Crea una cultura dell’apprendimento fiorente con il tuo consulente GoodHabitz
Costruire una cultura dell’apprendimento che duri nel tempo non è facile, lo sappiamo. Ma con il consulente L&D giusto al tuo fianco, il percorso è in discesa! Il Coach GoodHabitz è qui per questo: fornirti gli strumenti, gli insight, i suggerimenti e il supporto necessari per rendere l’apprendimento parte integrante del DNA della tua azienda. Vuoi scoprire di più su come ti aiuterà? Sei nel posto giusto.
Per creare una cultura dell’apprendimento fiorente, non basta offrire dei corsi di formazione. È necessario collegare l’apprendimento agli obiettivi della tua azienda, ispirare continuamente i membri del team a formarsi e assicurarsi che il percorso di sviluppo sia utile ed efficace per il lavoro di tutti i giorni. Ma per molti team L&D, trasformare questa visione in realtà è una sfida.
La buona notizia? In GoodHabitz, ti affianchiamo un consulente che ti aiuterà a fare questo e molto altro.
In questo blog esploreremo:
- Come il Coach GoodHabitz allinea l’apprendimento agli obiettivi della tua organizzazione.
- Modi in cui ti aiuta a coinvolgere i membri del team e a integrare l’apprendimento nella vita quotidiana.
- Strategie pratiche per misurare l’impatto dei tuoi sforzi.
Immergiamoci e scopriamo come il Coach GoodHabitz può aiutarti a costruire una cultura dell’apprendimento duratura.
I nostri Coach GoodHabitz sono specializzati nell’aiutarti a collegare l'offerta formativa a ciò che conta davvero: le competenze chiave di cui i tuoi collaboratori hanno bisogno, i valori aziendali e gli obiettivi a lungo termine.
Ecco alcuni esempi di come i nostri Coach favoriscono questo allineamento:
- Ti supportano nella mappatura e nell’identificazione dei gap di competenze.
- Ti aiutano a collegare i contenuti formativi di GoodHabitz alle diverse aree di sviluppo su cui vuoi lavorare.
- Ti suggeriscono percorsi formativi personalizzati per sviluppare competenze specifiche o dedicati a determinati gruppi di dipendenti.
Grazie agli strumenti necessari e all’esperienza accumulata in aziende simili alla tua, i nostri Coach garantiscono che i tuoi sforzi formativi supportino sempre la missione e gli obiettivi più ampi della tua organizzazione.
La magia accade quando l’apprendimento smette di sembrare un compito separato e diventa parte integrante dei flussi di lavoro e dei processi quotidiani della tua azienda.
Alcuni modi in cui il Coach GoodHabitz ti aiuta a operare questo cambiamento:
- Ti suggerisce modi per integrare l’apprendimento nel performance cycle, fornendo ai manager contenuti formativi mirati da integrare nei piani di sviluppo dei collaboratori.
- Ti offre idee pratiche per incorporare l’apprendimento nei programmi di onboarding, assicurando che i nuovi arrivati acquisiscano competenze essenziali fin dal primo giorno.
Anche se il tuo team L&D continuerà a guidare il processo, i nostri Coach possono ispirarti con best practice e tattiche per integrare l’apprendimento con fiducia nel cuore della tua azienda.
La formazione è un tema trasversale, per questo la collaborazione tra te e gli altri membri del team HR o di altri team può darti una spinta in più verso il raggiungimento del tuo obiettivo.
I Coach GoodHabitz offrono molteplici suggerimenti per rendere possibile questa collaborazione, tra cui:
- Collaborare con il team di talent acquisition ed employer branding per posizionare la formazione continua come benefit e attrarre i migliori talenti;
- Coordinarsi con chi si occupa di benessere aziendale per proporre corsi di formazione sui temi del benessere psicofisico e della gestione dello stress.
- Sviluppare strategie per posizionare l’apprendimento come parte centrale della employee experience.
Questo approccio trasversale garantisce che i tuoi sforzi formativi si allineino alle priorità della tua organizzazione.
Ogni progetto formativo è destinato a fallire se i collaboratori non sono a conoscenza delle opportunità di crescita che stai offrendo loro. Per aiutarti in questo, i Coach GoodHabitz lavorano a stretto contatto con te per progettare campagne e strategie che rendano l’apprendimento più coinvolgente e di impatto. Alcuni esempi:
- Ispirazione per campagne accattivanti per promuovere la formazione in azienda o challenge progettate per stimolare l’apprendimento sociale.
- Supporto nell’utilizzo di Promo Studio, la nostra piattaforma online che offre materiali promozionali utili a comunicare internamente l’offerta formativa.
Con queste best practice e idee creative, sarai in grado di motivare la crescita in modo continuativo e divertente.
I dati e il feedback sono la tua bussola per migliorare continuamente le iniziative formative. Con il Coach GoodHabitz al tuo fianco, puoi analizzare con sicurezza questi dati e identificare aree di miglioramento.
I Coach ti supporteranno in molti modi, tra cui:
- Consigliarti su come interpretare i dati di utilizzo della piattaforma GoodHabitz o del tuo LMS e il feedback dei membri del team.
- Raccomandare aggiustamenti per rendere i percorsi formativi più accessibili e rilevanti.
- Condividere suggerimenti e best practice per aiutarti a perfezionare il tuo ecosistema di apprendimento nel tempo.
Con questa guida pratica, potrai adattare i tuoi programmi con fiducia per soddisfare le esigenze sia delle persone che della tua azienda.
Dimostrare il valore reale delle tue iniziative formative è più di un semplice obiettivo: è ciò che guida il supporto e le risorse continue.
Alcuni esempi di come i Coach GoodHabitz possono supportarti in questo:
- Identificare insieme a te gli obiettivi del progetto formativo.
- Aiutarti a selezionare metriche chiave da monitorare, come il miglioramento delle performance dei membri del team o i tassi di retention e soddisfazione dei clienti, per misurare il successo.
- Offrire consigli per creare storie di successo che dimostrino il ROI dei tuoi programmi formativi.
Questo ti aiuterà a presentare un business case solido, che mantenga l’apprendimento al centro degli investimenti della tua organizzazione.
Per costruire una cultura dell’apprendimento sostenibile, è necessario garantire che la crescita avvenga ovunque: a livello individuale, nei team e in tutta l’organizzazione. I Coach GoodHabitz utilizzano il modello ITO (Individui, Team, Organizzazione) per aiutarti a integrare l’apprendimento in ogni livello della tua azienda e garantirne la rilevanza.
Ecco come i nostri Coach ti aiutano ad applicare il modello ITO:
- I (Individui): Garantire che ogni persona comprenda cosa può imparare, come e quando, sia durante l’orario di lavoro che nel tempo libero.
- T (Team): Fornire a manager e team lead gli strumenti per fungere da modelli, ispirando l’apprendimento all’interno dei propri team.
- O (Organizzazione): Collegare i tuoi programmi formativi direttamente agli obiettivi e ai temi organizzativi, rafforzando la rilevanza della formazione per scopi più ampi.
Per costruire una cultura dell’apprendimento duratura non basta avere buone intenzioni: serve la guida di chi comprende la visione d’insieme.
Con i Coach GoodHabitz al tuo fianco, riceverai suggerimenti appresi con l’esperienza, strumenti pratici e raccomandazioni personalizzate per affrontare le sfide, ottimizzare il tuo ecosistema di apprendimento e dimostrare un impatto aziendale significativo.
Vuoi sapere cos’altro abbiamo in serbo per te? Approfondisci la nostra offerta formativa e scopri in che modo possiamo rendere la tua strategia L&D un successo.