Hoe thuiswerk bijdraagt
aan een inclusievere werkplek
Diversiteit en inclusiviteit op de werkvloer wordt steeds belangrijker. Gelukkig zien we steeds meer organisaties die er op een constructieve manier mee aan de slag gaan. Want uiteindelijk is het van essentieel belang dat iedereen gelijke kansen op de werkvloer heeft, en dat ook zelf zo ervaart. Gelukkig kan thuiswerken hier een grote rol bij spelen. Hoe, vraag je je af? Lees verder en ontdek het zelf!
Delen
Onderzoeksrapport: de huidige status van diversiteit en inclusiviteit.
Diversiteit en inclusiviteit zijn belangrijke thema's. Door de pandemie werden organisaties gedwongen om op zoek te gaan naar creatieve oplossingen die voorheen als ondenkbaar werden gezien. Bedrijven hebben ontdekt dat het bijeenbrengen van mensen uit alle hoeken van de wereld juist enorm positief werkt, en dat met de juiste aanpak en vaardigheden de diverse werknemers samen één verenigd team kunnen vormen waarin iedereen zich thuis voelt.
In ons nieuwste onderzoeksrapport bespreken we de uitdagingen waar veel organisaties momenteel tegenaan lopen. Het rapport bevat ook tips over hoe organisaties hun teams diverser en inclusiever kunnen maken. Ben jij klaar om écht werk te maken van diversiteit en inclusiviteit in jouw organisatie? Download dan nu ons rapport en bepaal de volgende stappen naar een diverse en inclusieve werkplek binnen jouw organisatie.
Er is nog een lange weg te gaan op het vlak van diversiteit en inclusie, maar als je het ons vraagt, zijn veel organisaties al goed bezig. Het onderwerp staat steeds meer in de belangstelling en – geloof het of niet! – de pandemie heeft er zelfs voor gezorgd dat veel ondervertegenwoordigde groepen meer aandacht en kansen krijgen.
Thuis- en op afstand werken is niet meer weg te denken. 85% van de Belgische beroepsbevolking verwacht dan ook in de toekomst ten minste gedeeltelijk op afstand te blijven werken. De voordelen van op afstand werken stoppen niet bij de mogelijkheid om als digital nomad te werken vanaf welke locatie dan ook: het terras, strand of berghut. Nee, dit gaat veel verder. Hybride werken heeft namelijk ook een positieve invloed op diversiteit en inclusiviteit.
1. Meer flexibiliteit voor vrouwen
In 2020 trokken wereldwijd miljoenen vrouwen zich terug uit het werkende leven. Met de coronacrisis en de bijkomende sluiting van scholen en kinderopvang, hadden veel vrouwen geen andere keuze dan de kinderen thuis op te vangen. Natuurlijk wordt onze maatschappij steeds gelijkwaardiger, maar helaas is het in de praktijk vaak nog zo dat de zorg voor het gezin in eerste instantie op de schouders van de vrouw terechtkomt.
Inmiddels willen veel vrouwen vaker thuiswerken. Dit geldt met name voor moeders, die weten hoe lastig het kan zijn om werk en belangrijke vergaderingen te combineren met onder meer de openingstijden van de kinderopvang, zieke kinderen en woon-werkverkeer. Met de mogelijkheid om op afstand te werken, wordt die uitdaging beheersbaar en kunnen vrouwen makkelijker schakelen tussen de rol van moeder en die van carrièretijger.
2. Meer kansen voor mensen met een lichamelijke of geestelijke beperking
Wat voor jou een korte rit naar kantoor is, kan voor een ander een lastige opgave zijn. Het reizen van en naar het werk kan voor iemand met een lichamelijke of geestelijke beperking een serieuze uitdaging zijn. Maar door de mogelijkheid om op afstand te werken, op een plek waar iemand zich op zijn gemak voelt en die aangepast is naar de behoeften van de werknemer, kunnen meer mensen deelnemen aan het arbeidsproces. Ongeacht de lichamelijke of geestelijke gezondheid. Want onthoud: er zijn genoeg mensen met een beperking die niets te maken heeft met het vermogen om te presteren op het werk.
3. Internationaal werven
Hybride en op afstand werken maakt het ook mogelijk om demografisch inclusiever te zijn. In het verleden was het nog weleens zo dat als je te ver van de werkplek af woonde, je simpelweg geen schijn van kans maakte. Door van de locatie een voorwaarde voor een baan te maken, werden niet alleen medewerkers uit allerlei demografische groepen uitgesloten, het gevolg was ook dat veel bedrijven vanzelf meer homogene mensen in dienst namen.
Nu hybride en op afstand werken steeds beter op de kaart staan, kunnen bedrijven ook over de grens werven. Dit schept niet alleen kansen voor meer diversiteit en inclusiviteit in de organisatie, maar ook voor meer creativiteit, innovatie en, uiteindelijk, meer omzet.
Heb je nog twijfels over leidinggeven aan medewerkers op afstand? We hebben verschillende trainingen om goed van start te gaan!
Wij gebruiken cookies. Dit doen we voor marketing-, functionaliteits-, en optimalisatiedoeleinden. Maar vooral om je een perfect werkende website te laten zien. Uiteraard bepaal jij van welke cookies je wel of niet houdt. Klik ‘Accepteer’ en geef ons toestemming. Maar onthoud dat de website minder goed kan functioneren als je niet alles accepteert. Lees hier meer.