Equipas autogeridas

Elaborar um plano claro e inspirador.

Reconhecer obstáculos e aprender a contorná-los.

Estabelecer frameworks claros para orientar a equipa.

Deixar o ego de lado e pensar no que realmente importa para a equipa.

Formar uma equipa equilibrada e orientada para os resultados.

Trabalhar numa equipa sincera e fiável.

Ajustar o estilo de liderança a cada membro da equipa.

Dar à equipa o espaço e a confiança de que precisa.

Testar os seus conhecimentos.

Estar ciente dos obstáculos que as equipas autogeridas enfrentam.

Diferenças entre um chefe e um coach.

As armadilhas e as oportunidades que podem surgir com a autogestão.

Constituição de uma equipa autogerida.