Como estimular o desenvolvimento pessoal e o crescimento da minha equipe remotamente?

Neste artigo:

- Discutimos o desafio de ter um programa de treinamento e desenvolvimento que seja o adequado para sua força de trabalho remota ou híbrida

- Pesquisas recentes dão uma visão clara sobre como e o que a maioria das pessoas prefere aprender

- Inspire-se: Como a companhia aérea KLM está trabalhando em uma cultura de treinamento híbrida com GoodHabitz

Cada um tem sua preferência de treinamento e capacitação

A maioria das empresas está acostumada a treinamentos na própria empresa, também conhecidos como treinamentos em sala de aula. Entretanto, um ambiente de trabalho híbrido significa menos horas de escritório por colaborador. Ou seja, está se tornando mais difícil organizar treinamentos na empresa. Ao acrescentar uma forma adicional de desenvolvimento pessoal para seus colaboradores remotos, é importante ter em mente as preferências de treinamento.

Porque a maneira como uma pessoa aprende é muito pessoal. Você pode gostar de ler um livro ou uma revista, mas seu colega prefere assistir a um vídeo, e o Pedro, das finanças, gosta de colocar as coisas em prática com tarefas desafiadoras. Oferecer uma variedade de formatos de treinamento é claramente um tópico importante neste processo.

Permitir que os colaboradores se desenvolvam de sua maneira preferida tem toneladas de benefícios para sua empresa. Se alguém pode escolher a maneira como quer se desenvolver, é mais provável que o faça. É fácil assim!

Além disso, você tem que decidir onde ofertar suas sessões de treinamento. Elas estarão disponíveis on-line ou off-line? Que tipo de treinamento você oferecerá a seus colaboradores remotos? Reunimos estatísticas de pesquisa que o ajudarão a tomar a decisão correta se você nos acompanhar!

Os colaboradores preferem o treinamento on-line ao invés do treinamento off-line

Quando se fala em preferências de treinamento, uma coisa é fundamental a ter em mente. É o componente on-line. Ao observar as preferências da força de trabalho europeia, uma recente pesquisa nossa mostrou que o treinamento on-line é preferido ao treinamento offline. Nada menos do que 39% dos colaboradores preferem o treinamento on-line ao invés do tradicional treinamento em sala de aula.

Mas, e quanto ao resto? Os treinamentos combinados, também chamados de treinamentos híbridos, ocupam o segundo lugar com uma preferência de 34%. Esta é uma mistura de treinamento online e offline. Em terceiro lugar, você encontra o treinamento tradicional em sala de aula. Apenas 25% dos colaboradores europeus preferem a forma tradicional de se desenvolverem.

A preferência pelo treinamento on-line tem a maior pontuação na Suíça, Suécia, Portugal, Reino Unido e Holanda. Todos eles definiram o treinamento on-line como sua maneira favorita de trabalhar ao trabalharem em seu desenvolvimento pessoal.

Quais habilidades os colaboradores querem desenvolver?

Quando se pergunta quais habilidades os colaboradores gostariam de melhorar, há três vencedores claros. 50% no Brasil querem melhorar suas ‘Habilidades de Comunicação e Idiomas’, e 43% gostariam de melhorar suas ‘Habilidades Digitais' para melhor atender às exigências do futuro e do trabalho híbrido. Por último, 47% dos colaboradores querem se desenvolver com Habilidades de Liderança'.

O estudo também perguntou a eles quais habilidades eles acham que seus gerentes deveriam desenvolver agora que estamos trabalhando remotamente com mais frequência. Em uma média europeia, vemos que a habilidade número um que os gerentes podem melhorar é ‘Habilidades de comunicação’ (27%), seguida por ‘Criar espírito de equipe’ (26%) e ‘Habilidades de organização’ (24%).

Além disso, os colaboradores sentem que as habilidades ‘Aumento da produtividade’ e ‘Habilidades comerciais’ de seus líderes de equipe estão no ponto. Ambas as habilidades acabaram ficando como as menos necessárias quando se trata de habilidades que os gerentes precisam evoluir. Na verdade, ambas não chegaram nem ao top 5 em nenhum país europeu.

