Le rôle de la langue et des différences culturelles dans la formation en entreprise
Lorsque vous proposez des formations métiers, la langue n’est pas forcément un facteur crucial pour garantir votre réussite en tant qu’entreprise. Bien évidemment, les employés étrangers auront du mal à saisir le contenu s'il n’est pas proposé dans leur langue maternelle.
Mais en matière de formation, il n’y a pas que la langue qui compte : les différences culturelles jouent également un rôle important dans le développement personnel. Elles affectent non seulement l’expérience de la formation, mais également la réussite des programmes de L&D dans votre entreprise.
Le contenu des formations doit être localisé, pas seulement traduit
Votre contenu de L&D ne doit pas simplement être traduit, mais adapté aux subtilités du marché local. La traduction peut être considérée comme la transformation de votre contenu d'une langue à une autre. La localisation est un processus totalement différent. L'art de la localisation intègre les aspects culturels, visuels et technologiques de la transformation d'un contenu pédagogique pour des apprenants qui parlent une autre langue. La traduction fait partie du processus de localisation.
Les formations en ligne sont toutes localisées en prenant en compte les besoins de vos employés, quels que soient leur origine, leur langue, leur culture, ou l’endroit où ils vivent dans le monde.
Ainsi, pour la Suède, le catalogue est disponible en suédois avec des exemples propres à la culture suédoise. Il en va de même pour l’Italie avec des exemples en italien. Nous nous assurons également que les pays qui parlent la même langue présentent chacun des exemples appropriés. Notre catalogue germanophone contient des adaptations pour le marché allemand, suisse et autrichien, avec dans chaque cas des exemples tirés de la culture du pays. Que votre entreprise soit multinationale ou qu’elle ait des bureaux dans plusieurs pays, GoodHabitz est LA solution.
Des types de formations différents par pays
Qui dit différences culturelles dit aussi différences de goûts et de centres d'intérêt. Dans notre analyse rétrospective de l'année 2021, on constate que les employés français ont une préférence pour les formations à « La PNL », « Compter jusqu’à 10, gérer ses émotions » et « La connaissance de soi ».
Au Royaume-Uni par exemple, ce sont les formations « Bien dans ma peau », « Gérer son argent » et « Gérer son temps » qui font l’unanimité. Les formations leadership se retrouvent en tête de liste en Suède et en Espagne, notamment le management par le coaching et la gestion du changement.
Quelle formation voulez-vous voir dans le top 5 de votre pays ? Nous avons listé plusieurs formations qui conviendraient parfaitement bien à vos managers et votre entreprise, mais vous pouvez très bien parcourir notre catalogue par vous-même !
Accessibilité : intégrer GoodHabitz dans votre approche mondiale de la formation ou votre LMS
Outre l’adaptation à la diversité des langues et des cultures, il est aussi crucial de tenir compte de l’accessibilité. C’est pourquoi la plupart des entreprises travaillent avec une plateforme LMS ou Learning Management System.
GoodHabitz vous permet d'intégrer notre catalogue dans votre LMS ou votre environnement d'apprentissage. En combinant le contenu de formation existant de votre entreprise, adapté aux métiers et à votre secteur, à nos formations uniques en leur genre, vous faites en sorte que le développement personnel soit plus motivant pour vos employés.
Plus de la moitié de nos clients utilisent leur propre environnement de formation. Intégrer GoodHabitz est simple comme bonjour !
En pratique : Encourager le développement personnel dans plusieurs pays avec OTB Group
OTB Group (OTB pour Only The Brave) est un groupe international qui possède des marques reconnues de prêt-à-porter : Diesel, Maison Margiela, Marni, Viktor & Rolf et Jil Sander. En 2021, le groupe a démarré une collaboration avec GoodHabitz dans le but de développer les soft skills de leurs employés situés au siège social, en Italie. Deux mois seulement après le début de cette collaboration, OTB Group a décidé d'étendre son contrat et de proposer des formations à tous ses bureaux dans le monde. Le service RH du groupe explique :
« La possibilité d'avoir un seul partenaire, qui nous permettrait de proposer à tous nos employés de se former sur le même contenu et d'utiliser les formations dans plusieurs langues, a immédiatement attiré notre attention. »
Pour le lancement mondial de GoodHabitz au sein de l’entreprise, OTB a décidé d'utiliser une approche progressive. Ainsi, le contenu du catalogue a été progressivement déployé aux employés, ce qui a attisé la curiosité avant chaque nouvelle sortie. Il poursuit : « Tous les mois, nous envoyons des newsletters pour faire part de la sortie de nouveaux contenus sur la plateforme. »
Les activités menées autour du lancement ont donné de très bons résultats. Les employés d’OTB Group ont été très enthousiastes et toutes les formations ont été aussi bien reçues que les précédentes !
Cet article fait partie de la série de blog « Défis et solutions de L&D ». Vous aimeriez un récapitulatif de tous les défis et toutes les solutions ? Téléchargez notre fiche pratique ici ! Dans chaque article, nous associons le défi présenté à une grande entreprise qui a réussi à le résoudre. Curieux de connaître les 7 raisons qui poussent nos clients à nous choisir ? Elles sont toutes résumées dans cet article.
