En este blog hablaremos de:
- el reto de elegir el estilo o forma de aprendizaje adecuado para tus emplead@s.
- los cuatro tipos principales de aprendizaje según el modelo VARK (Fleming y Mills, 1992)
- grupo Aertssen y la capacitación tanto de sus obreros como del resto de empleados.
Evita perder oportunidades de crecimiento
Si alguna vez has jugado a juegos de mesa con tus amigos, sabrás que cada uno lo entiende a su manera. Cada uno tiene sus propias reglas. En la capacitación, pasa algo similar: cada uno tenemos nuestro propio método de aprendizaje. No hay una receta maestra para que todo el mundo adquiera con éxito nuevos conocimientos.
Tanto si se trata de aprender las reglas de un juego nuevo como de aprender una nueva habilidad en el trabajo, es importante ser consciente de los diferentes estilos formativos. Si los cursos de formación solo se ofrecen en una o dos modalidades y estas no se adaptan a una parte importante de su personal, lo más probable es que una gran parte de los empleados no realice ningún tipo de desarrollo profesional.
Eso es una oportunidad perdida para toda tu organización. Para garantizar que el mayor número posible de personas siga desarrollándose, es importante ofrecer formas y herramientas de formación que se adapten a los distintos estilos de aprendizaje.
Fleming y Mills: los 4 tipos de estudiantes
Los métodos tradicionales de aprendizaje, como la enseñanza presencial, están dando paso a nuevas formas de impartir conocimiento. En 1992, Fleming y Mills escribieron sobre el ahora famoso modelo VARK para los diferentes estilos de aprendizaje. VARK son las siglas de Visual, Auditivo, Lectura/Escritura y Kinestético. Estos términos se refieren a su vez a una forma preferida de transferir la información: visual, auditiva, textual o a través de las sensaciones y el movimiento.
Durante los 90, cada vez más personas se convencieron de la idea de combinar los métodos de enseñanza y las actividades escolares en función del estilo de aprendizaje, los puntos fuertes y las preferencias de cada alumno; una teoría que sigue siendo válida hoy en día. Ahora, con las posibilidades digitales actuales, podemos atender mucho mejor a estos cuatro estilos de aprendizaje.
Combinar los 4 estilos formativos, la clave del éxito
No obstante, ¿qué significa esto si lo que buscas es una herramienta para tu organización que permita que todas las personas de tu empresa trabajen en su desarrollo personal y en la adquisición de nuevas habilidades? Fleming y Mills recomiendan una variedad de estilos de aprendizaje. Combinarlos es la clave del éxito.
Aprender con GoodHabitz significa aprender de la manera que mejor se adapte a tus empleados y a sus rasgos de personalidad. Pueden aprender a través de un documental inspirador, artículos interesantes, expertos en materia o tareas desafiantes.
Por supuesto, pueden combinar diferentes métodos. GoodHabitz no te limita a un solo estilo de aprendizaje. Es más: te animamos a combinar diferentes formas para crear tu método de aprendizaje ideal. Así, por ejemplo, puedes ver primero un vídeo explicativo y luego poner a prueba tus conocimientos con un test para asegurarte de que la nueva información se grabó en tu cabeza.
Aprendizaje para todos los gustos
GoodHabitz ofrece más de 25 estilos de aprendizaje diferentes con base en estos cuatro métodos principales de aprendizaje: vídeos, revistas, exámenes, actividades prácticas, etc. Todo esto forma parte de nuestro enfoque de la enseñanza, en el que nos aseguramos de que todos los estudiantes pueden aprender de la forma que realmente les convenga, para que cada uno obtenga el máximo valor de nuestros contenidos.
Cada forma de aprendizaje se desarrolla de manera diferente. Así es como mantenemos el material y los métodos interesantes para el usuario. Por ejemplo, hay presentaciones en video, entrevistas, documentales y animaciones, así como todo tipo de asignaciones (desde casos de éxito, simulaciones y retos, hasta ejercicios prácticos).
