Rozmowy okresowe z pracownikami

Poznaj kryteria, według których ocenisz pracę swoich współpracowników.

Nie skupiaj się na błędach i zapomnij o uprzedzeniach.

Wprowadź ocenę 360 stopni.

Stwórz przyjazną atmosferę.

Ubieraj feedback we właściwe słowa.

Daj pracownikowi przestrzeń na reakcję w trakcie rozmowy.

Planuj zgodnie z założeniami metody SMART.

Utwórz dokumentację dla każdego pracownika.

Jasno ustal z pracownikiem kwestie awansu i wynagrodzenia.

Poznaj proces feedbacku od podszewki.

Zastanów się nad ustaloną ścieżką rozwoju.

przeprowadzania rozmów okresowych,

technik owocnych konwersacji,

tworzenia planów.