Desenvolva as competências de liderança
na sua empresa com a GoodHabitz

A liderança é o centro de qualquer empresa de sucesso. Um líder competente é capaz de inspirar, orientar e motivar os colaboradores, criando um ambiente de trabalho positivo e produtivo. Investir no desenvolvimento das competências de liderança não só é uma escolha estratégica, como uma necessidade para enfrentar os desafios do mercado atual e garantir um crescimento sustentável. Saiba como podemos ajudar!

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Coaching de equipas
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Desenvolvimento de talento
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A importância da liderança para o sucesso empresarial

No ambiente de trabalho atual, desenvolver as competências de liderança dos colaboradores é essencial para o sucesso organizacional. A partilha de feedback positivo e eficaz, o coaching, a inteligência emocional, a gestão das expetativas e a não agressividade no local de trabalho são apenas algumas das competências que compõem um plano de desenvolvimento de liderança abrangente e eficaz, que traz vantagens para toda a organização. Investir no desenvolvimento das competências de liderança traz inúmeros benefícios:

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Artigos e relatórios
sobre liderança empresarial

22 jul 2024
Como construir equipas de alta performance: guia para responsáveis de L&D

“Equipa unida jamais será vencida”, é o que diz o ditado. E é verdade que os colaboradores são o coração e a alma das organizações; a força que permite que tudo funcione e que os objetivos sejam cumpridos. Mas as pessoas são complexas e diversas, e construir equipas onde o todo seja superior à soma das partes é uma arte com muitos aspetos a dominar.

Blogue 10 minutos
17 mai 2022
Guia para uma nova liderança - todas as ferramentas de que precisa!

Hoje a mão de obra é híbrida. Desde que exista uma boa ligação WiFi é possível trabalhar de qualquer parte do mundo – em casa, num espaço de coworking ou até noutro país. Claro que isto acontece também com os colaboradores na sua organização. Eles podem escolher onde querem trabalhar e quando é melhor para eles. Apesar de os managers já não verem as suas equipas diariamente, o papel deles é hoje mais importante do que nunca. No nosso mais recente e-book pode encontrar toda a informação sobre a liderança híbrida e trabalho remoto, os benefícios, erros mais comuns, como implementar, e ainda as soft skills que os managers precisam de desenvolver para uma boa liderança híbrida.

Blogue 1 minuto
11 fev 2022
Estudo 2022 | O atual estado da Liderança Híbrida

O ser humano não para de nos surpreender! Nos últimos 2 anos, adaptámo-nos ao trabalho à distância praticamente sem problemas. Está bem, talvez esta seja uma afirmação demasiado otimista, mas vimos claramente muita flexibilidade, resiliência e adaptabilidade na forma como trabalhámos em equipa à distância. Mas alguma vez pensou no impacto que o trabalho remoto e a liderança híbrida tiveram na relação entre profissionais e as suas chefias? Não? Não se preocupe! Nós fizemos o trabalho de casa! Dê uma vista de olhos! 👇

Blogue 1 minuto
17 mai 2022
Os benefícios da liderança híbrida

A liderança híbrida veio para ficar! Não se deixe ficar para trás no que diz respeito a este estilo de liderança. Apesar das vantagens, ainda há quem continue relutante em adotar este estilo de liderança na sua organização. Descubra quais poderão ser os benefícios da liderança híbrida para a sua organização e colaboradores.

Blogue 3 minutos

Enquanto responsável de RH ou L&D, o que pode fazer para promover uma liderança eficaz?

  1. Identificar potenciais líderes: Utilize os assessments para identificar colaboradores com potencial de liderança.
  2. Formação contínua: Implemente programas de desenvolvimento para líderes atuais e futuros, mantendo as competências atualizadas. Descarregue o nosso percurso de aprendizagem sobre liderança.
  3. Mentoring e coaching: Promova sessões de mentoring entre os líderes recém‑nomeados e os mais experientes para incentivar o crescimento profissional.
  4. Cultura de feedback: Estabeleça uma cultura em que o feedback construtivo é valorizado e incentivado.
  5. Monitorização e melhoria: Avalie a eficácia dos programas de liderança e faça melhorias contínuas.
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Paulo Finuras - Professor universitário, consultor e formador em liderança

No curso “Assuma a liderança”, reunimos conselhos valiosos em entrevista com Paulo Finuras, reconhecido especialista na área da liderança em Portugal.

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Carla Costa - Mentora de comunicação e de marca pessoal sistémica

Para o curso "Personal branding", entrevistámos Carla Costa, especialista em comunicação e marca pessoal, que nos deu dicas valiosas sobre como criar uma marca pessoal autêntica e consciente.

Personal branding

João Catalão - Executive coach e Team coach

No curso “Coaching de equipas”, João Catalão dá-nos dicas valiosas sobre como nos tornarmos verdadeiros coaches de equipas em vez de chefes.

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Maria João Costa - Apresentadora de TV e Eventos

No curso "Falar em público", a apresentadora de televisão Maria João Costa partilha ideias práticas sobre como desenvolver uma boa oratória e fazer discursos e apresentações incríveis.

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