Ben je klaar voor het reboarden van jouw medewerkers?

Reboarding is (niet) nieuw

Voor de meeste HR-afdelingen is reboarding een bekend fenomeen. Het komt er in feite op neer dat je je medewerkers ondersteunt tijdens een grote transitie of een veranderingsproces. Hoewel voor HR een bekend concept, is reboarding voor de meeste werknemers volledig nieuw. Hun eerste ervaringen zullen gebaseerd zijn op het proces van terugkeren naar kantoor in de komende maanden. Afgelopen jaar stond veelal in het teken van grote veranderingen dus het is belangrijk om dat bij de voorbereiding goed in gedachten te houden. Ben je benieuwd waar je nog meer rekening mee moet houden bij het bepalen van je reboarding-strategie? Lees dan snel verder.

Niemand weet wat juist is

Gelukkig is er geen goed of fout bij het ontwikkelen van je reboarding-strategie. Niemand heeft alle antwoorden op de tientallen vragen die gesteld kunnen worden. Maar er zijn wel bepaalde zaken waar je rekening mee moet houden. Dit is namelijk hét moment om te bepalen wat de nieuwe manier van werken in je organisatie wordt. De richtlijnen die je nu bepaald worden het nieuwe normaal 2.0. En daarom kan dit verschillen van organisatie tot organisatie. In het reboarden van jouw medewerkers kun je de norm bepalen voor aspecten als flexibele werktijden, werken op afstand, de inrichting van het kantoor en de werk privébalans van jouw medewerkers. En wie kan er beter meedenken over wat die wensen en verwachtingen zijn, dan de medewerkers zelf?

Hun wensen zijn jouw eisen

De kans is groot dat je een werkomgeving wilt creëren waarin al jouw medewerkers zich goed voelen en in staat zijn het beste uit zichzelf te halen. Dus voordat je complete strategieën en richtlijnen uitzet voor de komende periode is het verstandig om eerst het gesprek aan te gaan met jouw medewerkers. Hoe kijken zij terug op de afgelopen 1,5 jaar? Zijn er learnings die ze graag willen delen? Wat hebben ze gemist tijdens het thuiswerken? En wat vonden ze fijn of juist niet fijn? De antwoorden op deze vragen geven je waardevolle inzichten in wat jouw werknemers verwachten, willen en wensen in hun werkomgeving. Sluit je vooral niet op in die ivoren HR-toren en bedenk niet wat jouw werknemers zouden willen, maar ga erop uit en vraag het hen gewoon. De kans is groot dat ze je verrassen met hun antwoorden!

Om het jou makkelijker te maken hebben we alvast een praatkaart ontwikkeld die je kan gebruiken om het gesprek in jouw organisatie op gang te brengen. Download ‘m nu en bereid je als organisatie voor op het reboard proces.