Investi oggi in L&D per la tua azienda di domani

Motivo #1: I benefici dell’L&D sul ROI (Ritorno sull’Investimento) 

Uno studio condotto dal IBM – società informatica statunitense – dimostra che più si investe in L&D, e soprattutto nell’apprendimento online, più è probabile che si venga ricompensati: il 42% delle aziende confermano infatti un aumento dei profitti grazie agli investimenti in e-learning. Secondo lo stesso studio, ad ogni euro investito nell’apprendimento online corrisponde un aumento della produttività di un valore pari a 30€, poiché le risorse riescono a completare il lavoro più rapidamente e a mettere in pratica sin da subito le nuove competenze acquisite. I tuoi collaboratori hanno sufficiente accesso a opportunità di sviluppo personale? Come crei il tuo business case, internamente?  
Noi di GoodHabitz crediamo molto nell’utilizzo di una piccola percentuale del budget per lo sviluppo personale del 100% delle persone in organico. Immagina di poter offrire a tutti i tuoi collaboratori l'opportunità di conoscere meglio il proprio potenziale, la propria personalità e i propri punti di forza (grazie ai nostri Assessment), e poi mettersi subito all'opera per migliorarsi con i corsi di formazione online più adatti al loro profilo. Questo porterebbe a una crescita organizzativa e a un aumento dei profitti. Per saperne di più su come calcolare il ROI dell’apprendimento online, dai un’occhiata al nostro articolo.   

"Grazie a GoodHabitz, Nippon Express ha visto uno straordinario aumento del 90% nel numero di corsi seguiti rispetto ai mesi passati!" - Ken van Egmond, Logistics Manager di Nippon Express. 

Motivo #2: I soldi non fanno la felicità, ma aiutano a creare una buona strategia L&D… 

…che farà aumentare l’impegno dei tuoi collaboratori. Che è più o meno la stessa cosa! 😉 L’ impegno, il coinvolgimento e l’entusiasmo per il proprio lavoro e per il luogo di lavoro sono (o dovrebbero essere) alla base della tua strategia HR. Secondo AON – azienda leader nei servizi professionali – se una risorsa si sente coinvolta nel proprio lavoro, è più probabile che apprezzi la propria azienda, voglia continuare il percorso al suo interno, parli positivamente del proprio lavoro e aspiri al successo. Tutto ciò porta a un aumento della produttività e a una diminuzione del turnover. 
 
“GoodHabitz ci fa risparmiare ogni anno sui costi extra per la formazione esterna. Ci ha anche permesso di ottenere ottimi risultati in termini di sviluppo personale dei nostri collaboratori. Uno dei nostri obiettivi era, per esempio, che almeno il 50% delle nostre risorse acquisisse familiarità con GoodHabitz nell’arco di tre mesi. Abbiamo fatto ancora meglio: siamo arrivati al 73%”. - DEKRA.  

Motivo #3: Upskilling, o l’arte di risparmiare soldi! 

Uno dei motivi principali che spingono i professionisti a lasciare il proprio lavoro è la mancanza di opportunità di sviluppo personale. Uno studio di McKinsey – prestigiosa società internazionale di consulenza manageriale - ha dimostrato che “un fattore determinante nell’abbandono del posto di lavoro è costituito dalla mancanza di opportunità di apprendere cose nuove o di trovare il loro lavoro più interessante e stimolante”. Se la mancanza di stimoli e di opportunità spinge i membri del tuo team a guardarsi intorno per cercare nuove opportunità, devi sapere che il costo per la loro formazione e sviluppo è di gran lunga inferiore a quello per la ricerca e l’assunzione di nuovi profili (circa 30.000 €). In tempi di crisi economica, è quindi fondamentale concentrarsi sull'upskilling, partendo innanzitutto dalla scoperta di sé e del proprio potenziale. Un upskilling mirato può creare solide fondamenta per la stabilità e la crescita dell’azienda.  
 
“Viviamo in un momento in cui non è facile trovare talenti validi all’esterno dell’azienda. Dobbiamo formare il nostro personale perché cresca insieme a noi”. - Kristina Kiskery, Head of Talent di Ferrer.  

