Zaangażuj swoich pracowników w rozwój osobisty.

Cierpliwość popłaca.

Jeśli chodzi o rozwój osobisty, wiele osób skupia się raczej na wyniku, niż na drodze do celu. Być może myślisz: „Jeśli zaoferuję moim pracownikom kurs z umiejętności komunikacyjnych, wszystkie problemy związane z komunikacją w moim zespole się rozwiążą”. W istocie masz rację – Twoi pracownicy będą zdecydowanie lepiej rozumieć te kompetencje. Ale rozwinięcie ich zajmuje czas i sam proces jest tu równie ważny.

Rozpocznij od stworzenia strategii, w której ustalisz, w jaki sposób Ty i Twoi ludzie możecie osiągnąć cele roczne, dopasowując je do wizji i celów firmy. Jednym z powodów, dla których Twój pracownik wybrał pracę w tej właśnie organizacji jest fakt, że wierzył w jej wartości i cel nadrzędny. Tak więc budowa planu w oparciu o wizję biznesową, misję i cele strategiczne w połączeniu z rozwojem osobistym to świetny pomysł! To podejście nie tylko sprawi, że członkowie zespołu zauważą swój wkład w realizację planów firmy, ale także pobudzi ich wewnętrzną motywację do pracy nad własnym rozwojem.

Zaangażujmy się!

Tak! Chcę zaangażować się w Ciebie (lub przynajmniej w Twoją ofertę rozwoju osobistego). Zgodnie z wynikami najnowszego badania platformy employee experience Culture Amp, pracownicy są o 46% bardziej zaangażowani w pracę, w której mogą rozwijać umiejętności powiązane z zainteresowaniami i aspiracjami. Otwarta rozmowa z członkami zespołu o tym, jak chcą zarządzać swoją ścieżką rozwoju osobistego, to krok w dobrym kierunku. Spróbuj zadać im takie pytania:

• Jakie elementy Twojej pracy Cię motywują?
• Co w pracy odbiera Ci energię?
• Podaj przykład zadania, z którym naprawdę świetnie sobie radzisz.
• Jaką dowolną umiejętność chcesz rozwinąć?
• Jakie kompetencje chcesz doskonalić, by osiągnąć swoje cele?

Gdy już wiesz, co przynosi Twoim pracownikom ulgę i daje motywację, łatwiej jest zawęzić opcje, projektując dla nich plan edukacji i formy udzielania wsparcia.

Inwestowanie czasu i wysiłku w realizację potrzeb pracowników pozwala nie tylko ulepszyć ich ścieżki edukacyjne, ale także pokazuje, że jako pracodawca jesteś zaangażowany w ich rozwój osobisty. W końcu 64% polskich zatrudnionych twierdzi, że zaangażowanie to jest (bardzo) istotną kwestią.

Stwórz plan działania.

Wiesz już, co chcą osiągnąć Twoi pracownicy, ale jak przekuć to na konkretne cele? To proste! Stworzyć plan działania. Zaplanowanie osobistych ścieżek rozwoju osobistego pracowników i wskazanie kroków, które należy podjąć, to klucz do długofalowego sukcesu – zarówno dla nich, jak i dla całej organizacji. Nie wiesz, jak to zrobić? Nie martw się – przygotowaliśmy przykładowy plan działania specjalnie dla Ciebie! Po prostu pobierz go, wydrukuj i wraz ze swoimi pracownikami ustal optymalną ścieżkę edukacyjną. Mamy mnóstwo kursów, które sprawdzą się w Twojej firmie!