Cette loi devrait répondre à la demande des employés pour davantage d’opportunités d’apprentissage sur le lieu de travail : selon une étude récente de GoodHabitz, 3 employés belges sur 4 déclarent en effet qu’ils seraient plus heureux dans leur poste actuel s’ils avaient plus de possibilités de se développer. De plus, 60 pourcent estiment que le manque d’opportunités de développement serait une raison valable pour changer d'emploi. Dans un contexte où la guerre des talents fait rage, le développement personnel sur le lieu de travail n’est donc pas à négliger. Plus encore, en tenant compte des besoins de développement de vos employés, vous accélérez simultanément votre transformation digitale et la croissance de votre entreprise.
Comment répondre aux besoins de développement de vos employés ?
Avant de monter à bord, vous devez vous poser une première question. Chaque employé a-t-il la possibilité d'apprendre ? Tout le monde mérite de se développer – peu importe leur expérience, leur niveau hiérarchique ou leur âge. Pourtant, les salariés avec un faible niveau d’éducation ont moins accès à l’apprentissage que leurs collègues détenant des diplômes universitaires. Lors de l’élaboration de votre plan de formation, et pour réaliser l’objectif visé par le gouvernement, il est donc important de laisser tous vos employés prendre part au voyage.
Valorisez le développement personnel au sein de votre entreprise en donnant à vos employés accès à une offre d'apprentissage variée.
Pensez à un mélange équilibré de formations formelles et informelles. Pour les formations informelles, pensez par exemple à une plateforme d’e-learning. De cette façon, vos employés auront l’opportunité d’apprendre ce qu’ils veulent, quand et où ils le veulent – une flexibilité essentielle étant donné que le travail hybride est devenu la norme pour beaucoup. La possibilité de pratiquer le « chunk learning », autrement dit de suivre de courts modules de formation en ligne aux formats d’apprentissage variés et de les répéter, facilite la mémorisation et l’apprentissage sur le long-terme. Alors, qu’attendez-vous pour embarquer à bord du train de l’e-learning ?
Une fois que vous avez élaboré votre plan et choisi votre offre de formation, il est temps de vous lancer. Impliquez les managers dans la promotion de votre offre. Ils sauront mieux que quiconque quelles compétences peuvent être améliorées dans leur équipe et, en tant qu'ambassadeurs, ils pourront orienter leur équipe vers votre offre de formation.
Le prochain arrêt est de faire de l’apprentissage une activité ludique et engageante pour vos employés.
De cette façon, le développement deviendra une bonne habitude et vos cinq jours de formation obligatoires seront atteints en un rien de temps. Pour être plus concret, vous pourriez associer des formations spécifiques à des événements populaires. Le nouvel an ? Pourquoi pas suivre une formation sur la fixation d'objectifs ? Vous pouvez également associer les valeurs et la vision de votre entreprise à certaines compétences, ou proposer des ateliers pour mettre en pratique la théorie et débattre autour des sujets appris. Les possibilités sont infinies !
En leur accordant des ressources pour se développer, vos employés seront plus heureux et productifs, mais également plus aptes à faire face aux challenges de l’avenir du travail et de la transformation digitale. Offrez-leur la possibilité de développer leurs compétences digitales, comme Microsoft Excel, ou artificielle, mais également – et surtout – leurs compétences humaines, non remplaçables par la technologie. Selon McKinsey, la créativité, l'intelligence émotionnelle, la prise de décision complexe et la gestion du stress sont en effet des compétences essentielles pour naviguer les changements complexes actuels.
Avec tous ces arrêts en tête, l’e-learning conduira vos employés à destination d’une application réussie de la réforme fédérale, d’une transformation digitale et d’une culture de l’apprentissage fructueuses. En prime, le voyage stimulera la performance de vos employés – et donc celle de votre entreprise.
À propos de GoodHabitz
Pour GoodHabitz, la vie est faite d’apprentissages. C’est pourquoi nous faisons en sorte que le développement personnel soit fun et accessible à toutes et à tous. Nous avons à cœur de rendre nos formations professionnelles aussi intéressantes et amusantes que possible. Toutes les formations GoodHabitz sont faites maison, de A à Z. Elles se démarquent par leur contenu dynamique, offrant une excellente expérience utilisateur. Nous aidons les entreprises à proposer des formations très qualitatives en laissant leurs employés aux commandes de leur propre développement. Curieux ? Démarrez votre essai gratuit de 14 jours aujourd'hui !