Motivo #4: La flessibilità della formazione online 

Abbiamo già parlato della crescente domanda per la formazione e lo sviluppo; ma come conciliarla con un sistema lavorativo sempre più ibrido, che alterna lavoro in sede e lavoro a distanza? Lo sviluppo personale online offre una flessibilità indiscutibilmente maggiore rispetto a quello tradizionale. Con i nostri Assessment online, ad esempio, chiunque ha sempre l'opportunità di mettersi alla prova e approfondire la conoscenza di sé; mentre i nostri corsi online, le persone saranno libere di scegliere non solo quando e dove dedicarsi al proprio sviluppo personale, ma anche il modo che più preferiscono. Lasciarli liberi di decidere come migliorarsi porta una valanga di benefici all’azienda. Se una persona si sente al timone del proprio percorso di sviluppo personale, sarà anche più motivata a seguirlo. Questo articolo approfondisce come stimolare lo sviluppo personale dei collaboratori a distanza.  
 

“Sul mercato ci sono piattaforme che propongono solo dei video. GoodHabitz, invece, ha un approccio innovativo che unisce diversi metodi di apprendimento come gli Allenamenti virtuali, i video e altri strumenti moderni, divertenti e coinvolgenti. GoodHabitz è proprio quello che fa per noi”. - Holger Ucher, Digital Learning Manager di Viking.  

Motivo #5: Attirare (e trattenere) la prossima generazione di talenti 

Vuoi che la tua azienda sia a prova di futuro? Allora attirare e trattenere i talenti giusti dovrebbe essere in cima alla tua agenda HR! Un report pubblicato da Hays – uno dei leader mondiali nel Recruitment –  afferma che la generazione Y, anche conosciuta come generazione dei Millennials (1981-1994), prende molto sul serio il proprio sviluppo personale. Il 53% di loro, infatti, considera “formazione e sviluppo” fattori fondamentali per la scelta di un nuovo lavoro. Cosa significa questo? Che le aziende che propongono programmi di L&D di qualità (*ehm* come la soluzione completa di GoodHabitz *ehm*) attireranno più facilmente giovani ambiziosi e di talento. 

“Argomenti come leadership, teamwork e coaching management sono, soprattutto per giovani manager alle prime armi, di grande stimolo”. - Birgit Gutwald, Human Resources Development di Hans im Glück.  

Motivo #6: I professionisti di oggi si aspettano delle opportunità di L&D 

Ricordi l’epoca in cui i programmi di apprendimento e crescita professionale erano considerati benefit di lusso? Meglio dimenticarli! I professionisti di oggi si aspettano un sostegno nel proprio sviluppo personale e professionale e, come spieghiamo in questo articolo, le aziende devono tenerne conto. Basti pensare che un’altissima percentuale di professionisti, il 94%, ha confermato su Linkedin che resterebbe più a lungo in un’azienda se quest’ultima investisse nel loro sviluppo personale e in quello delle loro carriere. Non credi anche tu che sia un argomento convincente?  

Con GoodHabitz, la soddisfazione professionale dei tuoi collaboratori è al sicuro! La nostra offerta completa parte dalla conoscenza di sé, con i nostri nuovi Assessment, allo sviluppo delle competenze più utili per ciascuno. 

Motivo#7: Il panorama delle competenze cambia a tempo di record

Par far sopravvivere e prosperare un’azienda e i suoi collaboratori oggi servono qualità diverse rispetto a quelle richieste un tempo. In passato, sviluppare competenze tecniche poteva decretare il successo di un’azienda, ma i tempi cambiano! A conferma di ciò, un recente studio condotto da Deloitte dimostra che oggi il successo di un’azienda è sempre più legato alle competenze trasversali e digitali. Lo stesso documento mostra come i professionisti considerino il proprio datore di lavoro la figura responsabile per il proprio sviluppo, quindi a te la prossima mossa! E fidati, tutto questo non riguarda solo i white collar. Anche chi svolge lavori manuali ha sempre più bisogno di utilizzare la tecnologia, comunicare in maniera efficace o operare al meglio in contesti mutevoli. Ma come scoprire i gap sui quali è necessario lavorare? Con i nostri Assessment! E come ottenere le giuste competenze? Con l’e-learning! Secondo un’indagine condotta da Wellms.io, il 50% delle aziende intervistate ha dichiarato che al loro interno esistono gruppi di commessi, operai e tecnici che hanno un accesso all’apprendimento online insufficiente o addirittura inesistente. Vuoi saperne di più? Abbiamo un intero articolo dedicato a questo argomento e a molto altro ancora. Dai un’occhiata qui. 

Motivo #8: È tempo di agire!

