Spaß an der persönlichen Weiterentwicklung beginnt mit Selbsterkenntnis.
Natürlich willst du alles dafür geben, um deine Mitarbeitenden dazu zu motivieren, sich regelmäßig weiterzuentwickeln. Denn das führt nicht nur zu mehr Zufriedenheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz, sondern wirkt sich auch positiv auf euer Teamwork und die Produktivität aus. Und davon profitiert das ganze Unternehmen! Es gibt unzählige Möglichkeiten, wie du deine Mitarbeitenden zum Lernen motivieren kannst – wie fängt man da überhaupt an?
Ganz klar: mit Selbsterkenntnis! Erst wenn deine Mitarbeitenden ihre Stärken und Schwächen kennen, können sie sich gezielt weiterentwickeln. Ian MacRae ist Psychologe und Autor von Büchern über Motivation und Performance und hat herausgefunden, dass Selbsterkenntnis der Schlüssel zu Motivation ist. Er betont, dass Menschen engagierter und entschlossener daran arbeiten, ihre Ziele zu erreichen, wenn sie das „Warum“ kennen. Und das gilt auch für deine Mitarbeitenden!
Fördere die persönliche Entwicklung deiner Mitarbeitenden in nur zwei einfachen Schritten:
Schritt 1: Finde heraus, welche Fähigkeiten deine Belegschaft unbedingt benötigt.
- Unternehmensebene: Erstelle eine Liste mit bereits vorhandenen und noch benötigten Fähigkeiten, zum Beispiel mit Tools wie Techwolf, talentguide oder Neobrain. Diese KI-Tools können die Skills in deinem Unternehmen mithilfe von HR-Daten und dem digitalen Fußabdruck deiner Belegschaft automatisch analysieren.
- Individuelle Ebene: Biete deinen Mitarbeitenden an, mithilfe von Selbsttests zu Vitalität, Fähigkeiten, Identität und Leistungsfähigkeit mehr über ihre Talente und Wachstumsmöglichkeiten herauszufinden. Wie fühlen sie sich aktuell? Wie gut kennen sie sich mit bestimmten Themen aus? Diese und viele weitere Fragen werden beantwortet und geben deinen Mitarbeitenden wertvolle Insights zu sich selbst, wo sie stehen und wie sie sich weiterentwickeln können.
- Teamebene: Bitte deine Teamleads darum, allen Mitarbeitenden persönliche Weiterbildungspläne zu erstellen, die auf den neu gewonnenen Erkenntnissen basieren.
Dann ist es Zeit für den nächsten Schritt:
Schritt 2: Lernen muss für alle zugänglich und inspirierend sein.
Kombiniere die Ergebnisse der Assessments mit der passenden Lernlösung. Mit diesen 5 Tipps werden es deine Mitarbeitenden kaum erwarten können, mit dem Lernen loszulegen:
- Hilf deinen Teamleads dabei, persönliche Weiterbildungspläne für alle Mitarbeitenden zu erstellen.
- Fördere das ganze Jahr über neue Fähigkeiten und Engagement mit verschiedenen Initiativen wie „Work Happiness Week“ oder „Monat der Nachhaltigkeit.“ Du kannst auch unseren ‚Newsjacking-Kalender‘ im Büro aufhängen, um deine Mitarbeitenden jeden Tag ans Lernen zu erinnern. Lade ihn dir gleich mit mehr als 100 inspirierenden Ideen herunter.
- Du kannst Lernmöglichkeiten auch an deinem HR-Zyklus ausrichten, indem du beispielsweise zu den jährlichen Feedback-Gesprächen verschiedene Kurse als Follow-up empfiehlst.
- Gemeinsam zu lernen macht mindestens genauso viel Spaß wie gutes Teamwork. Fördere kollaborative Lernerlebnisse mit unseren WorkOuts.
- Sorge dafür, dass Lernen für alle zugänglich ist, indem du eine große Auswahl an Lernaktivitäten in verschiedenen Sprachen anbietest. Deine Mitarbeitenden müssen unkompliziert auf alle Lerninhalte zugreifen können, egal ob über dein LMS, den Browser oder auf dem Smartphone. Ermutige sie dazu, in ihrem eigenen Tempo und von überall aus zu lernen!
