7 razões pelas quais as empresas
escolhem a GoodHabitz
Criar uma cultura de aprendizado dentro das empresas pode ser bem complicado, mas não se preocupe, nos estamos aqui para ajudar! Empresas escolhem a GoodHabitz por várias razões, que vão desde variar as formas que eles estimulam a motivação intrínseca, ou entender como criar um ambiente de desenvolvimento pessoal que engaje todos os níveis hierárquicos da empresa. Curioso para descobrir como fazemos isso? Veja agora como a GoodHabitz soluciona os problemas mais comuns na organizações relacionados a capacitação e treinamento.
Para a KLM é crucial que todos tenham a oportunidade de trabalhar em seu desenvolvimento pessoal, independentemente de onde possam estar no mundo. Para comissários de bordo e pilotos que viajam para diferentes fusos horários ao redor do mundo, o desenvolvimento pessoal precisava estar dentro de um acesso fácil - especialmente porque eles não têm um escritório tradicional para onde voltar.
Graças à GoodHabitz, a KLM poderia viabilizar cursos de desenvolvimento pessoal para todos dentro da empresa, independentemente do voo que eles decidissem fazer a seguir. Um bom bônus era que a KLM também poderia usar a biblioteca para desenvolver ainda mais seu pessoal que realiza o trabalho pesado, por exemplo, no porão de bagagem. Permitindo que seu pessoal se torne multifuncional e permaneça dentro da organização por anos.
2. Soft Skills - as habilidades da força de trabalho do século 21.
A força de trabalho está mudando, e os colaboradores precisam mais do que apenas as habilidades básicas técnicas para administrar seus empregos - eles precisam de soft skills, ou como gostamos de chamá-los: habilidades de poder! Para a BDO, uma empresa de contabilidade e consultoria na Holanda, a maioria de seus colaboradores possui as hard skills adequadas, tais como conduzir auditorias empresariais e ser capaz de trabalhar com números.
No entanto, para garantir o crescimento da empresa, eles também tiveram que ter sucesso quando se tratava de comunicação, gerenciamento de tempo, trabalho em equipe e outras soft skills. Juntamente com os treinamentos on-line da GoodHabitz, eles poderiam aumentar a competência social dentro de sua organização e focar na otimização dos processos de trabalho, criando uma organização com mais poder!
Algumas organizações passam trabalho tendo uma mistura de colaboradores em diferentes níveis gerenciais, tornando difícil encontrar um programa de treinamento de desenvolvimento pessoal que se adapte às necessidades de treinamento de todos. O Grupo Aertssen, uma empresa internacional especializada em infraestrutura e construção, foi uma delas. Eles estão sediados na Europa e no Oriente Médio.
O Grupo Aertssen tem uma grande diversidade de colaboradores, alguns trabalhando no local da construção e outros no escritório. Eles queriam encontrar uma plataforma de treinamento que pudesse capacitar todos os seus tipos de colaboradores. Graças aos mais de 25 estilos de treinamento acessíveis na plataforma da GoodHabitz, todos no Grupo Aertssen puderam encontrar um formato de treinamento que atendesse às suas necessidades individuais.
4. Diversidade linguística e cultural em seu programa de T&D
Ser uma grande empresa internacional traz muitas vantagens, mas às vezes pode ser difícil administrar colaboradores através das fronteiras do país. Mais especificamente, gerenciar o desenvolvimento pessoal além das fronteiras.
O Grupo OTB estava procurando por uma solução de treinamento on-line que pudesse permitir que toda a sua força de trabalho se desenvolvesse ainda mais, independentemente do idioma que falam ou de sua localização geográfica. A OTB é um grupo de moda internacional, que impulsiona uma gama de marcas globais e não convencionais, incluindo Diesel, Maison Margiela, Marni, Viktor&Rolf, e Jil Sander.
Os cursos de treinamento online da GoodHabitz estão disponíveis em mais de 15 idiomas diferentes - e até fazemos uma distinção entre diversidade cultural. Como exemplo, nossas bibliotecas brasileiras e portuguesas têm seus próprios exemplos culturais - mesmo que todas façam parte da língua portuguesa. Graças à nossa biblioteca de conteúdo multinacional, a OTB pode permitir que todos os seus colaboradores trabalhassem no desenvolvimento pessoal, independentemente de sua localização no mundo.
5. Criando motivação intrínseca através de autoteste
Querer trabalhar em desenvolvimento pessoal e colocar em prática o desenvolvimento pessoal dentro das empresas são duas coisas diferentes, e às vezes seus colaboradores precisam de algum encorajamento para começar a se engajar. Um dos maiores desafios é descobrir com que tópico (ou tópicos!) começar primeiro. É por isso que criamos o GoodScan!
O GoodScan é um autoteste que mostrará a seus colaboradores como eles preferem aprender, onde há espaço para o crescimento e quais de nossos cursos de treinamento são perfeitos para eles.
Durante o primeiro lockdown da pandemia, a H&M decidiu investir no desenvolvimento pessoal de seus colaboradores. A H&M compreendeu a importância do treinamento individual e encorajou todos a usar o GoodScan para satisfazer suas necessidades de desenvolvimento pessoal. Funcionou como mágica, pois deu imediatamente um toque pessoal ao treinamento!
6. Ferramentas para criar uma cultura de treinamento
Para estimular o crescimento pessoal em sua organização, desenvolvemos uma estrutura - o modelo ITO. O modelo ITO é focado em nível individual, de time e organizacional e ajudará as organizações a criar uma cultura de aprendizagem. Além de nos concentrarmos nos três níveis, também oferecemos diferentes ferramentas para que seus gerentes possam facilmente organizar reuniões de preparação e avaliação com seus colaboradores.
Tudo é fornecido a você através de nosso próprio programa: PromoStudio. Apesar de ser uma plataforma de treinamento online, a GoodHabitz também pode ser usada offline, ou como nós gostamos de chamá-las: WorkOuts.
WorkOuts é um formato de treinamento combinado que permite que você utilize nossos cursos em um ambiente offline. Isto é algo que a floricultura online bloomon fez, onde eles usam perguntas dos WorkOuts para criar conversas profundas em um ambiente offline. Misturando o melhor de dois mundos!
7. O retorno do investimento em treinamento online é moleza (incluindo um estudo de caso)
Você provavelmente já enfrentou ou enfrentará o o desafio de convencer sua alta administração de que vale a pena investir em treinamentos e no budget solicitado para efetuá-lo. Nós sabemos que isso é complicado. Eles estão interessados em saber como a receita é feita (ou economizada!) graças às suas atividades de T&D. Nós os ouvimos!
Apoiamos todos os benefícios com pesquisas de mercado e dados de estudo, e por último, fornecemos a você um estudo de caso para mostrar o que você ganha e economiza com o treinamento online.
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