Oggi è il giorno giusto per
accendere la spina della formazione
LAGOR, azienda produttrice di materiale elettrico dal 1971, ha scelto GoodHabitz per la formazione trasversale dei propri collaboratori. Il motivo? Dare la possibilità a tutti in azienda e in particolare ai blue collar di accedere a un catalogo di corsi sulle competenze umane. Trattandosi di un contesto manifatturiero, infatti, la formazione in LAGOR è sempre stata prevalentemente tecnica ed incentrata sul processo produttivo; per questo è nata l’esigenza di introdurre un prodotto focalizzato sulla crescita personale delle risorse. Raccontiamo questa storia di successo!
e renderla accessibile a tutti!
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Formazione accessibile a tutti.
LAGOR, operante in provincia di Asti da oltre 50 anni, offre lavoro a un gran numero di operai che ogni giorno svolgono attività meccaniche per cui l’apprendimento di competenze tecniche è continuo. Ma se da un lato l’utilizzo dei macchinari e il lavoro manuale contribuiscono a un certo tipo di formazione, dall’altro la realizzazione dell’intero processo produttivo comporta orari e turni di lavoro che, il più delle volte, rendono difficile organizzare corsi di apprendimento aggiuntivi.
Proprio per questo, l’azienda ha riscontrato la necessità di trovare un’offerta di corsi in grado di rendere la formazione accessibile a tutti e in qualsiasi momento. “La scelta di GoodHabitz è nata dall’esigenza di poter fornire un servizio di formazione flessibile, in modo che ogni persona potesse decidere in maniera autonoma quando e cosa studiare”, racconta Martina Mazzeo, responsabile HR del gruppo. Inoltre, c’era anche la volontà di arricchire l’offerta formativa con contenuti miranti allo sviluppo di competenze trasversali e al benessere personale delle risorse. “L’idea era proprio quella di dare la possibilità all’operaio di fare un corso di formazione, ad esempio sulla Mindfulness”, continua Martina.
GoodHabitz si è quindi rivelato il prodotto ideale per rispondere alle esigenze dell’azienda. In particolare, tra i principali motivi che hanno colpito LAGOR spiccano: la modalità di utilizzo della piattaforma, semplice e alla portata di tutti, la quantità di corsi disponibili e la varietà di temi presenti che toccano diverse categorie, tra cui l’efficacia personale, la comunicazione e la salute psico-fisica delle persone. Unite a ciò, la possibilità di fruire i corsi 24/24 ore da tutti i device e l’opportunità per tutto lo staff, dal top management ai blue collar, di accedere all’intero catalogo hanno contribuito a rendere la strategia di Learning & Development dell’azienda un vero successo. Ma scopriamo di più sul lancio di GoodHabitz e come è stato accolto dallo staff di LAGOR nel prossimo paragrafo.
“Mi ha colpito la semplicità di utilizzo, fondamentale per chi non ha dimestichezza al computer, il numero di corsi presenti oltre ai titoli interessanti e diversi dal solito."
Creare curiosità per facilitare l’apprendimento.
Ideare una strategia in grado di stimolare le risorse continuamente è fondamentale per creare una comunità dell’apprendimento in azienda. Che sia attraverso delle comunicazioni via e-mail, dei meeting dedicati, degli eventi offline, o qualsiasi altra idea si ritenga più appropriata per la propria organizzazione: avere un piano d’azione ben definito e costantemente aggiornato può favorire maggiormente lo sviluppo e la crescita delle risorse. Noi di GoodHabitz ci impegniamo ogni giorno nell’accompagnare i nostri clienti in tutte le fasi del loro percorso attraverso degli strumenti tecnici di supporto e alla presenza del coach. Questi elementi si sono rivelati utili anche nel caso di LAGOR che ha introdotto gradualmente GoodHabitz al suo interno con lo scopo di suscitare un maggior interesse e curiosità da parte del personale.
“Ho cercato di lanciare il progetto in diverse fasi per creare suspence e curiosità, mettendo nelle bacheche e nei punti strategici dell’azienda una locandina” racconta Martina Mazzeo. “Poi successivamente ho preparato le e-mail di presentazione del servizio, utilizzando il fantastico strumento di comunicazione messo a disposizione da GoodHabitz” aggiunge. Attraverso Promo Studio è infatti possibile accedere a diversi materiali di marketing già pronti ed eventualmente personalizzabili per promuovere l’apprendimento in maniera fresca e stimolante. Ed è proprio ciò che ha fatto Martina decidendo di procedere con la campagna di lancio presente all’interno del tool per comunicare la presenza del nuovo catalogo di corsi a tutti i collaboratori. Lo staff ha accolto positivamente l’offerta di contenuti e l’opportunità di dedicarsi al proprio sviluppo personale. “Per molti dipendenti è stato davvero una novità interessante. Fin da subito sono partiti con le adesioni e con la scelta dei corsi; molti colleghi mi hanno sorpresa e ne hanno seguiti davvero tanti” conclude Martina. E noi non possiamo che essere felici di questi risultati.
Oggi apprendere competenze trasversali non è più solo un arricchimento personale, ma un bagaglio fondamentale per affrontare la società e i contesti lavorativi in cui viviamo che sono in continua evoluzione. La storia di LAGOR ci dimostra ancora una volta come fare formazione online sia possibile in qualsiasi settore e quanto sia importante coinvolgere tutta l’azienda in un percorso che dà valore alle persone e quindi all’azienda stessa.
Oggi è il giorno giusto per conoscere LAGOR
LAGOR produce nuclei per trasformatori elettrici fin dal 1971 nella sua sede principale a Cerro Tanaro, in provincia di Asti, dove le attività produttive si svolgono su una superficie di 110.000 metri quadrati, di cui 18.000 coperti, divisa in tre stabilimenti principali, di cui è in fase di ampliamento e sarà inaugurato in primavera. Dalla metà degli anni ’90 LAGOR si pone sul mercato dei nuclei magnetici per trasformatori diventando partner dei più grandi produttori al mondo.
Oggi è il giorno giusto per cercare ancora un po' di ispirazione!
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