Jak zmierzyć zwrot z inwestycji w edukację?

Przekonanie zarządu do wartości i zasadności inwestycji w edukację może być wyzwaniem, szczególnie gdy budżety są ściśle kontrolowane. Rozumiemy to wyzwanie. Kadra zarządzająca często poszukuje namacalnego dowodu, w jaki sposób inicjatywy L&D przyczyniają się do zwiększania przychodu lub generowania oszczędności. Ale nie martw się – mamy dla Ciebie wskazówki, które pozwolą Ci obliczyć ROI dla edukacji pracowników w Twojej firmie.

To właśnie Twoje wyzwanie w obszarze L&D? Pomożemy Ci!
Dowiedz się więcej

Jaka jest wartość dodana edukacji (online)?

  • Wartość kulturowa
  • Wartość organizacyjna
  • Wartość ekonomiczna

Wartość kulturowa

Wprowadzenie oferty edukacji (online) pokazuje pracownikom, że cenisz ich rozwój osobisty i zawodowy oraz zachęca do zdobywania nowych umiejętności.

*Source

Wartość organizacyjna

Możliwość nauki jest atrakcyjna nie tylko dla potencjalnych pracowników, ale także pomoże Ci zatrzymać największe talenty w firmie.

*Source

Wartość ekonomiczna

E-learning jest nie tylko efektywny kosztowo i czasowo, ale także prowadzi do zwiększenia zysków.

*Source

Odkryj jaką wartość przyniesie
nauka online w Twojej firmie!

Chcesz poznać wartość edukacji? Pobierz nasz praktyczny przewodnik zawierający wszystkie liczby.

Pobierz infografikę z ROI

Pobierz infografikę z ROI

Wskazówki i narzędzia, które pomogą Ci zmierzyć zwrot z inwestycji w edukację!

Mierzenie zwrotu z inwestycji w naukę jest kluczem do oceny sukcesu i skuteczności Twoich programów L&D. Pamiętaj, że ten proces może być złożony; wymaga też szczególnych metod oceny, połączonych z konkretnymi celami dla każdej z inicjatyw. Co więcej, kompleksowa ocena powinna brać pod uwagę zarówno dane ilościowe, jak i jakościowe. Poniżej znajdziesz wskazówki i narzędzia, które pomogą Ci zmierzyć ROI dla edukacji.

Oceny przed i po szkoleniu
Określ poziom umiejętności Twoich pracowników przed i po odbyciu szkolenia, by ocenić postępy. Pamiętaj, że poziom umiejętności nie jest jedynym KPI (kluczowym wskaźnikiem efektywności), który należy rozważyć. Wyższe poczucie szczęścia w pracy może być także pozytywnym (i mierzalnym) wynikiem inicjatyw edukacyjnych.
Testy od GoodHabitz pozwalają zbadać witalność, zdolności, tożsamość i umiejętności pracowników. Po teście pracownicy otrzymują dopasowane propozycje szkoleń. Powtarzanie testów po pewnym czasie pomaga ustalić ROI. Narzędzie Szybka analiza, dostępne w ramach kursu, bada poziom uczestnika przed rozpoczęciem nauki – wyniki mogą być porównane z testem na zakończenie szkolenia.
Analityka edukacyjna
Skorzystaj ze swojego systemu zarządzania szkoleniami (LMS) lub narzędzia analitycznego, by zbierać dane na temat postępów, zaangażowania i liczby ukończonych modułów.
Zajrzyj na pulpit systemu GoodHabitz, by zyskać szczegółowe informacje o najczęściej rozpoczynanych i kończonych kursach, liczbie ukończonych modułów oraz ocenach kursów.
Transfer wiedzy
Oceń umiejętność zastosowania zdobytych umiejętności w sytuacjach z prawdziwego życia, obserwując swoich ludzi w miejscu pracy i dając im zadania praktyczne.
Skorzystaj z zadań poszkoleniowych, takich jak treningi zespołowe od GoodHabitz, aby wcielić wiedzę w życie. Połącz te ćwiczenia z ankietami satysfakcji, by zyskać kompleksową ocenę zwrotu z inwestycji.
Analiza kosztów i korzyści
Przeprowadź analizę kosztów i korzyści, porównując wydatki poniesione na wdrożenie programu edukacyjnego z mierzalnymi korzyściami, takimi jak zwiększona produktywność lub retencja.
Mierzenie wyników
Monitoruj kluczowe wskaźniki efektywności związane z celami edukacyjnymi. Przykładowo, w programie szkolenia sprzedawców, śledź zmiany poziomu przychodów, konwersji czy satysfakcji klienta.