Una fase di recessione economica dura generalmente tra i 6 e i 12 mesi. Ma noi siamo ottimisti e guardiamo sempre il lato positivo delle cose: la fase di declino passerà e cederà il posto ad una magnifica crescita! Se si abbassa la guardia e non si investe in L&D in questi momenti difficili, c’è il rischio che la tua azienda si ritrovi a dover giocare di recupero una volta che l’economia si è ripresa. 
 
“GoodHabitz ci ha permesso di colmare i gap maggiormente evidenziati dai nostri team con una formazione ad hoc, sempre chiara, interessante, esaustiva, mai noiosa!” - Antonio Zipete, Learning Manager di Miscusi.  

Motivo #9: Gli effetti positivi del sostegno alla neurodiversità

Le stime rivelano che circa il 18% della popolazione ha bisogni di apprendimento neurodiversi. La neurodiversità comprende una serie di condizioni come la dislessia, l’autismo o il disturbo da deficit di attenzione e iperattività (ADHD). Per sostenere la neurodiversità in maniera adeguata e assicurare quindi un ambiente di apprendimento sicuro e accessibile a tutti, un’azienda dovrebbe considerare l’attività di L&D come qualcosa di indispensabile e non accessorio. Emerge infatti che le organizzazioni che sostengono attivamente la neurodiversità ottengono risultati aziendali molto positivi! Un esempio? Uno studio condotto dall’azienda  SAP ha rilevato che la presenza di persone neurodiverse nei team ha portato a un aumento delle innovazioni di prodotto e del livello di empatia e di competenze manageriali. Deloitte ha dimostrato che la presenza di professionisti neurodivergenti all’interno di un team può portare a un 30% di produttività in più rispetto a quelli in cui sono assenti. Le aziende che sostengono la neurodiversità creano ambienti di apprendimento più armoniosi, innovativi e inclusivi riuscendo ad inglobare il variegato spettro delle esperienze e delle prospettive umane. 
Questa attitudine non solo porta una maggiore diversità di competenze, di mentalità e di approccio al problem-solving, ma può essere anche un importante strumento per sopperire all’attuale carenza di personale. Se vuoi saperne di più sull’importanza della diversità e dell’inclusione sul luogo di lavoro, dai un’occhiata alla nostra Masterclass. 
 
“La metodologia multiformato e multicanale proposta da GoodHabitz permette di raggiungere ogni profilo, qualunque sia il loro modo di assimilare concetti nuovi”. - BNP Paribas.  

Motivo #10: Maggiore attenzione su salute mentale e competenze trasversali 

Dal 2020 è diventato un imperativo aziendale promuovere la salute mentale sul luogo di lavoro, ed è ormai chiaro che lo sviluppo personale va di pari passo con il benessere psicofisico. Un’indagine condotta da Epignosis – azienda statunitense sviluppatrice di software – mostra come il 78% delle risorse reputi fondamentale ricevere una formazione sulle competenze trasversali. Alcune di queste in maniera particolare: gestione dello stress, comunicazione efficace, sviluppo del pensiero critico e creativo, miglioramento delle abilità cognitive di problem solving e decision making. E i benefici non sono solo per i professionisti; l’OMS afferma infatti che ogni euro investito nel trattamento dei disturbi mentali comuni come l’ansia e la depressione, genera un ritorno di 5.20€ in termini di maggior produttività e salute. Un’indagine della UE rivela che il livello di stress sul luogo di lavoro è in aumento: quasi la metà degli intervistati (il 46%) dichiara di essere sottoposto a un sovraccarico di lavoro o a ritmi troppo intensi. C’è però un lato positivo evidenziato dallo stesso studio: parlare di salute mentale non è più un tabù. Il 59% dei lavoratori dice infatti di sentirsi a proprio agio nel parlare di salute mentale ai propri superiori. C’è tuttavia un 50% che ancora teme che rivelare un problema di salute mentale possa incidere negativamente sulla propria carriera.

Anche in questo caso, sappiamo come aiutarti! Il nostro catalogo di Assessment conta diversi test pensati proprio per indagare il proprio benessere e la propria felicità sul lavoro, e la nostra library di corsi ha numerosi titoli che aiuteranno tutto il tuo staff a stare meglio, come: Addio burnout!, Allena il cervello o Stress in Progress. 
 
 

“Crediamo che l’acquisizione di competenze trasversali e il benessere personale fuori dal lavoro rendano i lavoratori felici e performanti”. - Silvia Mancuso, Talent Manager di FIEGE Logistics.