Cosa sono gli Sprint formativi di GoodHabitz?
Prima di rivelarti i nuovi temi dei nostri Sprint formativi, ecco un rapido riepilogo di cosa si tratta. Ogni Sprint si concentra su un argomento essenziale per il mondo del lavoro, con obiettivi chiari e cinque attività dinamiche.
Il tuo team può guardare, leggere e applicare nuove conoscenze, imparando una nuova competenza in meno di un’ora. In altre parole, risultati concreti senza rinunciare a tempo prezioso. E non è tutto: grazie alla funzionalità Team Up, i tuoi dipendenti possono apprendere collaborando, rafforzando il lavoro di squadra e la crescita condivisa.
Sprint formativo GoodHabitz: un breve ripasso
Prima di rivelarti i nuovi temi dei nostri Sprint formativi, ecco un rapido riepilogo di cosa si tratta.
Ogni Sprint si concentra su un argomento essenziale per il mondo del lavoro, con obiettivi chiari e cinque attività dinamiche.
Il tuo team può guardare, leggere e applicare nuove conoscenze, imparando una nuova competenza in meno di un’ora. In altre parole, risultati concreti senza rinunciare a tempo prezioso.
E non è tutto: grazie alla funzionalità Team Up, i tuoi dipendenti possono apprendere collaborando, rafforzando il lavoro di squadra e la crescita condivisa.
Shape
5 nuovi Sprint formativi da scoprire
Il momento che aspettavi è arrivato! Siamo entusiasti di presentarti i nostri nuovi Sprint formativi:
- Occhio al dettaglio!
- Guida all’autogestione nei team
- Libera il pensiero creativo
- Impara a dire no
- Connessi sì, ma con equilibrio
In questo articolo scopriremo perché ogni tema è rivoluzionario e come questi Sprint possono aiutare il tuo team a padroneggiare competenze fondamentali per il lavoro.
Iniziamo subito!
#1 Occhio al dettaglio! Sono i piccoli dettagli a fare una grande differenza
Ti ricordi quella tazza di caffè apparsa per sbaglio in una scena di Game of Thrones?
Una produzione da milioni di dollari, centinaia di occhi sul set, eppure – un piccolo errore ha rubato la scena e fatto chiacchierare il mondo intero.
Se un errore del genere può capitare in una delle serie più seguite di sempre, è un chiaro promemoria: le distrazioni possono colpire chiunque.
Perché la cura del dettaglio è una competenza importante?
Anche in un mondo sempre più automatizzato, l’attenzione al dettaglio resta cruciale. Mentre le macchine svolgono gran parte del lavoro, spetta a noi cogliere le sfumature che sfuggono.
Che si tratti di analizzare dati, rileggere testi o controllare che non ci siano tazze di caffè in vista, affinare l’attenzione al dettaglio è essenziale per evitare errori che possono avere gravi conseguenze.
Infatti, piccoli errori possono avere grandi costi: secondo IBM, negli Stati Uniti ogni anno si perdono 3,1 trilioni di dollari del PIL a causa di errori nei dati.
Un prezzo altissimo per piccole distrazioni.
Scopri lo Sprint formativo “Occhio al dettaglio!”
Restare concentrati tra riunioni consecutive e caselle email sempre piene non è facile.
Per questo abbiamo creato lo Sprint formativo “Occhio al dettaglio!”. Aiuterà il tuo team a capire l’importanza di essere precisi, con suggerimenti pratici per sviluppare questa competenza.
Cosa imparerà il tuo team:
- Valutare l’accuratezza: misurare il livello di attenzione ai dettagli.
- Sviluppare l’attenzione al dettaglio: adottare quattro abitudini specifiche per migliorare questa competenza.
- Migliorare la concentrazione e la precisione: usare tattiche per mantenere il focus ed eseguire i compiti in modo impeccabile.
#2 Guida all’autogestione nei team: l’empowerment che porta al successo
Hai mai provato a guidare una nave enorme con un timone minuscolo? Questo è ciò che può sembrare una struttura di team rigida e gerarchica.
Prendiamo Nokia come esempio: un tempo leader mondiale nella telefonia mobile, è rimasta ancorata al passato mentre la rivoluzione degli smartphone avanzava.
La loro incapacità di adattarsi e cambiare il sistema operativo non è stato solo un errore, ma un errore fatale che ha portato al loro declino.
Perché l’autogestione nei team è fondamentale?
Dall’altra parte, i team autogestiti sono come agili motoscafi: veloci, reattivi e capaci di cambiare direzione in un attimo.
In un’epoca in cui il mercato cambia da un giorno all’altro, dare al tuo team la capacità di autogestirsi non è solo un vantaggio: è una necessità per creare più valore, collaborare meglio e lavorare con maggiore motivazione.
Scopri lo Sprint formativo “Guida all’autogestione nei team”
Trasformare il tuo team in una squadra autogestita non è semplice come eliminare le gerarchie e dire: "Fate voi!".
Servono un cambio di mentalità, gli strumenti giusti e un pizzico di fiducia.
Ecco perché abbiamo creato lo Sprint formativo “Guida all’autogestione nei team”. Fornisce le basi per rendere il tuo team resiliente, innovativo e pronto ad affrontare ogni sfida.
Cosa imparerà il tuo team:
- Comprendere i team autogestiti: cosa sono e quali benefici portano.
- Superare le difficoltà: soluzioni ai problemi comuni nei team autogestiti.
- Migliorare le performance: applicare pratiche per aumentare creatività, coinvolgimento e soddisfazione.
