GoodHabitz ernennt neue CHRO, um Mitarbeiterwachstum strategisch voranzutreiben
GoodHabitz, der führende Anbieter von Online-Lerninhalten für Unternehmen, stärkt seine Führungsebene mit der Ernennung von Iris Cremers zum Chief Human Resources Officer (CHRO). DamitstelltdasUnternehmenbei derUmsetzungseinerglobalenWachstumsstrategiedenMenschen in denMittelpunktseinerEntscheidungen.

Iris Cremers bringt über 20 Jahre Erfahrung im HR- und Beratungsumfeld mit zu GoodHabitz. Sie hatte bereits Führungspositionen bei PwC, DSM (jetzt DSM Firmenich) und zuletzt bei Prosus inne, der Muttergesellschaft von GoodHabitz. Dort verantwortete sie das HR-Management für die Portfoliounternehmen von Prosus.
Als CHRO vereint Iris die Perspektive eines typischen Personalentwicklers mit der einer Führungskraft im Lernbereich. Das ermöglicht ihr, die Herausforderungen der Kundschaft aus einem neuen Blickwinkel zu betrachten und sicherzustellen, dass GoodHabitz seine eigenen Ansprüche an eine moderne Lernkultur erfüllt. Unter ihrer Leitung wird das HR-Team als internes Fallbeispiel für die Plattform dienen. Der Fokus liegt dabei auf der Förderung von Führungskompetenzen auf allen Ebenen, der Stärkung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) sowie dem Aufbau einer Kultur des kontinuierlichen Lernens. So können Kundinnen und Kunden von GoodHabitz direkt erleben, was intern gelebt wird.
Iris Cremers erklärt: "Meine bisherige Karriere hat mir einen umfassenden Einblick gegeben, wie HR-Strategien den Geschäftserfolg unterstützen und vorantreiben können. Ich freue mich darauf, diese Erfahrungen bei GoodHabitz einzubringen, und das in einer wirklich spannenden und entscheidenden Phase des globalen Wachstums. Es gibt so viele Möglichkeiten, die vor uns liegen, und eine durchdachte Personalstrategie ist der Schlüssel, um diese zu realisieren.".
"Die Ernennung von Iris Cremers ist ein wichtiger Schritt für GoodHabitz", ergänzt Annabelle Vultee, CEO von GoodHabitz. "Ihre Führung wird nicht nur unsere zukünftige Personalstrategie prägen, sondern es uns auch ermöglichen, die Messlatte für HR-Führungskräfte höher zu legen. Als Unternehmen im Bereich Personalentwicklung sehen wir es als unsere Verantwortung, den Standard für Best-in-Class-Praktiken zu setzen und mit gutem Beispiel voranzugehen. Mit Iris an der Spitze werden wir sicherstellen, dass wir die Werte, die wir vermitteln, auch selbst leben.".
In der heutigen Geschäftswelt sind CHROs unverzichtbare Partner in der Führungsebene. Aktuelle Forschungsergebnisse des globalen Branchenanalysten The Josh Bersin Company zeigen, dass derzeit 53 % der HR-Führungskräfte in britischen Unternehmen C-Suite-Positionen innehaben und damit in Bezug auf die Bedeutung für das Unternehmen gleichauf mit CFOs und CIOs liegen. Angesichts der zunehmenden Komplexität in der Personalplanung, des KI-gestützten Lernens und der sich ändernden Erwartungen der Mitarbeitenden verschwimmen die Grenzen zwischen Geschäftsstrategie und Personalstrategie immer mehr. GoodHabitz verankert die HR-Führung an der Spitze, um sicherzustellen, dass sich die Unternehmenskultur, das Talentmanagement und die Lernphilosophie im Einklang mit den globalen Ambitionen weiterentwickeln.
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