In gesprek over teambuilding met Peter Bosz, hoofdtrainer van PSV
Van het voetbalveld tot in de vergaderruimte: iedereen wil het geheim van een winnend team weten. In onze nieuwste podcastaflevering graven we dieper in de fundamentele principes van een doeltreffende teamdynamiek. Dat doen we samen met Peter Bosz, hoofdtrainer van PSV, en Sandrien Boogaard, HR Director bij GoodHabitz. Beluister hier de volledige aflevering of lees de belangrijkste inzichten op basis van vier stellingen in deze blog.
Klopt! Als je geduld toont en veel tijd investeert in samenwerkingen versterken, dan eindig je met een geweldig team. Peter Bosz legt echter de nadruk op het gejaagde karakter van zijn job als voetbalcoach. In de voetbalcompetitie wil iedereen onmiddellijk resultaten zien. Wachten is dus geen optie. Dat betekent dat hij als coach meteen bij de start van het seizoen duidelijkheid moet scheppen over verwachtingen, doelstellingen en verantwoordelijkheden.
Sandrien Boogaard legt uit hoe dit ook binnen de bedrijfswereld van toepassing is. “Als leider is het jouw verantwoordelijkheid om het fundament voor succes meteen juist te leggen. Door je team een duidelijke doelstelling en missie te geven, onderstreep je het belang van teamwerk om samen successen te boeken. Bovendien weet elke individuele medewerker op deze manier ook precies wat zijn of haar taken en verantwoordelijkheden zijn. Zo leg je een stevig fundament voor een verbindend team.”
De ervaringen en ideeën van onze gasten laten zien dat tijd, strategie, leiderschap en samenwerking altijd nodig zijn om een team succesvol te maken. In de sport- én bedrijfswereld!Top of Form
Sandrien merkt terecht op dat de diversiteit in een voetbalteam niet zo groot is vergeleken met die binnen een organisatie. Toch vindt Peter dat – hoewel zijn team uitsluitend uit mannen bestaat – de individuele spelers allemaal zeer verschillend van elkaar zijn op het vlak van leeftijd en achtergrond. Ook heb je op het voetbalveld altijd verschillende vaardigheden nodig. Alleen een team met vele uiteenlopende skills kan effectief aan het gemeenschappelijke doel bijdragen.
Hoewel diversiteit binnen de sportwereld mogelijk anders wordt ingevuld dan in een zakelijke omgeving, is hetin elk team uitermate belangrijk voor meer innovatie, meer veerkracht en meer inclusiviteit. Door de sterktes van alle teamleden te combineren, bereik je ongeziene successen.
In zijn leiderschap en teammanagement heeft Bosz een duidelijke en inspirerende aanpak. Hij duidt altijd drie leiders binnen zijn team aan: de sociale aanvoerder die iedereen weet te verbinden, de leidinggevende aanvoerder die aanstuurt op het veld en de aanvoerder die met alle andere ploegmatengrapt en dolt. Hij zorgt ervoor dat deze captains goed samenwerken en creëert zo één team waarin elke speler zich gesteund, gewaardeerd en verbonden voelt.
Door deze verbinding binnen het team en onder de teamleden ontstaat er ook een veilige omgeving om fouten te mogen maken. Dit legt Boogaard verder uit aan de hand van een onderzoek door Amy Edmondson, professor en onderzoeker aan de Harvard University, dat het belang van psychologische veiligheid aantoont.
Volgens Sandrien en Peter is samenwerking de sleutel tot teamsucces. Sandrien legt uit: “Iemand alleen slaagt er nooit in om beter te presteren dan een groep van mensen. Dat is de essentie van een team.” En dat geldt in sport maar zeker ook in de bedrijfswereld.
Zelfs bij individuele ambities merk je dit. Het belang van teamwerk is bij voetbal overduidelijk, maar ook in een solosport, zoals tennis bijvoorbeeld, is het belangrijker dan je zou denken. Achter elke winnaar staat namelijk een volledig team dat de individuele speler ondersteunt om het beste van zichzelf te geven.
Daarom hebben teamleiders en managers er baat bij om elk succes als een team te vieren. Als je successen samen viert, geef je elk teamlid een mentale boost. Hier is die grappige, plezante captain dus zeer welkom!
Hoewel het voetbal en het bedrijfsleven soms mijlenver uit elkaar liggen, kunnen beide werelden toch veel van elkaar opsteken om sterke teams te creëren. Ze zijn zeker en vast een grote bron van inspiratie voor de managers en teams in jouw organisatie. De bal ligt nu bij jou! Go for it!
One important part of this is that any team lead or manager needs to celebrate each success as a team. By celebrating successes together, you boost the morale of each employee. This is where that captain of fun we mentioned earlier comes in really handy!
Even the wildly different fields of football and business have a lot to learn from each other when it comes to leading a strong team. Hopefully, this has inspired you to think about what your managers can learn and what your teams can become.
Wil je naar de volledige aflevering luisteren?
Ontdek meer inzichten, tips en trucs van Peter Bosz in onze podcastaflevering 'Winnende teams vormen: van sport tot business".