Today is a good day to get inspired by Sumitomo Drive Technologies

Een continuous leercultuur met GoodHabitz.

Met de online trainingen van GoodHabitz schakelt Sumitomo drive Technologies van voornamelijk geplande functie-specifieke trainingen over naar learning in the flow of work. Met andere woorden; leren maakt nu deel uit van de dagdagelijkse activiteiten waarbij elke medewerker leert wanneer hij of zij het wil en nodig acht. Dankzij online leren maakt Sumitomo dus de omschakeling van een traditionele naar een moderne continuous leercultuur.

Het doel? Met behulp van zo’n leercultuur wilt Sumitomo drive technologies soft skills aanleren uit de zogenaamde VUCA-wereld: samenwerken, creativiteit, omgaan met verandering en onzekerheid. Deze skills zijn nodig om een vruchtbare samenwerking te realiseren met andere departementen, landen en culturen. Onmisbaar dus binnen een internationale organisatie.

Daarnaast investeert Sumitomo graag in de persoonlijke ontwikkeling van al hun mensen. "Met GoodHabitz bieden we arbeiders en bedienden een gelijke kans om te groeien", vertelt Sarah Vleminckx, HR officer Learning & Development bij Sumitomo drive technologies EMEA Belgium. Dat betekent; de soft skills van bedienden én arbeiders aanscherpen. "Bij arbeiders is bijvoorbeeld het team enorm belangrijk, maar is het ook cruciaal dat hun leidinggevenden sterk in hun schoenen staan. En GoodHabitz helpt daarbij", meent Sarah.

Waarom jij deze case wil lezen:

• je bent benieuwd naar hoe Sumitomo Drive Technologies een continuous leercultuur oftewel 'learning in the flow of work' waarmaakt.
• je wil weten hoe ze zowel arbeiders als bedienden aan het leren krijgen dankzij verschillende acties en projecten.
• 60% van hun medewerkers ging al aan de slag met leren sinds de lancering in 2019. Je vraagt je af hoe je deze hoge leerbetrokkenheid realiseert.

Ticked all the boxes? Wacht niet langer en download de case!