#3 Libera il pensiero creativo: la chiave per affrontare le sfide del futuro
Ti ricordi quando Apple è passata da un’azienda di garage a un gigante tecnologico che ha ridefinito interi settori? Non è successo restando ancorati allo status quo.
Come diceva Steve Jobs: "La creatività consiste semplicemente nel collegare le cose." Si tratta di vedere il mondo come tutti gli altri, ma pensare in modi che nessuno ha mai esplorato.
Perché il pensiero creativo è una competenza essenziale?
Con l’automazione e l’AI che diventano sempre più centrali, il pensiero creativo è il biglietto per distinguersi.
È l’ingrediente magico che trasforma le sfide in opportunità e le idee in innovazioni. Non a caso, il World Economic Forum lo classifica tra le tre competenze più importanti per i dipendenti del futuro.
Scopri lo Sprint formativo “Libera il pensiero creativo”
La creatività non è solo per i "creativi" – è per chiunque voglia risolvere problemi in modi nuovi e innovativi.
Ecco perché abbiamo creato lo Sprint formativo “Libera il pensiero creativo”, pensato per aiutare il tuo team ad affrontare le sfide con una nuova prospettiva.
Cosa imparerà il tuo team:
- Capire il pensiero creativo: cos’è e perché è importante.
- Accendere l’immaginazione: liberarsi dal pensiero convenzionale con metodi pratici.
- Applicare la creatività: usare competenze creative per risolvere problemi e creare nuove connessioni.
#4 Impara a dire no: Imposta limiti per aumentare la produttività
Immagina di avere un collega, Alex, un talentuoso sviluppatore che è diventato il punto di riferimento per ogni progetto in ufficio.
Serve una mano con una richiesta dell’ultimo minuto? Chiedi ad Alex. Una scadenza urgente? Alex farà straordinari per portare a termine il lavoro.
Ma dopo mesi passati a dire sempre "sì", Alex è arrivato al limite—esaurimento totale.
Perché dire “no” è una competenza essenziale sul lavoro?
La storia di Alex non è unica.
Nella cultura del lavoro sempre attiva di oggi, la pressione per essere costantemente disponibili è reale.
Ma ecco il punto: dire sempre "sì" non solo esaurisce le energie dei membri del tuo team, ma può anche compromettere gravemente la produttività e la creatività.
Infatti, uno studio ha rivelato che un lavoratore su quattro, in diversi settori, riporta sintomi di burnout.
Aiutare il tuo team a dire "no" non significa evitare responsabilità, ma proteggere il loro benessere, la concentrazione e la capacità di offrire prestazioni di alta qualità.
Scopri lo Sprint formativo “Impara a dire no”
Dire "no" non è semplice, soprattutto quando si vuole essere un membro del team su cui contare.
Per questo abbiamo creato lo Sprint formativo “Impara a dire no”. Questo percorso aiuterà il tuo team a stabilire confini senza compromettere i rapporti professionali.
Cosa imparerà il tuo team:
- Come dire no: affrontare le difficoltà di rifiutare richieste.
- Costruire assertività: strategie per dire no con fiducia e rispetto.
- Impostare limiti sani: imparare a declinare senza sensi di colpa e a dare priorità al benessere.
#5 Connessi sì, ma con equilibrio: Riduci il tempo davanti agli schermi in un mondo iperconnesso
Gli schermi sono diventati quasi un’estensione del nostro corpo. Dal momento in cui ci svegliamo fino a quando andiamo a dormire, siamo incollati ai nostri dispositivi.
Oggi, un adulto passa in media fino a 7 ore al giorno davanti a uno schermo, se non di più.
Quasi la metà delle ore di veglia!
Perché ridurre il tempo davanti agli schermi è cruciale per i tuoi dipendenti?
Tutto questo tempo trascorso davanti agli schermi non si limita a stancarci gli occhi. Studi dimostrano che un uso eccessivo della tecnologia è collegato ad ansia, depressione e scarsa concentrazione, influenzando negativamente il nostro benessere generale.
Con il lavoro da remoto che confonde i confini tra ufficio e casa, trovare un equilibrio digitale è più importante che mai. Senza di esso, la tua organizzazione rischia un aumento di burnout, relazioni tese e un calo nella soddisfazione lavorativa.
Scopri lo Sprint formativo “Connessi sì, ma con equilibrio”
Eliminare completamente i dispositivi non è realistico, dato che lavoro, vita sociale e persino la spesa si svolgono tramite uno schermo.
Per questo abbiamo creato lo Sprint formativo “Connessi sì, ma con equilibrio”. Il percorso aiuterà il tuo team a prendere il controllo della loro vita digitale senza perdere efficienza.
Cosa imparerà il tuo team:
- Valutare le abitudini digitali: riconoscere la necessità di un equilibrio.
- Gestire le distrazioni: strategie per resistere al sovraccarico digitale.
- Coltivare un rapporto sano con la tecnologia: tecniche per sviluppare abitudini digitali sostenibili.
Investire in queste cinque competenze essenziali non è solo una scelta intelligente—è un vero e proprio cambio di passo per la tua organizzazione.
I nostri Sprint formativi rendono l’apprendimento di queste competenze rapido e significativo. Con contenuti coinvolgenti, esercizi pratici e applicazioni reali, tutto completabile in meno di un’ora, il tuo team potrà iniziare a sviluppare queste abilità subito.
Allora, cosa aspetti? Condividi questi cinque Sprint formativi con la tua organizzazione e migliora l’efficacia del tuo team già oggi.