Lerne die Kunden von GoodHabitz kennen

Wir sind stolz auf unsere Kunden. Jede einzelne dieser großartigen Firmenmarken ist aktiv an der persönlichen Entwicklung ihrer Mitarbeiter beteiligt. Erfahre, warum sich bereits mehr als 2.500 Unternehmen für GoodHabitz entschieden haben.

24 Kundengeschichten
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GoodHabitz & Surplex

In einem zunehmend wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt steht Surplex wie viele andere Unternehmen auch vor der Herausforderung, qualifizierte Talente zu gewinnen und zu halten. Als kleineres Unternehmen mit knapp 220 Mitarbeitenden ist es schwierig, die umfangreichen Vorteile und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten, die große Konzerne bereitstellen können. Dennoch war es für Surplex wichtig, allen Mitarbeitenden an ihren Standorten in 16 Ländern eine flexible Lösung zur persönlichen Weiterentwicklung bieten zu können. Mit GoodHabitz haben sie die richtige Plattform dafür gefunden. In unserem Interview mit Verena Williams, HR Generalist bei Surplex erfährst du, wie sie das Thema Weiterentwicklung angehen und worauf sie besonderen Wert legen.

Case 3 Minuten
Hays Professional Solutions GmbH & GoodHabitz

Die Hays Professional Solutions GmbH beschäftigt in Deutschland mehr als 4000 Mitarbeitende im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung. Fachkräfte, Quereinsteigerinnen, Quereinsteiger, Akademikerinnen und Akademiker aus Bereichen wie Automotive, Pharma oder Finanz zählen zur kulturell und sprachlich vielfältigen Belegschaft. Sie alle im Rahmen einer gemeinsamen Lernkultur abzuholen, war eine Herausforderung, der sich Hays im Jahr 2021 mit einer digitalen Lernplattform stellen wollte. Gemeinsam mit GoodHabitz gelang das so gut, dass ein E-Learning-Award das Projekt 2024 krönt.

Case 2 Minuten
The StepStone Group & GoodHabitz

StepStone ist eine weltweit führende digitale Recruiting-Plattform und in mehr als 30 Ländern aktiv. Insgesamt arbeiten über 4.000 Mitarbeitende täglich daran, Unternehmen mit passenden Bewerber*innen zusammenzubringen und Menschen zu helfen, den richtigen Job zu finden. Um die besten Lösungen auf den Markt zu bringen, ist eine stetige Weiterentwicklung der Mitarbeitenden unabdingbar. Neben der fachlichen Qualifizierung setzt The Stepstone Group seit Anfang des Jahres auch auf die Weiterentwicklung von Soft Skills mithilfe von GoodHabitz. Im Interview mit Cora Bütof, Lead HR Performance Management & Career bei The Stepstone Group erfährst du mehr zu ihrer Weiterentwicklungsstrategie.

Case 2 Minuten
Weiterbildung für gewerbliche Mitarbeitende

„Lasst uns heute voneinander und miteinander lernen und gemeinsam in den Austausch gehen.“ Mit diesem Satz hat GoodHabitz Coach Nadine Pohle das Event für produzierende Unternehmen in der DACH-Region eröffnet. Am 7. September 2023 haben sich insgesamt 12 Unternehmen vor Ort in Minden, dem Headquarter des internationalen Anbieters der Verbindungs- und Automatisierungstechnik WAGO, getroffen, um gemeinsam folgendes Thema in den Fokus zu rücken: Die Weiterbildung von gewerblichen Mitarbeitenden.

Case 5 Minuten
GoodHabitz & ALPLA

Die ALPLA Group mit Hauptsitz in Österreich ist ein weltweit agierendes Unternehmen für die Produktion und das Recycling von Verpackungslösungen. Bereits 2008 wurde die ALPLA Academy gegründet, die sich zunächst vor allem auf technische und unternehmensspezifische Schulungen fokussierte. Im Verlauf der Jahre nahm die persönliche Entwicklung bei der ALPLA Group einen immer höheren Stellenwert ein. Seit 2022 ist die Attraktion, Weiterentwicklung und Bindung von Mitarbeitenden eine der drei Säulen der globalen Unternehmensstrategie und die Geschäftsführung äußerte den Bedarf einer Portfolioerweiterung um Soft Skills. Auch seitens der Mitarbeitenden wurde der Wunsch nach Entwicklungsmöglichkeiten im Bereich der Soft Skills immer größer. Somit entschieden sich die Verantwortlichen der ALPLA Academy für die GoodHabitz Trainings.

