Att investera i personlig utveckling bör vara en självklarhet, inte bara för att det gynnar varje enskild anställd utan också hela organisationen. Vår färska undersökning visar nämligen att med bristande möjligheter till personlig utveckling ökar risken markant för att medarbetare säger upp sig redan inom ett år. Här ger vi några tips för hur du kommer igång!
Tips för att komma igång!
Dela
Ta vara på medarbetare som vill utvecklas
Medarbetare som vill växa och utvecklas behöver vi vara extra måna om, annars finns risk för bland annat “quiet quitting”, eller tyst uppsägning. Receptet är helt enkelt att tydliggöra de interna karriärmöjligheterna.
Titta först på stjärnorna bland dina nuvarande anställda. Vem tar redan på sig större ansvar än den som ingår i deras arbetsbeskrivning? Vilka arbetar målinriktat för att vidareutvecklas mot sina mål? Att skapa utvecklingsmöjligheter för just de medarbetarna är viktigt för hela organisationens långsiktiga framgång. Men det stannar inte bara där. Det är lika viktigt att det finns ett tydligt erbjudande för alla. Lyckas du skapa en inlärningskultur på arbetsplatsen där ständigt lärande och utveckling blir en del av organisationens identitet, då skapar du också en miljö där medarbetare trivs och vill stanna kvar.
Planera för framtida kompetensbehov
Vilka kompetenser och områden inom personlig utveckling blir viktigast i framtiden? Enligt vår senaste undersökning, 3 trender som formar arbetsmarknaden, bedömer svenska anställda att områden som psykisk hälsa, välbefinnande, produktivitet och digitala färdigheter blir allt viktigare.
Genom att låta dina anställda göra en självskattning kan du hjälpa dem tydliggöra vad som motiverar och driver dem. Med hjälp av tester kan du enkelt identifiera var deras motivation ligger och vilka färdigheter som kan behöva lite extra uppmärksamhet. Utifrån resultaten vet du och dina anställda hur deras utvecklingsväg ser ut och vilka färdigheter de ska fokusera på under de kommande åren.
Utveckling av en ledarstil inriktad på medarbetarna
Ett ledarskap fokuserad på människor går i huvudsak ut på att alltid sätta medarbetarna i fokus, lyssna på deras behov och omsätta behoven till handling. Men hur går det till i praktiken?
Sätt dina anställda i förarsätet och låt dem själva skapa sin utbildningsresa. Erbjud en lösning som ger dem möjlighet till lärande och utveckling när, var och hur de vill (allt anpassat till företagets mål förstås). Medarbetare som trivs och utvecklas är avgörande för en framgångsrik organisation.
För att personlig utveckling ska fungera måste inlärningssätten också vara personliga. Människor fungerar olika, en del älskar att gå in i detaljer och siffror medan andra föredrar mer praktiska tillvägagångssätt. Med hjälp av olika inlärningsformat kan du utforma en inlärningsresa som passar var och en.
Ny rapport inom personlig utveckling
I vår senaste rapport presenterar vi med hjälp av en undersökning senaste nytt inom personlig utveckling och kompetensutveckling för medarbetare. Ladda ner vår rapport idag!
Vi använder kakor för marknadsföringssyften, och för att ge dig bästa möjliga upplevelse av vår webbplats. Men det är du som bestämmer vilka kakor du vill äta! Klicka på ”Ja till kakor” för att godkänna alla kakor, men tänk på att vår webbplats kommer att prestera sämre om du inte accepterar alla. Sugen på mer?
