Piensa en el crecimiento de tu empresa a futuro y ponte manos a la obra con la capacitación y desarrollo

Sumérgete en los 10 siguientes argumentos:

1. Cómo es que la capacitación y desarrollo pueden mejorar el retorno de inversión (ROI). 
2. La capacitación y desarollo conduce a un mayor compromiso de los empleados.
3. El arte de ahorrar dinero se llama "perfeccionamiento profesional"
4. La flexibilidad del aprendizaje online.
5. Atraer (y retener) a la próxima generación de talento.
6. Los profesionistas de hoy esperan oportunidades de capacitación y desarrollo.
7. El panorama de habilidades está cambiando a un ritmo récord.
8. No te preocupes, ¡ocúpate!
9. Los efectos positivos de apoyar la neurodiversidad.
10. El creciente enfoque en las habilidades interpersonales y la salud mental.

Razón # 1: Cómo es que la capacitación y desarrollo pueden mejorar el retorno de inversión.  

Cuanto más inviertas en la capacitación y desarrollo, especialmente en aprendizaje online, más probabilidades tendrás de ser recompensado. Un total de 42 % de las empresas ven un aumento en las ganancias después de invertir en el aprendizaje digital. Según el mismo Estudio de IBM, cada peso invertido en formación online se traduce en $594 en productividad, principalmente porque los empleados pueden realizar su trabajo más rápido y aplicar sus nuevas habilidades de inmediato. Sabiendo todo esto, ¿tus empleados tiene suficiente acceso a oportunidades de desarrollo? Y de manera interna, ¿cómo es que tu empresa trabaja para lograr esto? En GoodHabitz, creemos que esto se puede hacer al invertir un pequeño porcentaje (5 % a 10 %) de tu presupuesto asignado para el desarrollo personal en el 100% de tus empleados. Incluso si gastas solo una fracción de tu presupuesto para capacitar a toda la empresa en habilidades interpersonales, ¡verás un aumento general en el rendimiento empresarial! Imagínate si tus empleados aprenden a comunicarse de manera más eficiente, o si saben cómo liderar equipos o se vuelven todos unos expertos en tecnología digital. Todo esto y más resultará en un crecimiento organizacional y un aumento en las ganancias. Para obtener más información sobre cómo medir el retorno de inversión (ROI) del aprendizaje online, consulta nuestro blog.

"Con GoodHabitz, Nippon Express tuvo un aumento considerable del 90 % en el número de asistencia a clases en comparación con los meses anteriores". - Ken van Egmond, gerente de logística de Nippon Express.

Razón # 2: El dinero no puede comprar la felicidad, pero puede comprar cursos de capacitación y desarrollo.

...lo que conducirá a un mayor compromiso de los empleados dentro de la compañía. Que es más o menos lo mismo. 😉 El compromiso, la participación y el entusiasmo de los empleados en su trabajo y lugar de trabajo, es (o debería ser) una de las bases en tu estrategia de Recursos Humanos. Según AON, los empleados comprometidos aportan más valor a la empresa en donde desempeñan sus tareas. Los empleados comprometidos tienen más probabilidades de permanecer en una empresa, hablar positivamente sobre su trabajo y esforzarse por alcanzar el éxito. Esto da como resultado una mayor productividad y una menor rotación de empleados.

"Anualmente, GoodHabitz nos ahorra costos adicionales con capacitadores externos. También hemos logrado grandes resultados en términos de desarrollo personal de nuestros empleados. Por ejemplo, uno de nuestros objetivos era que el 50 % de nuestros empleados estuvieran familiarizados con GoodHabitz en un plazo de tres meses. Lo logramos con un porcentaje del 73 %". - DEKRA.

Razón # 3: El arte de ahorrar dinero se llama "perfeccionamiento profesional".

La falta de oportunidades de desarrollo personal se ha convertido en una razón importante por la que los profesionales abandonan sus trabajos. Una investigación de McKinsey descubrió que "un factor principal para renunciar es que los empleados no tienen oportunidades de aprender cosas nuevas o encontrar su trabajo interesante o desafiante". Si el estancamiento y la falta de oportunidades orillan a los miembros de tu equipo a buscar mejores oportunidades, el costo de reclutar y volver a contratar para cubrir sus vacantes (en promedio alrededor de $600,000) supera con creces la mayoría de las inversiones que se podrían haber realizado en su capacitación y desarrollo. También es crucial enfocarse en mejorar las habilidades en tiempos de recesión económica porque, al igual que aumentar tus ahorros y pagar deudas, se debe crear una base sólida para la estabilidad y crecimiento.

