A posteriori,
le retour au travail
Petit à petit, nos vies reviennent à la normale. Les enfants reprennent le chemin de l’école, les bars ont rouvert et les gens retournent timidement au bureau. De nombreux règlements et ajustements sont mis en place pour prévenir une seconde vague de Covid-19. Cette nouvelle réalité peut être difficile à affronter, c’est pourquoi il est important de communiquer avec vos collaborateurs.
Le terme réembarquement
L’onboarding post Covid-19 est un concept dont vous allez entendre beaucoup parler. Il s’agit d’aider vos employés à passer de l’ancienne à la nouvelle réalité. La réussite du retour au travail repose sur une responsabilité partagée : si un ou deux collègues n’y arrivent pas, c’est l’échec collectif. Mais l'inverse est aussi vrai : quelques personnes qui donnent le bon exemple peuvent déclencher un élan collectif de tous les membres de l'entreprise. C'est le moment de communiquer et d’échanger ! Entre les RH et la direction, mais surtout entre les managers et leurs équipes.
Ci-dessous, vous trouverez des questions destinées à lancer la discussion et à réfléchir ouvertement sur la période Covid-19. Le télétravail était-il une réussite ? Qu'en avez-vous retiré, le cas échéant ? Quelle est votre nouvelle normalité ? Vous trouverez également des conseils de formations à suivre pour tous ceux qui souhaitent approfondir la discussion. Nos recommandations ? Prenez le temps nécessaire pour une bonne réintégration post confinement, et prenez le processus au sérieux. Les derniers mois ont pu être difficiles et frustrants, mais nous en avons retiré une ou deux leçons pour l'avenir.
Téléchargez notre carte de conversation ci-dessous et commencez la discussion aujourd'hui.
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