Persoonlijke ontwikkeling begint met zelfinzicht
Elk bedrijf weet dat het belangrijk is dat werknemers zich blijven ontwikkelen en ontplooien. Niet alleen hun geluk en gezondheid varen hier wel bij, ook werpt deze voortdurende ontwikkeling vruchten af voor het teamwerk en de efficiëntie binnen je organisatie. Resultaat? Jouw hele organisatie groeit. Maar waar begin je precies met een leeraanbod dat gigantisch is?
Door inzicht te verwerven in wie je bent en waar je naartoe wil. Zelfinzicht is de eerste stap naar effectieve persoonlijke groei. Alleen als je werknemers weten wat hun krachten en valkuilen zijn, ontdekken ze waar hun groeikansen liggen. Onderzoek van Ian MacRae, psycholoog en auteur van het boek Motivation and performance, toont aan dat zelfbewustzijn de sleutel is tot motivatie. Volgens MacRae moet je eerst begrijpen en precies weten wat je met een bepaalde taak wilt bereiken. Zo voel je je meer betrokken en ben je vastberaden om het doel dat je zelf hebt bepaald, ook te bereiken. Voor de persoonlijke ontwikkeling van je werknemers geldt dezelfde motivatie.
Ontdek hoe je organisatie persoonlijke ontwikkeling concreet maakt in twee stappen:
Stap 1: Krijg inzicht in welke vaardigheden een noodzaak zijn voor je volledige organisatie
- Organisatie: Welke skills heeft jouw organisatie dringend nodig? Welke zijn al aanwezig of vereisen mogelijk verdieping? Ontdek het met handige tools zoals Techwolf, talentguide of Neobrain. Deze tools werken met AI en analyseren automatisch de vaardigheden die in jouw organisatie aanwezig zijn, op basis van hr-data en de digitale voetafdruk van je werknemers.
- Individu: Je werknemers krijgen een beter inzicht in hun talenten en groeikansen via korte zelftesten over vitaliteit, skills, identiteit en capaciteit. Dankzij een gedetailleerd rapport zien ze hoe goed ze in een bepaalde vaardigheid scoren en leren ze precies wie ze zijn, waar ze staan en hoe ze nog kunnen groeien.
- Team: Bundel alle verworven inzichten en inspireer de managers van je organisatie om een persoonlijk ontwikkelingsplan voor het team op te stellen. Dat is de eerste stap. Klaar voor de volgende?
Stap 2: Maak leren toegankelijk en inspirerend
Stem het leeraanbod af op het resultaat van de assessments. GoodHabitz geeft je 5 tips waarmee jouw medewerkers hun leeravontuur op de meest effectieve manier kunnen starten:
- Ondersteun managers bij het opstellen van persoonlijke ontwikkelingsplannen voor hun teamleden. Ons helpt je op weg!
- Koppel de vaardigheden aan diverse thema’s in het jaar en stimuleer de betrokkenheid van je medewerkers met toffe initiatieven zoals ‘De Week van het Werkgeluk’ of ‘De Maand van Duurzaamheid’. Hang op je kantoor een inhaakkalender op om leren het hele jaar door te promoten. Download onze inhaakkalender met meer dan 100 actualiteiten en themamomenten.
- Maak leren een onderdeel van je hr-aanpak: raad bijvoorbeeld een bepaalde training aan naar aanleiding van het jaarlijkse evaluatiegesprek.
- Teamwork makes the dream work! En dat geldt ook voor leren. Promoot samen leren met onze
- Maak je leeraanbod nog aantrekkelijker en toegankelijker met een ruime keuze aan leeractiviteiten en talen. Zorg ervoor dat je medewerkers vlot toegang hebben tot het volledige aanbod. Via jouw LMS, een computer, tablet of mobiele telefoon? Alles kan! Hierdoor kunnen jouw werknemers leren wanneer en waar het voor hen past. En op hun eigen tempo!
