Estudo | A liderança híbrida em Portugal e na Europa

O ser humano não para de nos surpreender! Nos últimos 2 anos, adaptámo-nos ao trabalho à distância praticamente sem problemas. Está bem, talvez esta seja uma afirmação demasiado otimista, mas vimos claramente muita flexibilidade, resiliência e adaptabilidade na forma como trabalhámos em equipa à distância. Mas alguma vez pensou no impacto que o trabalho remoto e a liderança híbrida tiveram na relação entre profissionais e as suas chefias? Não? Não se preocupe! Nós fizemos o trabalho de casa! Dê uma vista de olhos! 👇

Como atuam à distância os líderes em Portugal e na Europa

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Como atuam à distância os líderes em Portugal e na Europa?

Em parceria com a agência de estudos de mercado Markeffect investigámos os efeitos do trabalho remoto na relação dos profissionais com os seus gestores de equipa. Este estudo procurou responder a perguntas como: “Qual o impacto da distância física na forma como as chefias apoiaram e motivaram as suas equipas?”, “Quais as expectativas para o futuro do trabalho?”, “Onde residem as oportunidades de melhoria?" Mais de 13 000 profissionais de 13 países europeus responderam e os resultados são surpreendentes! Curioso? Vamos descobrir!

Descubra o atual estado
da liderança híbrida em Portugal.

Descubra qual foi a experiência dos profissionais com o teletrabalho e o impacto na relação com os seus líderes de equipa.

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06 dez 2021

5 competências fundamentais no mercado de trabalho em 2022

O mercado de trabalho evolui a uma velocidade estonteante. Antecipar as necessidades das profissões do futuro, no mercado de trabalho extremamente competitivo como o que enfrentamos atualmente, representa, assim, um enorme desafio. Para além disso, o aumento do trabalho híbrido e a acelerada transformação digital vieram alterar completamente as tendências de procura de competências por parte das organizações. Quais são então as competências necessárias em 2022?

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30 ago 2021

Upskilling vs. Reskilling: de qual precisa a sua equipa?

Será que a inteligência artificial me vai tirar o trabalho? Será que um profissional com mais talento que eu vai ficar com o meu emprego? Estas questões estarão provavelmente a passar pela cabeça dos seus colaboradores. Será que a pandemia mundial causou uma grande mudança na forma como pensamos e fazemos o nosso trabalho? Em alguns sectores, o medo do futuro do trabalho começa a surgir. No entanto, muitos percebem a importância das emoções humanas e valorizam a lealdade e o trabalho árduo dos seus colaboradores. Como se pode então afastar esse medo dos seus funcionários? Existem duas opções: upskilling ou reskilling. Os dois termos são semelhantes, mas não se deixe enganar: os seus caminhos até ao objetivo final são diferentes. Descubra qual destes se aplica melhor à sua organização e como pode começar a implementá-los e a preparar-se para o futuro.

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