Een birds-eye view.
Deloitte is een multinationale professionele dienstverlener die audit, consulting, tax & legal, financiële adviesdiensten en risicoadvies levert aan een breed scala aan klanten. Met meer dan 330.000 medewerkers in meer dan 150 landen is Deloitte een van de grootste netwerken voor professionele dienstverlening ter wereld. Paulien Klinkenberg, Learning Coordinator, legt uit hoe Deloitte persoonlijke ontwikkeling aanpakt met behulp van GoodHabitz.
Voor continue innovatie is een constante stroom aan nieuwe kennis nodig. Deze kennis omvat zowel teamwerk als digitale en communicatieve vaardigheden. Maar als er al te weinig uren in een dag zitten, hoe vind je dan tijd voor persoonlijke ontwikkeling? Met de educatieve content van GoodHabitz heeft Deloitte de juiste tools in handen om dit op een effectieve en efficiënte manier aan te pakken. Met GoodHabitz assessments krijgen medewerkers in slechts enkele minuten inzicht in hun vaardigheden, sterke en zwakke punten, waardoor ze gericht de volgende stap kunnen zetten in hun persoonlijke ontwikkeling. De combinatie van de resultaten van assessments met een op maat gemaakte selectie van online trainingen en verschillende tools voor reflectie (individueel en in teamverband) leidt tot het succesverhaal dat hieronder wordt beschreven.
Uitdagingen:
- Hoe zorg ik ervoor dat medewerkers van de afdeling Business Support & Operations (BS&O) mee zijn met de voortdurende innovatie van de organisatie en de sector?
- Hoe zorgen we voor de juiste tools en begeleiding om van persoonlijke ontwikkeling echt een prioriteit te maken in een steeds veranderende werkomgeving als Deloitte?
- Hoe help ik mijn junior medewerkers richting geven aan hun persoonlijke ontwikkelingstraject?
- Hoe vinden we een ijsbreker, die de drempel verlaagt om aan de slag te gaan met persoonlijke ontwikkeling en die de resultaten bespreekbaar maakt binnen de teams?