O trabalho híbrido requer novas habilidades de liderança

Desenvolver uma cultura de treinamento não começa com os colaboradores, começa com os gerentes de sua organização. Não é surpresa que o trabalho remoto tenha um enorme impacto sobre a liderança. O foco em possibilitar o desenvolvimento pessoal de seus colaboradores remotos não é suficiente. Gerentes bem capacitados podem fazer uma grande diferença.

Uma nova forma de trabalho requer um novo tipo de liderança. Um ambiente de trabalho híbrido incentiva um estilo de liderança que se caracteriza pela confiança (em vez de controle), orientação das pessoas e sinceridade. Naturalmente, os processos (digitais) corretos e as ferramentas de comunicação dão as bases, mas não se esqueça de prestar atenção ao bem-estar e às necessidades pessoais de seus colaboradores que trabalham de forma híbrida.

De acordo com uma recente pesquisa, nada menos que 24% dos colaboradores do Brasil já declararam que seu gerente não é capaz de gerenciá-los remotamente. Isso é quase 1 a cada 4.

Esta tendência também é visível em toda a Europa: a requalificação de habilidades de liderança são a chave para manter o sucesso na liderança híbrida a longo prazo.

Diferentes formatos de treinamento e mudança de  categoria de curso

Então qual é a solução para estimular o desenvolvimento pessoal de sua força de trabalho remota? Coloque no papel: o treinamento online é altamente recomendado. Pelo menos, se você ouvir as necessidades de seus próprios colaboradores. Mas por onde você deve começar?

As possibilidades são infinitas! Pode-se facilmente se perder no mundo online e, infelizmente, não é tão simples assim.  Simplesmente disponibilizar cursos online não é o Santo Graal para todas as necessidades de seus colaboradores, o que você precisa é de vários formatos e um plano de engajamento para os cursos online dentro da empresa.

É por isso que a GoodHabitz investiu em mais de 25 formatos diferentes de treinamento - para que todos possam aprender! Além de nossos vários estilos de treinamento, também nos certificamos de que haja um curso que atenda às necessidades de todos.

Nossa plataforma oferece cursos em temas como Gerenciamento e Trabalho em Equipe, Segurança e Saúde, Produtividade e Comunicação e Idiomas. Tem curso pra todo mundo - o céu é o limite!

Nós fazemos nossos cursos internamente, ou seja, nos adaptamos às necessidades do que está acontecendo ao nosso redor. Nossos cursos são perfeitos para os colaboradores que estão trabalhando no escritório, bem como para aqueles que estão trabalhando remotamente. Grandes exemplos são nossos cursos de Trabalho Remoto e Trabalho Remoto em Equipe.

Como a companhia aérea KLM está trabalhando em uma cultura de treinamento híbrido com GoodHabitz

A KLM já opera com trabalhos híbridos antes que “virasse moda” - forçada pela natureza de seu modelo de trabalho. Na KLM, questões como mobilidade, flexibilidade e empregabilidade sustentável são cruciais, uma vez que a maioria de seus colaboradores não tem um trabalho de escritório. Pense nos pilotos e em todo o restante do pessoal de voo. Para eles, é importante que possam aprender a qualquer momento e em qualquer lugar, pois não têm horário fixo de trabalho ou um escritório para onde voltar.

Além disso, a KLM também tem um grande grupo de colaboradores que realizam trabalhos pesados, por exemplo, no porão de bagagem. Não é provável que continuem trabalhando nestas profissões até a idade da aposentadoria, e é por isso que é importante que estes colaboradores continuem se desenvolvendo fora de seu campo de especialização - para que possam ser flexíveis e adaptáveis mais tarde em suas carreiras.

Em outras palavras: tornando-os multifuncionais. Os cursos de treinamento on-line da GoodHabitz se mostraram adequados a todo tipo de colaborador da KLM, e o departamento de RH afirmou: ‘Os cursos de treinamento on-line da GoodHabitz são uma combinação perfeita para o alto nível de flexibilidade que nossos colaboradores exigem’.

Este artigo é parte de nossa série de blogs 'Desafios & Soluções de T&D'. Sentindo que você precisa de uma visão geral clara dos desafios e soluções? Faça o download aqui! Em cada artigo, nós conectamos o desafio a uma empresa líder que solucionou o desafio. Deseja saber 7 razões pelas quais nossos clientes escolhem GoodHabitz? Nós resumimos todas elas neste artigo.