Vue panoramique.
Deloitte est une société multinationale proposant des services d’audit, de consultance, de conseil financier, fiscal et juridique, et de conseil en gestion des risques à un large éventail de clients. Avec plus de 330 000 employés dans plus de 150 pays, Deloitte est l’un des plus grands réseaux mondiaux de services professionnels. Paulien Klinkenberg, coordinatrice formation, explique comment Deloitte aborde le développement personnel de ses employés avec l'aide de GoodHabitz.
L’innovation continue nécessite un flux constant de nouvelles connaissances. Cela concerne le travail d’équipe, les compétences numériques et en communication, et bien d’autres encore. Mais s’il y a déjà trop peu d’heures dans une journée, comment trouver du temps pour le développement personnel ? Avec le contenu e-learning de GoodHabitz, Deloitte dispose des bons outils pour relever ce défi. Les employés peuvent acquérir une compréhension de leurs forces et faiblesses en l’espace de quelques minutes, ce qui leur permet de franchir la prochaine étape de leur développement personnel de manière ciblée. En combinant les résultats de nos tests psychométriques avec une sélection sur mesure de formations en ligne et divers outils de réflexion individuels et collectifs, Deloitte a identifié la clé de la réussite.
Défis :
- Comment s'assurer que les employés du département Business Support & Operations (BS&O) sont en phase avec l'innovation constante de l'organisation et de l'industrie ?
- Comment fournir les bons outils et conseils pour faire du développement personnel une priorité dans un environnement de travail en constante évolution ?
- Comment aider mes collaborateurs juniors à orienter leur parcours de développement personnel ?
- Comment trouver un moyen de briser la glace, d'activer l'apprentissage et de faire en sorte que les résultats puissent être discutés au sein des équipes ?
