Zo houd je rekening met
alle individuele leerbehoeften van je werknemers
Het is vrijdagavond; jullie zijn met een aantal vrienden samen om een nieuw bordspel uit te proberen. Je vriendin Yasmine heeft de spelregels al uit de doos gehaald, en zit geconcentreerd te lezen. Mark is meer van de digitale aanpak: hij bekijkt een video op YouTube waarin de regels worden uitgelegd. Aukje wacht af. Zij vraagt of een van de twee de regels kan voorlezen. Zoals je ziet, kiezen ze allemaal een andere manier van leren. Zo geldt dat ook voor jouw personeel! Wil je hen stimuleren om te leren en zich te ontwikkelen? En tegelijk rekening houden met hun voorkeuren? GoodHabitz heeft voor elk van hen de ideale leeroplossing.
- Waarom het je beste geen ‘one size fits all’-aanpak kunt kiezen bij leren
- Hoe een combinatie van leervormen de springplank naar succes is
- Hoe je medewerkers helpt om hun leerbehoeften te identificeren en de juiste training te kiezen
- De aanpak van Aertssen Group: white collar en blue collar maken van leren een nieuwe goede gewoonte.
Of het nu gaat om de regels van gezelschapsspel of nieuwe vaardigheden leren op het werk: iedereen leert anders en daarom is een persoonlijke aanpak onmisbaar. Zo maak je je werknemers enthousiast over hun leerervaring en, nog beter, onthouden ze de nieuwverworven kennis ook op de lange termijn.
Manon Ruijters, hoogleraar Leren, ontwikkelen en gedragsverandering, brengt vijf leervoorkeuren onder de aandacht in onze training ‘Leren leren’: kunst afkijken, participeren, kennis verwerven, oefenen en ontdekken. Ieder van ons heeft een specifieke voorkeur, maar toch kan je niet alles op dezelfde manier leren. Of jouw favoriete leermethode geschikt is, hangt namelijk ook af van de context en het leerdoel. Zo zal een boekenwurm alleen leren tennissen door een tennisracket vast te pakken, en moet een praktijkgericht persoon alsnog in de boeken duiken om theoretische kennis te vergaren.
Ontdek in dit overzicht welke leervormen jij verkiest:
Hoe kies jij nu de ideale leeroplossing voor je team? Als specialist in online leren verklapt GoodHabitz je het antwoord: motiveer je medewerkers met een leeraanbod dat rekening houdt met alle mogelijke leervoorkeuren. Dit geeft hen de vrijheid om zelf te kiezen uit een grote variatie aan leervormen die zowel klassieke als innovatieve online methodes omvatten.
Met GoodHabitz krijgen werknemers de kans om zich te ontwikkelen op de manier die het best bij hen past. Of ze nu graag een inspirerende documentaire bekijken of liefst met de neus in verhelderende magazines zitten.
De sleutel tot succesvol leren? Keuze uit diverse leervormen in één pakket. Ons brein houdt van herhaling: door dezelfde lessen telkens te herhalen, maar wel in een andere verpakking, onthouden je werknemers de verworven kennis veel beter. Deze methodologie sluit aan bij het onderzoeksresultaat van Hermann Ebbinghaus, een Duitse psycholoog. Hij kwam tot het besluit dat als je leerstof binnen de 24 uur herhaalt, je tot 80% meer onthoudt.
Tegemoet komen aan al die individuele leerbehoeften kan zeker een uitdaging zijn. Zeker als je amper weet wat je medewerkers moeten (of willen!) leren. Geef hen daarom keuzevrijheid. Dankzij een ruim aanbod kunnen ze zelf op zoek gaan naar thema’s zij interessant vinden. Bij GoodHabitz gaan we zelfs een stap verder: onze assessments zijn dé opstap naar het vereiste zelfinzicht.
Via laagdrempelige zelftesten krijgen medewerkers onmiddellijk een fris inzicht in krachten en valkuilen. Een gedetailleerd rapport reikt hen praktische voorbeelden en tips voor continue verbetering aan. De kers op de taart? Na elk assessment ontvangen de deelnemers aanbevolen trainingen zodat ze meteen aan hun leeravontuur kunnen beginnen.
Zo is het bijvoorbeeld mogelijk dat een medewerker na ons assessment over motivatie ontdekt dat hij of zij erkenning heel belangrijk vindt. Aanbevolen trainingen zijn dan ‘Verwachtingen managen’ of ‘Feedback vragen’.
GoodHabitz & Aertssen Group
Hoe werkt dit in de praktijk? Laat je inspireren door Aertssen, een internationale bouwgroep, die van leren een nieuwe goede gewoonte maakt voor alle medewerkers.
Uitdaging
De Aertssen Group is een internationale speler in de bouw en infrastructuur. Om de bedrijfsdoelen te behalen en verdere groei te ondersteunen, zocht de organisatie een leeroplossing die voor het voltalige personeel – zowel white als blue collar – geschikt is.
Oplossing
Aertssen Group schakelde GoodHabitz in om persoonlijke ontwikkeling te stimuleren. Door diverse leervormen vindt iedereen een passende training. Met LMS-integratie, Single Sign-On (SSO) en de GoodHabitz-app leren medewerkers waar en wanneer ze willen.
Feedback
Met GoodHabitz ontwikkelen jouw werknemers vandaag de vaardigheden die ze morgen nodig hebben. Innovatieve assessments bieden inzicht in groeimogelijkheden. Onze trainingen versterken competenties voor succes – voor medewerkers én jouw bedrijf.