GoodHabitz & De Volksbank

Jak to wygląda w praktyce? Zainspiruj się case study De Volksbank, który dzięki GoodHabitz zaoszczędził czas i budżet, przechodząc na naukę online.

Wyzwanie
Przejście od tradycyjnych szkoleń stacjonarnych do e-learningu było kluczowym zadaniem dla De Volksbank, znanego holenderskiego banku zatrudniającego ponad 3000 osób i obsługującego 3 miliony klientów. Z zaangażowaniem wspierając rozwój osobisty i zawodowy swoich pracowników, bank rozpoczął wdrażanie Platformy Doświadczeń Edukacyjnych (LXP). Wyzwanie: bezproblemowa zmiana modelu nauczania na cyfrowy, obejmująca optymalizację czasu i budżetu.
Rozwiązanie
Wybór GoodHabitz jako partnera oznaczał zapewnienie każdemu pracownikowi w De Volksbank nieograniczonego dostępu do naszej kompleksowej biblioteki zasobów. Pełna wysokiej jakości treści edukacyjnych, rozwijana wewnętrznie w firmie i wciąż ulepszana, jest ona gotowym narzędziem, dzięki któremu nie musisz zaczynać od zera. Co więcej, zapewniamy łatwą integrację biblioteki z Twoją platformą edukacyjną.
Efekty
„Stworzenie jednego modułu e-learningowego wewnętrznie kosztowałoby nas około 44 tysięcy euro! Dzięki GoodHabitz, otrzymujemy dostęp do kompletnej biblioteki z odpowiednimi treściami – wszystko w jednym pakiecie i gotowe do natychmiastowego użycia”. Jeff Kortenbosch, Talent Development Advisor, De Volksbank

Chcesz otrzymywać więcej inspiracji od GoodHabitz
bezpośrednio na swój e-mail?

Zapisz się do naszego newslettera, a najnowsze aktualizacje będziesz otrzymywać bezpośrednio na swoją skrzynkę.

Zapisz się do newslettera

Zapisz się

Jutro wymaga, rozwiązania
kolejnych wyzwań związanych z nauką i rozwojem!

01 lut 2024
Jak zaangażować swoich pracowników w naukę?

Wciąż pojawiają się nowe technologie, a organizacje zmieniają się w kosmicznym tempie – rozwój osobisty staje się zatem ważniejszy niż kiedykolwiek wcześniej. Jak jednak zachęcić pracowników do rozwoju, gdy na przeszkodzie stoją napięte terminy, niekończąca się lista zadań i mało konkretne cele? Czytając nasz artykuł, odkryjesz dwie wskazówki, jak ulepszyć kulturę nauki i rozwoju w swojej organizacji!

Blog 2 minut
18 sty 2024
Jak uwzględnić indywidualne potrzeby edukacyjne pracowników?

Jest piątkowy wieczór i wszyscy zgromadzili się wokół stołu, by zagrać w nową planszówkę. Jeden z gości natychmiast bierze do ręki instrukcję i zaczyna ją czytać. Inny znajomy chwyta za telefon, by znaleźć tutorial wideo na YouTube. Trzecia osoba pyta, czy ktoś może wyjaśnić wszystkim reguły gry. Ten przykład pokazuje, że każdy ma inny sposób uczenia się. I to samo dotyczy Twoich pracowników! Odkryj, jak możesz zaangażować wszystkich swoich ludzi w naukę – niezależnie od ich preferencji edukacyjnych!

Blog 2 minut
Dowiedz się więcej