O céu é o limite
Ao longo dos anos fomos percebendo que para conduzir o crescimento dos colaboradores, é necessário começar pela criação de uma cultura de aprendizagem que seja estimulante. Para fazer com que isto aconteça, é preciso que toda a organização esteja envolvida neste processo. Desde a gestão, às equipes e cada colaborador individualmente. Todos devem sentir a urgência e necessidade de aprender e desenvolver o seu potencial. Se criarem juntos esta cultura de aprendizagem, o céu é o limite em termos de resultados!
Algo do outro mundo
Não sabe por onde começar? Que tal começar com o nosso modelo ITO? Neste modelo, cobrimos os níveis Individual, de Time e Organizacional de uma cultura de aprendizagem. Revemos a importância do contexto certo e do exemplo que os Gerentes podem dar às suas equipes.
Pronto para a descolagem!
O modelo ITO é a base da abordagem da GoodHabitz na criação de uma cultura de aprendizagem. Ao ser implementado, ele garante que a aprendizagem e o desenvolvimento pessoal são incorporados em todos os níveis da sua organização. Além disso, a sua implementação irá ajudar a concretizar objetivos claros. Pronto para a descolagem? Saiba mais sobre o nosso modelo ITO abaixo.
