Ett fågelperspektiv.
Deloitte är ett globalt tjänsteföretag som erbjuder revision, konsulttjänster, skatte- och juridiska rådgivningstjänster, finansiell rådgivning och riskhantering till en bred kundkrets. Med över 330 000 anställda i mer än 150 länder är Deloitte en av världens största nätverk inom professionella tjänster. Paulien Klinkenberg, Learning Coordinator, ger inblick i hur Deloitte främjar personlig utveckling med hjälp av GoodHabitz.
Kontinuerlig innovation kräver en ständig tillströmning av ny kunskap. Utan rätt verktyg och vägledning kan detta dock vara utmanande. Med utbildningsinnehållet från GoodHabitz kan Deloitte effektivt och ändamålsenligt främja personlig utveckling. Medarbetare kan enkelt få insikt i sina färdigheter, styrkor och svagheter, vilket ger dem möjlighet att ta nästa steg i sin personliga utveckling på ett fokuserat sätt. Genom att kombinera resultaten med skräddarsydda urval av utbildningsinnehåll och olika reflektionsverktyg, både individuellt och i grupp, kan Deloitte skapa framgångsrika utvecklingshistorier.
Utmaningar:
- De anställda på Deloittes avdelning Business Support & Operations (BS&O) måste hålla jämna steg med organisationens kontinuerliga innovation genom att skaffa sig ytterligare kunskap.
- I den ständigt föränderliga arbetsmiljön är det avgörande att aktivt prioritera personlig utveckling. Detta kan dock vara utmanande utan rätt verktyg och vägledning.
- Juniora medarbetare inom avdelningen BS&O upplever ofta svårigheter med att hitta rätt grund och riktning för sin personliga utveckling.
- Behov av en isbrytare som sänker tröskeln för att påbörja arbetet med personlig utveckling och främjar diskussionen kring resultaten inom teamen på BS&O.
