der Auswahl wichtiger Kennzahlen wie Verbesserungen der Mitarbeitendenleistung, Bindungsraten und Kundenzufriedenheit, um den Erfolg zu messen.
- Tipps zur Erstellung von Erfolgsgeschichten, die den ROI deiner Lernprogramme aufzeigen.
Mit diesen Erkenntnissen kannst du einen soliden Business-Case präsentieren, die Lernen in den Mittelpunkt der Investitionen deines Unternehmens stellt.
Um eine nachhaltige Lernkultur aufzubauen, muss Wachstum auf allen Ebenen stattfinden – von der individuellen Ebene über Teams bis hin zur gesamten Organisation. GoodHabitz Coaches nutzen das ITO-Modell (Individuum, Teams, Organisation), um Lernen in jede Ebene deines Unternehmens zu integrieren und Relevanz auf allen möglichen Ebenen zu bieten.
So helfen unsere Coaches dir, das ITO-Modell anzuwenden:
- I (Individuum): Sicherstellen, dass jede Person versteht, was sie lernen kann, wie und wann – sei es während der Arbeitszeit oder in der Freizeit.
- T (Teams): Teamleiter befähigen, als Vorbilder zu agieren und soziales Lernen in Teams zu integrieren. #bettertogether
- O (Organisation): Deine Lernprogramme direkt mit unternehmensweiten Themen und Zielen verbinden, um Relevanz und Zweck zu stärken.
Mit dieser strukturierten Anleitung schaffst du wirkungsvolle Lernprogramme, die nachhaltige Ergebnisse liefern.
Eine nachhaltige Lernkultur aufzubauen, erfordert mehr als gute Absichten – es erfordert die Anleitung von Menschen, die das große Ganze verstehen.
Mit GoodHabitz Coaches an deiner Seite erhältst du Experteneinblicke, praktische Werkzeuge und maßgeschneiderte Empfehlungen, um Herausforderungen zu meistern, dein Lernökosystem zu optimieren und eine signifikante geschäftliche Wirkung zu erzielen.
Neugierig, wie unsere Coaches deine Ziele unterstützen können? Besuche unsere Produktseite und entdecke die Lösungen, die deine L&D-Strategie transformieren können.