À conversa sobre team building com o treinador do PSV, Peter Bosz
Desde o campo de futebol à sala de reuniões, todos procuram o segredo para construir equipas vitoriosas. No episódio mais recente do nosso podcast, analisamos os princípios fundamentais de uma dinâmica de equipa eficaz com Peter Bosz, treinador do PSV, e SandrienBoogaard, Diretora de RH da GoodHabitz. Pode ouvir o episódio completo aqui ou continuar a ler para obter as principais conclusões sobre as quatro afirmações que debatemos no episódio.
Claro, é evidente que as boas equipas estão reservadas para aqueles que são pacientes e dedicam tempo a otimizar os níveis de colaboração. Contudo, Peter Bosz realça a natureza dinâmica do seu trabalho enquanto treinador de futebol. No universo competitivo do futebol, há uma enorme procura por resultados imediatos. Não há tempo a perder. Isto significa que, enquanto treinador, ele tem de ser claro em relação às expetativas, objetivos e responsabilidades logo no início da época.
Sandrien Boogard explica de que forma é que esta ideia se aplica também a um contexto empresarial: "Enquanto líderes, temos a responsabilidade de lançar as bases para o sucesso desde cedo. Com um objetivo e uma missão comum a todos, destacamos a importância do trabalho em equipa na conquista do sucesso coletivo. Além disso, ajudamos cada colaborador a compreender as suas funções e responsabilidades, construindo as bases para uma equipa coesa."
As experiências e perspetivas dos nossos colaboradores demonstram que construir equipas bem-sucedidas requer sempre um cuidadoso equilíbrio entre tempo, estratégia, liderança e colaboração – tanto no desporto como nos negócios!
Tal como Sandrien reconhece, a diversidade nas equipas de futebol é limitada, quando comparada com um contexto empresarial. Ainda assim, Peter salienta que, embora a sua equipa seja composta apenas por homens, os jogadores individuais são muito diferentes em termos de idade e origens. Além disso, há sempre uma necessidade clara de promover a diversidade de competências em campo. Apenas uma equipa com jogadores com diferentes competências pode contribuir eficazmente para os objetivos propostos.
Embora a diversidade possa manifestar-se de maneira diferente no desporto em relação às empresas, o seu papel na promoção da inovação, da resiliência e da inclusividade não pode ser subestimado em nenhuma equipa. Ao tirar partido dos pontos fortes de cada membro, é possível alcançar resultados incríveis.
No que diz respeito à liderança e à gestão de equipas, Bosz tem uma abordagem clara e inspiradora. Está sempre em busca de três líderes essenciais na sua equipa: o que promove as relações sociais, o que lidera em campo e o que estimula a motivação (por outras palavras, o capitão da diversão). Ao estimular a colaboração entre estes líderes, cria uma equipa coesa em que cada jogador se sente apoiado, valorizado e em sintonia.
Criar esta coesão entre os membros da equipa cria também um ambiente seguro em que é permitido cometer erros. Isto é algo que Boogaard explica referindo o estudo de Amy Edmondson, professora e investigadora em Harvard, que destaca a importância da segurança psicológica.
Segundo Sandrien e Peter, a colaboração em equipa é o que leva ao sucesso coletivo. Sandrien explica, "Não há nenhum indivíduo que consiga fazer melhor o que um grupo de pessoas faz. É essa a essência de uma equipa." Isto aplica-se tanto ao desporto como às empresas.
E aplica-se, inclusive, aos esforçosindividuais. O papel do trabalho em equipa no futebol é evidente, mas também é visível em desportos mais individuais, como o ténis, se olharmos bem. Por trás de cada jogador vitorioso, há toda uma equipa que o incentiva a dar o máximo de si.
Um aspeto importante a retirar disto é que todos os responsáveis e managers de equipa devem celebrar o sucesso em conjunto. Ao celebrarmos o sucesso em equipa, aumentamos a motivação de cada um dos colaboradores. É aqui que o capitão da diversão de que falámos anteriormente vem facilitar o trabalho!
Até os setores mais distintos, como o futebol e os negócios, têm algo a aprender entre si no que diz respeito a liderar equipas fortes. Esperemos que este texto o tenha deixado a pensar no que os seus managers podem aprender e no que as suas equipas podem alcançar.
Quer ouvir o
episódio completo do podcast?
Descubra mais ideias, dicas e truques de Peter Bosz hno nosso episódio do podcast 'Construir equipas vencedoras: do desporto aos negócios'.