Zo blijf je je medewerkers inspireren en ontwikkelen

Focus op persoonlijke ontwikkeling.  

We hebben het al vaker gezegd, en het is nog altijd een cruciale factor die bepaalt of je medewerkers willen blijven of verder gaan kijken. Als je je medewerkers in huis wilt houden, is persoonlijke ontwikkeling een van de belangrijkste aspecten. Bovendien is het ook heel waardevol voor je organisatie. Kijk maar even naar het volgende voorbeeld. Stel, je werkt in een bedrijf waar alles draait om getallen en data. Je hebt de beste medewerkers in huis gehaald, maar ze missen toch vaak hun deadlines. Intussen begrijp je maar niet hoe dat mogelijk is.  

De kans is groot dat je personeel onvoldoende soft skills heeft – of zoals wij ze noemen: power skills. Zonder dergelijke vaardigheden, bijvoorbeeld voor timemanagement of communicatie, raken je medewerkers gestrest en gefrustreerd, en gebeurt er uiteindelijk veel te weinig. Op een dag besluit een van je beste medewerkers op te stappen. Waarom? Geen open en duidelijke communicatie, te veel deadlines, doelen die niet worden gehaald en onvoldoende teamgeest. Maar wat als je nou had geïnvesteerd in persoonlijke ontwikkeling? Daarmee kun je je personeel goed uitrusten om effectief te werken, en tegelijkertijd de teamgeest en de onderlinge communicatie tussen teamleden verbeteren.  

Nieuwsgierig naar hoe persoonlijke ontwikkeling een aanjager kan zijn voor je bedrijfsvoering en algehele prestaties? Blader eens door onze trainingsbibliotheek en ga vandaag nog aan de slag!  

Persoonlijke ontwikkeling in teamverband.  

Sommige medewerkers hebben voortdurend creatieve ideeën. Anderen zijn beter in de uitvoering. Wanneer je bekend bent met de sterke punten van je teamleden en koppels samenstelt, kun je het beste halen uit hun vaardigheden en maximale resultaten boeken. Zo ontwikkel je de talenten van je team optimaal. Maar pas op! Let op dat je geen mensen koppelt met vergelijkbare vaardigheden, want dan behaal je waarschijnlijk alsnog niet de gewenste resultaten. Als je bijvoorbeeld twee innovators bij elkaar zet, krijg je misschien een heleboel creatieve ideeën, maar de kans bestaat dat die achter in een la terechtkomen en daar nooit meer uit komen.  

Dus hoe doe je dat, de ontwikkeling van je medewerkers stimuleren in een team? Allereerst heb je een goed beeld nodig van hun sterke en zwakke punten. Daar kun je prima een persoonlijkheidstest voor gebruiken. Misschien ken je dat gevoel wel: je begrijpt de beweegredenen van iemand niet goed, en je vermoedt dat dat komt omdat die persoon heel andere eigenschappen heeft dan jij. Er zijn allerlei zelftests beschikbaar. Kies er een die je bevalt en ga aan de slag.  

Als je eenmaal een goed overzicht hebt van de sterke en zwakke punten van je werknemers, is het tijd voor actie. Hoe pak je persoonlijke ontwikkeling aan als team? Als je echt nog geen idee hebt, hebben we misschien de ideale oplossing: WorkOuts! Nee, met WorkOuts ga je je niet in het zweet werken – tenminste, niet door fysieke inspanning. WorkOuts van GoodHabitz is een tool waarmee je de persoonlijke ontwikkeling in teamvorm stimuleert. Je kunt WorkOuts gebruiken bij alle trainingen in onze bibliotheek. Met deze praktische tool richt je de focus op onderwerpen die van belang zijn voor jouw organisatie of specifieke team.  

Signaleer jij bijvoorbeeld dat collega’s uit jouw team het soms lastig vinden om feedback aan elkaar te geven? Ga dan aan de slag met de WorkOut van de training ‘Zeggen waar het op staat’. Door middel van een aantal gezamenlijke opdrachten breng je een gesprek op gang binnen het team. Op die manier leer je van elkaar en begrijp je waarschijnlijk een stuk beter waarom die ene collega zo reageert in bepaalde situaties. 

WorkOuts hebben hun waarde al bewezen voor:  

• Het bevorderen van de teamontwikkeling binnen je organisatie.  
• Het creëren van een gedeeld verantwoordelijkheidsgevoel: je volgt de training samen en evalueert na afloop als groep de uitkomsten.
• Managers die zich tot coachende leidinggevenden willen ontwikkelen.  

Klaar om aan de slag te gaan met persoonlijke ontwikkeling in teamverband? Meld je nu aan voor een gratis proefperiode en ontdek alle mogelijkheden die GoodHabitz biedt.  

Communicatie is de sleutel tot succes.  

Uiteindelijk gaat het allemaal om communicatie. Wat verwacht jij van je medewerkers en wat verwachten zij van jou? Sommige collega's willen ooit zelf leidinggeven, terwijl anderen het prima vinden om hun hele leven managementassistent te zijn. Het is belangrijk om je werknemers te vragen naar hun doelen, en je als organisatie daar vervolgens op aan te passen om die behoeften zoveel mogelijk te voeden. Houd daarbij ook in gedachten dat er geen standaardoplossing is voor elk individu. Sommige medewerkers willen wellicht een specifieke vaardigheid ontwikkelen, terwijl anderen gaan voor de ontwikkeling van een bredere skillset.  

Stel eenvoudige vragen aan je werknemers. Welk deel van je werk is het meest interessant en het meest bevredigend? Waar krijg je de meeste energie van? Zou je aan andere projecten mee willen doen of andere verantwoordelijkheden willen hebben? Is er een ander werkgebied waar je nieuwsgierig naar bent? Later kijk je dan hoe je deze wensen kunt afstemmen op de strategie van het bedrijf.  

Over strategieën: het is belangrijk om vooruit te kijken om te zien hoe je de vaardigheden en kennis van je medewerkers kunt inpassen in de langetermijnstrategie van je bedrijf. Als je als bedrijf duidelijk voor ogen hebt waar je naartoe wilt, richt je dan op de expertise die je daarbij nodig hebt. Niet alle medewerkers zullen bij je blijven, maar door hun verwachtingen helder te krijgen en af te stemmen op jullie langetermijnstrategie maak je een grotere kans om hen duurzaam aan je te binden.  

Het is niet eenvoudig om talent aan te trekken, te behouden en te ontwikkelen. Daarvoor heb je jarenlange ervaring en oefening nodig, en dan nog zal het niet altijd lukken. In ons nieuwste onderzoeksrapport belichten we de trends voor de toekomst van talentbeheer – zodat jij je kunt voorbereiden om de beste organisatie te zijn voor je huidige medewerkers, en die van morgen. Download het vandaag nog!