5 L&D-Trends für 2025:
Wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden für die Zukunft rüsten
Neues Jahr, neue Vorsätze: Was steht bei dir auf der L&D-Prioritätenliste ganz oben? Wir haben bei L&D-Beauftragten verschiedener Unternehmen nachgefragt und spannende Antworten bekommen. Dabei zeichneten sich fünf Trends für 2025 ab. Kleiner Spoiler: Auf Unternehmensebene scheint sich beim Thema Personalentwicklung alles um Führung, Flexibilität und Technologien zu drehen. Teams sollen nicht nur produktiver werden, sondern auch besser kommunizieren. Das Ziel: Die Belegschaft fit für die Zukunft und Lernen zu einem Teil des Arbeitsalltags und der Unternehmenskultur machen. Wie du dieses Ziel mit den richtigen Tools erreichst, erfährst du hier.
In Zeiten, in denen sich die Kompetenzanforderungen gefühlt über Nacht verändern, stehen Skills-Gaps in vielen Unternehmen auch 2025 im Fokus. Vor allem digitale und emotionale Kompetenzlücken in Bereichen wie KI oder Resilienz haben L&D-Beauftrage im Visier, um den Arbeitsplatz von morgen effektiver und nachhaltiger zu gestalten.
Eine aktuelle Studie der OECD zeigt, dass du mit den Herausforderungen rund um Skills-Gaps nicht alleine bist: Fast die Hälfte aller befragten Unternehmen sehen vor allem im technischen Bereich Kompetenzlücken, gefolgt von mangelnden Problemlösungskompetenzen und einer ineffizienten Zusammenarbeit im Team.
Eine mögliche Lösung: Online-Assessments. Sie helfen deinen Mitarbeitenden, schnell und einfach ihre individuellen Kompetenzlücken zu identifizieren, und liefern auch gleich die passenden Lerninhalte, um diese Wissenslücken gezielt zu schließen.
Neue Software, Systeme und Applikationen wie Lernmanagementsysteme (LMS) oder MS-Copilot stehen in Zeiten der Digitalisierung auch im L&D-Bereich ganz oben auf der Liste. Sie sollen das Lernen für alle ermöglichen und Mitarbeitende dabei unterstützen, in unserer schnelllebigen Welt am Ball zu bleiben.
Doch neue Tools im Unternehmen erfolgreich zu implementieren, ist kein einfaches Unterfangen. Unzureichendes Change-Management, lückenhafte interne Kommunikation und hohe Zeitaufwände für Schulungen und Co. sind typische Stolpersteine.
Aufgrund ihres großen Einflusses auf den Erfolg des Unternehmens und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden konzentrieren sich viele HR-Teams auch 2025 auf die Weiterentwicklung auf Führungsebene. Zu den Kernthemen zählen hier neben dem Change-Management auch das Motivieren von Teams und die Förderung diverser Führungsteams.
Die Führungskräfteentwicklung im Unternehmen zu forcieren, ist immer eine gute Idee, wie der Global Workplace Report 2024 von Gallup einmal mehr zeigte. Eine gute Führungskultur hat einen immensen Einfluss auf die Zufriedenheit und die Bindung deiner Mitarbeitenden.
Auch wir finden das Thema Leadership wichtig und widmen ihm eine Vielzahl unterschiedlicher Lerninhalte auf der GoodHabitz Plattform, darunter ein spannender Leadership-Kurs, ein Assessment zum persönlichen Führungsstil und Trainings zur Verbesserung der Kommunikation.
Die Personalisierung von Lernpfaden für Abteilungen, Rollen bis hin zu einzelnen Lernenden ist vielen L&D-Beauftragten 2025 ein großes Anliegen. Ziel ist es, die Wachstumsstrategien einzelner Arbeitskräfte und Teams mit denen ihres Unternehmens optimal abzustimmen. Der Plan: weg von one-size-fits-all hin zu maßgeschneiderten Lernpfaden.
Solche Lernpfade nutzen verschiedene längere und kürzere Formate, die zu den Lernstilen deiner Mitarbeitenden passen. Da sie auf ihre Bedürfnisse abgestimmt werden, fühlen sie sich sofort relevant an und erfreuen sich einer hohen Akzeptanz.
Auf GoodHabitz findest du eine Auswahl verschiedener Lernpfade und -formate zu Kernthemen wie Leadership oder Wellbeing und du kannst in deinem LMS auch selbst Lernpfade für bestimmte Rollen und Teams in deinem Unternehmen zusammenstellen.
Offen, empathisch und effektiv soll sie sein, die Kommunikationskultur im Unternehmen. Dafür wollen L&D-Beauftragte 2025 die Rahmenbedingungen für relevante Dialoge, einen direkteren Ideenaustausch und eine effiziente Zusammenarbeit schaffen.
Ziel ist eine offene und vertrauensvolle Kommunikationskultur, die das Engagement, die Kreativität und die Bindung der Mitarbeitenden fördert. Expertinnen und Experten sind sich einig, dass sich eine gute Kommunikation im Unternehmen positiv auf die Unternehmenskultur auswirkt.
Auf dem Weg zu solch einer positiven Kommunikationskultur helfen dir und deinen Teams spezielle Trainings zu Themen wie „Kommunikation auf Augenhöhe“, „Konstruktives Feedback“ oder „Überzeugend schreiben“, wie du sie auf unserer Plattform findest.
Eines der L&D-Kernthemen 2025 sind und bleiben die Kompetenzlücken im Unternehmen, ob unter Führungskräften oder im Bereich der Kommunikation. Und dafür braucht es in Zeiten der Digitalisierung die richtigen Tools, wie der Großteil der Unternehmen erkannt hat. Mit einer Plattform wie GoodHabitz identifiziert jeder und jede im Unternehmen die individuellen Skills-Gaps und kann sie im Rahmen eines personalisierten Lernpfads auch gleich gezielt schließen. Am besten überzeugst du dich selbst und testest GoodHabitz 14 Tage lang kostenlos.
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