Oggi è il giorno giusto per distribuire la passione per la formazione

Un’offerta formativa che risponde alle esigenze delle persone.

La scelta di una library ampia e variegata come quella di GoodHabitz, per RS, avviene a seguito di un’attenta analisi dei feedback sulla formazione. Prima fra tutte, è emersa l’esigenza di offrire contenuti in lingua italiana a un personale che vedeva la distanza linguistica come un ostacolo al percorso di apprendimento: “GoodHabitz si è mostrato il partner perfetto per colmare questo gap”, racconta Elisa Coppini, L&D Partner Assistant di RS Group. E ribadisce: “la possibilità di avere contenuti in italiano è stato il criterio determinante della nostra scelta”. Quello della lingua è, infatti, un aspetto a cui noi di GoodHabitz prestiamo molta attenzione poiché il nostro scopo è quello di rendere la formazione sempre più accessibile a tutti, nel mondo. Per questo i nostri contenuti sono disponibili in più di 20 lingue diverse e ci impegniamo affinché non vengano semplicemente tradotti ma localizzati con riferimenti a usi e costumi di ogni paese, per assicurarci che ciascun individuo possa apprendere al meglio ciò che sta studiando. 

GoodHabitz è stato integrato nell’LXP aziendale di RS, Degreed, attraverso SSO. In questo modo l’utente può trovare il corso GoodHabitz all’interno della più ampia Learning Platform e accedervi direttamente senza dover inserire le proprie credenziali di accesso. Questo ha permesso di creare dei veri e propri learning path andando a combinare i nostri corsi sulle competenze trasversali a quelli di altri provider presenti nella piattaforma.

Tra gli altri aspetti che hanno colpito RS c’è la tipologia di corsi offerta: “il catalogo è molto vario, le modalità di trattamento degli argomenti sono dinamiche e stimolanti. Ciò contribuisce a generare un più ampio tasso di attenzione tra gli utenti”, racconta Elisa. “I corsi sono dinamici e, riportando esempi pratici di personalità distintive, riescono a dare concretezza a temi astratti (come ad esempio: autostima, fallimento), mettendo l’utente alla prova con esercizi pratici”, continua. “Non solo: alcuni corsi offrono la possibilità di testare le proprie competenze con un assesment iniziale, che crediamo rilevante per un confronto a chiusura del modulo” aggiunge. Unita a ciò, la possibilità di selezionare e promuovere singole attività presenti all’interno di ciascun corso si è rivelata molto utile nel programma di formazione di RS che vuole rispondere alle necessità di timing dei vari colleghi. Infine, avere accesso ad una dashboard dedicata, con la possibilità di visualizzare l’andamento della formazione del personale, ha consentito all’azienda di restituire un quadro dettagliato dei diversi gruppi ai manager di riferimento.

Competenze trasversali a supporto di un maggior benessere.

In RS Group le competenze trasversali svolgono un ruolo sempre più importante: il tessuto dell’azienda, caratterizzato dalla collaborazione perfetta tra i diversi reparti, richiede la creazione di un clima positivo e proattivo che le competenze umane contribuiscono a formare. “Nei piani di sviluppo o a seguito dei one to one col proprio responsabile, molte delle richieste che sono avanzate dai nostri collaboratori riguardano temi come la comunicazione, la capacità di gestire emozioni e stress, il public speaking, l’autostima, l’assertività e l’ownership: queste skill sostengono la persona a vivere in maniera più consapevole e sicura le sfide professionali e inter-personali”, racconta Elisa, L&D Partner Assistant. Inoltre, aggiunge: “lo smart working ci ha accompagnato verso una nuova visione di “office” dove la distanza fisica deve essere colmata da nuove modalità di comunicazione e di supporto al benessere”.

Da questo deriva la scelta di portare GoodHabitz tra le finestre della formazione di RS, il cui impegno è volto a soddisfare le esigenze di tutta la popolazione aziendale e stimolare le persone a diventare la versione migliore di sé. Nello specifico, l’obiettivo prefissato è stato quello di supportare i colleghi, veicolando un’idea di formazione che va oltre il concetto di “mandatory” e che, attraverso un’esperienza di apprendimento fluida e semplice, diventa un valore integrante e fondamentale nel percorso di crescita e sviluppo di ognuno. “Abbiamo ideato tre percorsi per guidare ogni persona alla ricerca del suo “star bene”: psico-fisico, al lavoro e a casa”, continua Elisa. Crediamo che questo cammino generi un momento di auto-analisi fondamentale alla ricerca dei propri bisogni e limiti oltre a stimolare un miglioramento continuo”, commenta. 

