Today is a good day to get to know Travelbags!

Hoe GoodHabitz voor meer bagage zorgt bij de medewerkers van Travelbags

Toen Maria de Vries, HR-adviseur bij Travelbags, een paar jaar geleden zelf een training van GoodHabitz volgde, was ze meteen enthousiast. Tegenwoordig heeft ze ons complete platform  omarmd en zorgt ze ervoor dat haar mensen enthousiast bezig zijn met hun eigen ontwikkeling. We vroegen haar hoe ze dat doet en wat GoodHabitz daar aan bijdraagt.

First things first: waar houdt Travelbags zich dag in, dag uit mee bezig? "We zijn een online platform met drie fysieke winkels waar we reisbagage en tassen en nog veel meer voor je reis verkopen. En ondanks dat we maar met vijftig medewerkers zijn, zijn we toch ‘één van de grootste partijen in onze branche."

Bij Travelbags richtte Maria zich op een thema dat steeds meer organisaties omarmen: werkgeluk. "Daaruit bleek dat onze aandacht voor ontwikkeling nog veel beter kon scoren. We zochten dus naar een platform waarvan we dachten dat onze vijftig medewerkers het direct zouden omarmen." En dat was, je raadt het al, GoodHabitz. Maria: "Het zijn trainingen waar je op je werk iets aan hebt en waar je ook persoonlijk van groeit. Dat is ideaal."

'Je bent al snel de bedrijfshippie als je over ontwikkeling begint'

Maar hoe enthousiast Maria zelf ook was, het was voor een aantal mensen nog wel even wennen, die online trainingen. "Je bent al snel de bedrijfshippie, als je met ontwikkeling en bijvoorbeeld mindfulnesstrainingen aan komt zetten. Maar GoodHabitz combineert de harde en de zachte kant. Dat hebben we iedereen verteld, want juist die combinatie vinden we als organisatie erg belangrijk. En daarnaast schreeuwden we van de daken dat iedereen ook tijdens werktijd in de trainingen kan en mag duiken, leren is juist iets dat we stimuleren. Dat zette wel wat in beweging"!

Natuurlijk maakt de ene werknemer uit zichzelf meer gebruik van GoodHabitz dan de ander. "Maar dat is normaal hoor", vindt Maria. "Ik ging dit project in met nul verwachtingen. We willen leren zo laagdrempelig en toegankelijk mogelijk maken, maar voor mij is iedere minuut die iemand studeert weer mooi meegenomen."

Via een dashboard kun je als HR-manager (of Chef GoodHabitz) in de gaten houden welke trainingen populair zijn en wie welke training volgt. Maria: "Dat vind ik heel leuk om te zien. Behalve natuurlijk als mensen ineens sollicitatietrainingen gaan doen, dan gaan bij mij wel even de alarmbellen rinkelen, haha." Maar over het algemeen gaat dat hartstikke goed. "Ik vind het heel mooi als ik iemand bijvoorbeeld Hoe word ik een optimist zie volgen. En in het MT hebben we ons gestort in verandermanagement en de masterclass over cultuur. We vinden het  als management belangrijk om te laten zien dat ook wij de trainingen volgen. Ontwikkeling en groei is voor ons allemaal." Daar zijn we als GoodHabitz ook blij mee, want we willen graag dat iedereen er iets aan heeft, van stagiair tot het MT.

'Ik hoop dat leren en ontwikkelen met de hulp van GoodHabitz onderdeel van het Travelbags-DNA wordt'

En krijgt Maria al een beetje feedback? "Absoluut! We zijn een heel informeel bedrijf, dus we kunnen het er samen over hebben. In onze maandelijkse nieuwsbrief heeft GoodHabitz ook een vaste plek gekregen, waarin ik mensen benoem die bijvoorbeeld veel hebben gestudeerd, of die net zijn begonnen aan iets nieuws. Daar helpt de Promo Studio ook heel erg bij. En als ik zie dat iemand er niet zoveel tijd in heeft gestoken, zeg ik dat ook. Maar dan wel gewoon één op één hoor.”

De introductie van GoodHabitz heeft bij Travelbags inmiddels toch al wel iets in beweging gezet als het om de ontwikkeling van de medewerkers gaat. Maria: "Maar je moet wel reëel zijn. Niet iedereen is altijd met ontwikkeling bezig, dat verander je niet meteen. Soms heeft dat tijd nodig. Als organisatie heb je early adopters nodig die het oppakken, dan komt de rest vanzelf. Zeker met een beetje aandacht en aanmoediging."

Het is de investering dan ook meer dan waard, vindt Maria. "Aan een gemiddelde trainer ben je zo een paar duizend euro kwijt, en daar heeft een klein groepje mensen dan maar iets aan. Nu kunnen we voor drieduizend euro per jaar iedereen onbeperkt laten leren. Het is een geweldig product met een super aantrekkelijke prijs. En de implementatie wordt je echt heel makkelijk gemaakt. Alles spreekt voor zich." Dus dat wordt verlengen? "Wat mij betreft wel! We vinden het écht belangrijk dat mensen zich blijven ontwikkelen. Ik hoop dat met de hulp van GoodHabitz het leren en ontwikkelen onderdeel van het Travelbags-DNA wordt en dat we mensen blijven prikkelen om telkens weer een stapje verder te gaan in hun groei."