"Estamos en un momento en el que es difícil encontrar buenos talentos fuera de la empresa. Debemos preparar a nuestros equipos para que crezcan con nosotros". - Cristina Kiskeri, Responsable de Talent at Ferrer.

Razón # 4: La flexibilidad del aprendizaje online.

Ya hemos mencionado la creciente demanda de la capacitación y desarrollo. Pero, ¿cómo abordamos eso en el entorno de trabajo remoto e híbrido de hoy en día? El aprendizaje online ofrece mucha más flexibilidad que el aprendizaje presencial. Tus empleados tendrán la libertad no solo de elegir cuándo y dónde quieren enfocarse en su desarrollo personal, sino también de qué manera les conviene más. Capacitar a los empleados para que se desarrollen de la manera que prefieran tiene muchos beneficios para tu empresa. Si alguien puede elegir la forma en cómo quiere desarrollarse, es más probable que lo haga. Este blog profundiza aún más en estimular el desarrollo personal para empleados remotos.

"Hay competidores en el mercado que solo ofrecen videos. GoodHabitz, por otro lado, tiene una combinación innovadora y diversa en métodos de aprendizaje, entrenamientos, videos animados y otras herramientas que son modernas, atractivas y divertidas. Eso hace que GoodHabitz sea una combinación perfecta para nosotros". - Holger Ucher, gerente de aprendizaje digital en Viking.

Razón # 5: Atraer (y retener) a la próxima generación de talento.

Quieres seguir siendo una empresa preparada para el futuro, ¿verdad? Bueno, atraer y retener el talento adecuado debe de ser una de las cosas prioritarias a realizar. Un informe de Hays descubrió que los empleados de la Generación Y (1981-1994) se toman muy en serio su desarrollo personal. Al decidir sobre un posible empleador, el 53 % coloca la "capacitación y el desarrollo" en la parte superior de su lista de factores de toma de decisiones. Esto significa que las empresas que ofrecen programas de capacitación y desarrollo de calidad (*ejem * como nuestros cursos de formación online *ejem*) tienen más probabilidades de atraer a jóvenes talentosos y ambiciosos.

"Especialmente para gerentes jóvenes e inexpertos, temas como liderazgo eficaz, trabajo en equipo y coaching de equipos les ofrece un excelente fundamento". - Birgit Gutwald, Desarrollo de Recursos Humanos en Hans im Glück.

Razón # 6: Los profesionistas de hoy esperan oportunidades de capacitación y desarrollo.

Seguramente, no recuerdas esa época en la que los programas de capacitación y desarrollo profesional se consideraban un privilegio ¡Nosotros tampoco! Los profesionistas de hoy esperan que sus empleadores apoyen su desarrollo (profesional). Esto es algo que los empleados subestiman, como se menciona en la publicación de nuestro blog. Además, un porcentaje abrumador del 94 % de los profesionales, comentó en LinkedIn que permanecerían más tiempo en una empresa si invirtieran en sus carreras y desarrollo personal. ¿Ahora estás convencido?

¡GoodHabitz es para que todos estén felices! Lo que significa que todos tus empleados tienen acceso a nuestra biblioteca completa de cursos. Leer más.

Razón # 7: El panorama de habilidades está cambiando a un ritmo récord.

Las cualidades que los profesionistas y sus empresas necesitan para sobrevivir y prosperar son muy diferentes de las del pasado. Históricamente, el éxito de un negocio dependía en gran medida de las habilidades técnicas, ¡pero los tiempos están cambiando! En investigaciones recientes de Deloitte, el éxito de hoy depende cada vez más de las habilidades interpersonales y digitales. El mismo estudio muestra que los profesionistas identifican a su empleador como la entidad principal responsable de su desarrollo, incluso responsabilizándolos por encima de ellos. Así que, ¡no lo dudes más! Y confía en nosotros, esto va mucho más allá de los trabajos de oficina. Las tareas de los obreros ahora incluyen el apoyo y el uso de la tecnología, lo que requiere un cierto nivel de habilidad digital. Entonces, ¿en dónde deberían adquirir esas habilidades? ¡A través del elearning! Según una encuesta realizada por Wellms.io, el 50 % de las empresas encuestadas declararon que existen grupos de empleados dentro de la organización con acceso insuficiente o inexistente al elearning. Estos grupos incluían minoristas, obreros y técnicos. ¿Quieres leer más? Tenemos un blog completo dedicado a diferentes necesidades de aprendizaje y teniendo estas en cuenta, échale un vistazo aquí.