GoodHabitz è stato inoltre l’attore protagonista del programma “Verso nuove frontiere”, che RS ha ideato per supportare ad ampio raggio i colleghi nel loro viaggio verso l’eccellenza. Suddiviso in quattro capitoli differenti, “Time Management”, “Project Management”, “Change Management” e "Presentation Skill", il piano consisteva in un set di percorsi di apprendimento comprendenti alcuni dei corsi presenti all’interno del nostro catalogo e affini al tema di riferimento. Un’ottima strategia per stimolare le persone alla formazione e conoscenza di competenze in grado di migliorare la loro vita personale e professionale.

L’arte del chiedere feedback per realizzare cose incredibili.

Fino a qui abbiamo raccontato del bellissimo lavoro svolto da RS per favorire l’apprendimento dei suoi collaboratori e approciarli a un nuovo modo di fare formazione. Ma non è stata l’unica cosa su cui l’azienda si è concentrata. A fianco di una strategia vincente, infatti, non dovrebbe mai mancare un’attenta analisi dei feedback di chi i corsi li fruisce in prima persona. “Il riscontro dei nostri collaboratori è il punto di partenza per comprendere quali aspetti del corso sono stati maggiormente graditi e in che modo possiamo cambiare, migliorando la nostra proposta di formazione”, racconta Elisa, L&D Partner & Assistant. Ed è proprio ciò che è stato fatto in RS, prima attraverso una raccolta di feedback generale e successivamente con l’ideazione di una rubrica chiamata “Diario di bordo” che, come in ogni viaggio di avventura, raccoglie pensieri e spunti dei naviganti. Da qui è poi nata anche l’idea di realizzare brevi video-interviste in cui condividere in prima persona i propri feedback agli altri colleghi.

“Alcune persone hanno trasformato le lezioni in vere e proprie abitudini, seguendo la tecnica del pomodoro oppure ideando una to do list per gestire le loro priorità. Altri hanno particolarmente apprezzato l’attività pratica “Si parte” e vorrebbero utilizzarla come spunto e base per alcune attività di gruppo”, commenta Elisa. “Nell’ultimo mese sono avanzate nuove richieste di piani di formazione individuali, basati su skill trasversali, sintomo di apprezzamento, ispirazione e attrattività dei contenuti”, conclude.

È bello scoprire da vicino come il nostro catalogo di corsi venga apprezzato e sfruttato con lo scopo di aumentare il benessere delle persone. D’altronde in un contesto come quello italiano in cui lo sviluppo personale è un tema caldo diventa sempre più necessario, per le aziende, offrire opportunità formative allineate alle esigenze personali dei professionisti che ne fanno parte. La storia che abbiamo appena raccontato non è solo il risultato di forte passione e impegno bensì, come recita uno dei claim dell’azienda, la testimonianza che, coi giusti mezzi, è davvero possibile “Far accadere cose incredibili per un mondo migliore”.

Oggi è il giorno giusto per conoscere RS Group.

RS Group nasce nel 1937 a Londra con il nome di Radiospares, con l’obiettivo di fornire una gamma di componenti di alta qualità e tempi di consegna rapidissimi. Fa parte del Gruppo multinazionale RS, il maggiore distributore mondiale di prodotti elettronici, meccanici, elettromeccanici, strumentazione, informatica, sicurezza, trasmissione dati, editoria tecnica. La profonda conoscenza di molteplici settori industriali ha permesso ad RS di sviluppare nuovi servizi ad elevato valore aggiunto, grazie a nuovi strumenti digitali e innovazioni tecniche, quali soluzioni di E-Procurement e di Inventory Management. L’azienda si impegna ogni giorno a collaborare con i propri clienti per costruire un futuro sostenibile, riducendo l’impatto sull’ambiente e cercando di migliorare costantemente il benessere dei nostri dipendenti, dei nostri fornitori e delle nostre comunità.