Case 5 Minuten
GoodHabitz & M-net

Die M-net Telekommunikations GmbH, ein regionaler Telekommunikationsanbieter in Bayern, nutzt seit knapp 3 Jahren die Lerninhalte von GoodHabitz. Die Online-Trainings wurden von Anfang an erfolgreich in die Entwicklungslandschaft von M-net integriert, um Lernen im Arbeitsalltag - besonders durch den aktiven Austausch von Lerninhalten und das Voneinander-Lernen - zu fördern. Wie das genau aussieht, berichtet Nicole Widmann, Referentin Personalentwicklung bei M-net, im Interview mit GoodHabitz Coach Christiane Bachl.

Case 1 Minute
KiK & GoodHabitz

KiK ist mit 2.607 Filialen die größte Textil-Discount-Kette in Deutschland und verfügt insgesamt über 4.000 Filialen europaweit. Die Organisation des Unternehmens wird aus der KiK-Europazentrale im nordrhein-westfälischen Bönen gesteuert. Hier Lernen die Mitarbeitenden seit Februar 2023 mit den Online-Trainings von GoodHabitz. Im Interview berichtet Julia Stein, Coach & People Development Expert, von den Weiterentwicklungsplänen bei KiK.

Case 2 Minuten
GoodHabitz & Mammut

Mit dem Wachsen der Marke ist auch das Unternehmen in den letzten Jahren stark expandiert. Mittlerweile zählt Mammut mehr als 800 Mitarbeitende weltweit. Die dadurch entstehenden Möglichkeiten der globalen Vernetzung stellen die Organisation zugleich vor grosse Herausforderungen. Verschiedene Arbeitsstile und Kulturen treffen aufeinander und wollen ganzheitlich verstanden, gefördert und gefordert werden. Interdisziplinären, interkulturellen und diversen Teams möchte Mammut eine gemeinsame Lernplattform zum Austausch, Peer-Learning und Wachstum zur Verfügung stellen. Aus diesem Grund hat sich der Schweizer Bergsportausrüster für GoodHabitz entschieden.

Case 1 Minute
Richter+Frenzel & GoodHabitz

Richter+Frenzel ist einer der führenden deutschen Großhändler für Sanitär- und Haustechnik. Seit Dezember 2022 haben alle 4.500 Mitarbeitenden an über 150 Standorten Zugang zu E-Learning mit GoodHabitz. Dabei liegt die größte Herausforderung bei den unterschiedlichen Tätigkeiten und Aufgabenfeldern der Mitarbeitenden: alle sollen die für sich passenden Lerninhalte und -formate finden. Im Interview berichten Lena Gabbatsch, Anke Gottowy und Susann Schultz, Personalentwicklung bei R+F, von ihrer Entscheidung mit GoodHabitz die persönliche Weiterentwicklung zu fördern.

Case 2 Minuten
eLearning für Versicherungen

Die Weiterbildungsbereitschaft in der Versicherungswirtschaft ist so hoch wie nie. Das ergab die Weiterbildungsumfrage 2022 von der AGV und des BWV (Berufsbildungswerk der deutschen Versicherungswirtschaft). Über 90 % der Innendienstmitarbeitenden nahmen 2021 an Weiterbildungsmaßnahmen teil – denn der Bedarf ist hoch.

Case 3 Minuten
HARIBO & GoodHabitz

Gummibären, Lakritzschnecken, Maoam oder Pico-Balla – die bunten HARIBO-Süßigkeiten begleiten die Menschen bereits seit einem Jahrhundert. Und das in mittlerweile über 100 Ländern. Das Familienunternehmen steht für Freude, Vielfalt und Qualität und stimmt deshalb mit den Werten von GoodHabitz perfekt überein. Im Interview mit Michaela Stumpe, L&D-Manager bei HARIBO, erfährst du, wie HARIBO eine moderne Lernkultur mit GoodHabitz schafft.

Case 1 Minute
GoodHabitz & Stadt Eppingen

Die Stadt Eppingen hat als moderne Dienstleistungsbehörde das Ziel, die Bedürfnisse und Wünsche der Menschen in Eppingen wahrzunehmen, die Stadt weiterzuentwickeln und lebenswerter zu machen. Wie es die meisten Unternehmen und Verwaltungen kennen, können Ziele ohne qualifizierte und engagierte Mitarbeitende jedoch nicht umgesetzt werden. Deshalb fördert die Stadt Eppingen mit den Online-Trainings von GoodHabitz die individuellen Fähigkeiten sowie die digitalen Kompetenzen ihrer knapp 390 Beschäftigten.

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Du findest erst heraus, ob etwas wirklich funktioniert,
wenn du es selbst ausprobierst.

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