Een birds-eye view
Met meer dan 1600 werknemers is het voor Inetum-Realdolmen belangrijk om een mensgericht personeelsbestand te behouden, waarbij het doel is om de samenwerking tussen technologie en mensen te bevorderen. Helen Van Dessel, voormalige senior partner van leren en ontwikkelen, onderzoekt hun aanpak om persoonlijke ontwikkeling binnen de organisatie te stimuleren.
Uitdagingen:
- Als ICT-bedrijf in een snel veranderende sector ontstaan er voortdurend nieuwe leerbehoeften. Hoe ga je hiermee om?
- Onze werknemers hebben voortdurend andere vaardigheden nodig. Hoe weten ze wat ze precies willen leren en op welke gebieden ze zich verder willen ontwikkelen?
- Hoe maken we online leren gemakkelijk toegankelijk en motiveren we onze werknemers?
- Als mensgerichte onderneming kent Inetum-Realdolmen een enorme groei. Hoe behouden managers de menselijke connectie met hun werknemers te midden van expansie?