Razón # 8: No te preocupes, ¡ocúpate! 

Una recesión económica suele durar entre seis a doce meses. Pero, como nos gusta enfocarnos en el lado positivo: este período de declive, en algún momento, será seguido por un período de crecimiento. Al poner énfasis en la capacitación y el desarrollo durante la temporada baja, tu negocio se pondrá al día una vez que la economía cambie de manera inevitable.

"GoodHabitz nos ha permitido cerrar las brechas (de habilidades) destacadas por nuestros equipos con capacitación adecuada. ¡Los cursos de Goodhabitz siempre han sido claros, interesantes, completos y nunca aburridos!" - Antonio Zipete, Gerente de Aprendizaje en restaurantes Miscusi.

Razón # 9: Los efectos positivos de apoyar la neurodiversidad.

Las estimaciones arrojan que el 18 % de la población tiene necesidades de aprendizaje neurodiversas. La neurodiversidad incluye una variedad de condiciones como la dislexia, el TDAH y el autismo. Una empresa debe de ver la capacitación y desarrollo como algo "impresindible", en lugar de algo "aconsejable" para así apoyar adecuadamente la neurodiversidad y de igual manera, se garantice un entorno de aprendizaje seguro y accesible para todos. Un dato muy interesante es que las organizaciones que apoyan activamente la neurodiversidad tienen resultados comerciales muy positivos. ¿Necesitas un ejemplo? SAP realizó un estudio muy revelador y gracias a este se descubrió que los equipos con empleados neurodiversos reportan un aumento de las innovaciones en los productos y un aumento de las habilidades de gestión y la empatía. Además, según Deloitte, afirma que los equipos con profesionales neurodivergentes pueden ser un 30 % más productivos que los que no lo son. Si la neurodiversidad se apoya, las empresas crean entornos de aprendizaje que son más comprensivos, innovadores e inclusivos, que abarcan el espectro de experiencias y perspectivas humanas. Por último, no solo aporta una mayor diversidad en habilidades, formas de pensar y enfoques para la resolución de problemas, sino que también puede cambiar el rumbo de la actual escasez de mano de obra. Aquí profundizamos en la importancia de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo.

"La metodología multiformato y multicanal de GoodHabitz permite llegar a todos los perfiles, en función de su forma de asimilar conceptos". - BNP Paribas.

Razón # 10: El creciente enfoque en las habilidades interpersonales y la salud mental.

A partir de 2020, el apoyo a la salud mental en el trabajo pasó de ser "aconsejable" a "imprescindible". El desarrollo de las habilidades interpersonales va de la mano con un fuerte bienestar mental, lo que brinda a las empresas otro ángulo para abordar de manera proactiva la salud mental en el trabajo. Una encuesta de Epignosis afirma que el 78 % de los empleados considera importante que reciban capacitación en habilidades interpersonales. Algunas de las capacitaciones que están liderando la lista son: el manejo del estrés, la comunicación efectiva y la mejora de las habilidades cognitivas, como la resolución de problemas, la toma de decisiones y el pensamiento crítico y creativo. Claro que esto va mucho más allá de beneficiar al empleado. La OMS afirma que, con cada peso invertido en el tratamiento de trastornos mentales comunes como la depresión y la ansiedad, hay un retorno de $103 en términos de mejora de la salud y la productividad. Una encuesta de la UE revela que el estrés en el lugar de trabajo está en aumento: el 46 % de los encuestados dice que está expuesto a una fuerte presión de tiempo o sobrecarga de trabajo. Por otro lado, el mismo estudio afirma que hablar de salud mental ya no es tabú: el 59 % de los trabajadores dicen que se sienten cómodos hablando con sus superiores sobre salud mental. Sin embargo, el 50 % todavía se preocupa por revelar una condición de salud mental, ya que piensan que puede tener un efecto negativo en su carrera. Nuestra biblioteca online está llena de cursos de capacitación las cuales se enfocan en el bienestar: desde "Aumentar tu vitalidad", "Seguridad de la información" a "Cómo manejar el estrés".

"Creemos que la adquisición de habilidades interpersonales y el bienestar personal fuera del trabajo hace que los empleados sean felices y tengan un alto rendimiento." - Silvia Mancuso, Gerente de Talento de FIEGE.

¿Tienes ganas de saber más? ¡Sin problema! Lee este blog sobre la importancia de las habilidades interpersonales y obtén las últimas noticias de nuestro blog que habla de los desafíos y soluciones de la capacitación y desarrollo.