Oggi è il giorno giusto per rivoluzionare il mondo della moda

Una formazione coerente per tutti i brand di OTB

Come suggerisce il nome, il gruppo OTB, acronimo di Only The Brave, si prefigge l’obiettivo di superare i limiti e sfidare le regole della moda per ridefinirla, grazie al talento e alla creatività di stilisti internazionali e del proprio fondatore e presidente, il noto stilista e imprenditore Renzo Rosso. Nata nel 2002, OTB fa dell’innovazione e dell’anticonformismo il proprio marchio di fabbrica. Ed è anche per questo che, quando il team HR di OTB è venuto a conoscenza dell’offerta innovativa e fuori dagli schemi di GoodHabitz, ha ritenuto che fosse il partner ideale per promuovere la formazione personale all’interno del gruppo.

“Abbiamo scelto di utilizzare i contenuti di GoodHabitz contestualmente al lancio della piattaforma di learning globale del gruppo, con l’obiettivo di avere una vasta selezione di contenuti formativi online in più lingue”, raccontano Giulia Dalla Libera e Irene Bari, rispettivamente HR Engagement & Talent Management Associate di OTB Group e HR Business Partner di Marni Group. E aggiungono: “Il nostro obiettivo era quello di promuovere una cultura formativa bottom-up e dare la possibilità ai dipendenti del gruppo di creare dei percorsi di apprendimento su misura. Per far questo, avevamo bisogno di un’offerta di contenuti che potesse andar bene per tutti i brand e per tutti i Paesi in cui si trovano i nostri uffici”.

“Prima del lancio abbiamo effettuato un blind test con alcuni colleghi di business per selezionare il fornitore più adatto a noi e già in quella sede GoodHabitz aveva ricevuto feedback molto positivi”, raccontano Giulia e Irene. In particolare, le ragioni che hanno portato OTB a scegliere GoodHabitz come soluzione di e-learning per il proprio staff sono state “la possibilità di offrire ai dipendenti del gruppo un catalogo di corsi in continuo aggiornamento molto vario e multilinguistico e la possibilità di fruire i corsi in maniera asincrona, quando e come si vuole”. Ma non solo: ad attrarre il team HR di OTB sono stati anchePromo Studio e la Dashboard, due degli strumenti che GoodHabitz offre alle aziende clienti per supportarle nello sviluppo di una cultura dell’apprendimento e del benessere aziendale. Giulia e Irene, infatti, raccontano di aver molto apprezzato “la possibilità di produrre con semplicità materiali di comunicazione interna per i contenuti previsti a catalogo e ottenere insight sull’utilizzo dei corsi e sulle tematiche di maggior interesse per i nostri dipendenti”.

Dall’Italia al resto del gruppo

La collaborazione tra OTB e GoodHabitz è iniziata alla fine del 2020 ed è partita proprio dall’Italia. Dopo il successo dei primi due mesi, però, il gruppo ha deciso di estendere il contratto anche alle sedi degli altri Paesi in cui opera, così da ottenere un’offerta formativa completa e coerente per tutti. “La possibilità di avere un unico partner, che permettesse a tutti i dipendenti di formarsi attraverso gli stessi contenuti e fruire facilmente i corsi in molteplici lingue, ci è sembrata subito molto interessante”. Così, l’headoffice italiano ha proposto di estendere l’offerta di GoodHabitz anche al resto del gruppo, ottenendo una risposta entusiasta. Come raccontano Giulia e Irene: “Abbiamo coinvolto i colleghi HR delle realtà estere, ai quali abbiamo mostrato la piattaforma GoodHabitz e i vari contenuti previsti a catalogo. Non è stato difficile convincerli all’estensione!”.

Per la lanciare l’offerta GoodHabitz ai propri collaboratori, mettendoli così al corrente delle nuove opportunità di sviluppo personale che OTB aveva messo a loro disposizione, il team HR ha optato per un approccio progressivo: “La scelta del gruppo è stata di gestire un rilascio graduale dei contenuti previsti a catalogo contestualmente al lancio della piattaforma interna di learning, in modo da guidare l’adozione e la user experience dei dipendenti al livello globale”, raccontano Giulia e Irene. A ormai diversi mesi dal lancio, il team di OTB continua a lavorare per espandere il catalogo di corsi messi a disposizione dei dipendenti e tenere sempre alta la motivazione ad apprendere: “Ogni mese prevediamo l’invio di newsletter per comunicare il caricamento di nuovi contenuti in piattaforma, fino al completo accesso a tutto il catalogo previsto il prossimo mese”. Presto, quindi, i professionisti di OTB avranno a disposizione l’intera offerta di corsi di GoodHabitz. Siamo certi che accoglieranno i nuovi corsi con tutto l’entusiasmo dimostrato fino ad oggi!

Oggi è il giorno giusto per conoscere OTB

OTB, acronimo di Only The Brave, è un gruppo italiano fondato dal designer e imprenditore Renzo Rosso nel 2002. Controlla alcuni grandi marchi di moda internazionali e non convenzionali, tra cui Diesel, Maison Margiela, Marni, Viktor&Rolf e Jil Sander. Il gruppo controlla e gestisce anche le società Staff International e Brave Kid, e detiene un investimento di minoranza nel marchio Amiri di Los Angeles. OTB incarna lo spirito e la visione coraggiosa, innovativa e senza compromessi del suo fondatore e presidente Renzo Rosso, che ha sconvolto il mondo della moda con una mentalità aperta e altamente creativa, volta a "costruire non il più grande, ma il gruppo di moda più alternativo", come ha dichiarato. Attraverso il suo know-how e le sue strutture all'avanguardia, il gruppo sostiene i marchi del suo portafoglio nello sviluppo di concept autentici e unici e di business sostenibili e di successo.